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3后進(jìn)村整治方案(完整版)

  

【正文】 頁(yè) 后進(jìn)村整治方案 一、基本概況 后進(jìn)村位于 xx 鄉(xiāng)東北 10 公里處,全村 6 個(gè)村民組, 405 戶1825 人,共有黨員 28 名,平均年齡 50 歲,村 “ 兩委 ” 共 5 人,其中支部 4 人,村委 1 人。深入開(kāi)展調(diào)查研究,發(fā)動(dòng)黨員群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,幫助村 “ 兩委 ” 班 子理清村級(jí)發(fā)展思路,制定村級(jí)發(fā)展規(guī)劃,找準(zhǔn)一條適合村情的發(fā)展好路子。 村級(jí)集體積累少,無(wú)錢辦事的問(wèn)題比較突出。調(diào)查摸底( 3 月 20 日 — 4 月 12 日) 通過(guò)走訪、座談、會(huì)議等多種形式,全面了解掌握村情,包括班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍、村務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理及經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的情況,制定相應(yīng)的整治方案。集中幫助指導(dǎo)后進(jìn)村貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,著力解決村務(wù)管理不民主、不公開(kāi)的問(wèn)題,教育和引導(dǎo)村干部自覺(jué)按制度辦事,按規(guī)矩辦事。對(duì)此,我們采取了 “ 上下結(jié)合 ” 、逐村核實(shí)的辦法確定后進(jìn)村名單。 納入集中整頓的后進(jìn)村,除 24 個(gè)由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村外,其余57 個(gè)全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、專職副書(shū)記等黨 政領(lǐng)導(dǎo)班子成員按職務(wù)高低 “ 倒排正包 ” 。為此,五蓮改變過(guò)去 “ 拉郎配 ” 定對(duì)方式,采取 “ 雙向選擇、自由結(jié)對(duì) ” 與 “ 組織定對(duì) ” 相結(jié)合的方式,選出 64 個(gè)縣直部門和 21 個(gè)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條條部門與后進(jìn)村結(jié)成幫扶對(duì)子。通過(guò)這種方式,搭建了 26 座 “ 聯(lián)姻橋 ” 。這次集中整頓,五蓮堅(jiān)持 “ 輸血 ” 與 “ 造血 ” 并重,既重 “ 幫 ” 更重“ 扶 ” ,標(biāo)本兼治,防止 “ 舊病復(fù)發(fā) ” 。到目前,共幫助后進(jìn)村推薦入黨積極分子 117 名,發(fā)展黨員 91 名,為后 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 進(jìn)村黨員隊(duì)伍增添了生機(jī)和活力。 “ 授人魚(yú)不如授人以漁 ” 。 全程督導(dǎo)檢查。在干部調(diào)整中,共有 13 名包村干部被提拔、 8 名包村干部被重用。對(duì)難點(diǎn)村整治由聯(lián)系工作區(qū)班子成員任該后進(jìn)村整治工作組長(zhǎng),并擔(dān)任該村“ 第一書(shū)記 ” ,工作區(qū)書(shū)記、駐村指導(dǎo)員為成員駐村整治。成立工作組,制定初步方案( 7 月 1 日至 7月 10 日)各工作組入村,進(jìn)一步分析村情,制定初步整治方案。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 鎮(zhèn)黨委成立后進(jìn)村集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)各工作組的工作調(diào)度督導(dǎo)。 四、方法步驟 集中整頓工作分四個(gè)階段進(jìn)行: 第一階段:摸底調(diào)查( 5 月) 加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)村整頓工作的領(lǐng)導(dǎo)。 (三)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。加大宣傳力度,讓村民熟悉村級(jí)各項(xiàng)管理制度,引導(dǎo)村民主動(dòng)參與和監(jiān)督村務(wù)管理,使后進(jìn)村各項(xiàng)工作盡快步入規(guī)范化的軌道。成立了以街道黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)的后進(jìn)村集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)街道組織人事辦牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)抓好集中整治工作,明確后進(jìn)村聯(lián)系領(lǐng) 導(dǎo)為整頓轉(zhuǎn)化工作的第一責(zé)任人,其他班子成員分工負(fù)責(zé),密切配合,形成了齊抓共管的工作格局。其中,青山村由區(qū)人大副主任吳南友聯(lián)系,區(qū)人事勞動(dòng)局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、溫州工業(yè)園區(qū)三個(gè)單位幫扶,鎮(zhèn)南村和浙江青山特鋼有 限公司、泰朗管業(yè)集團(tuán)有限公司、溫州亞大特鋼有限公司等結(jié)對(duì);前街村由方志方副區(qū)長(zhǎng)聯(lián)系,區(qū)教育局、區(qū)人口與計(jì)生局、區(qū)永昌堡保護(hù)修建管委會(huì)幫扶,坦頭村、浙江華迪鋼業(yè)集團(tuán)有限公司、溫州新恒利來(lái)合成革有限公司結(jié)對(duì);雙岙村由盧劍平副區(qū)長(zhǎng)聯(lián)系,區(qū)民政局、區(qū)體育局、區(qū)殘聯(lián)幫扶,城北村、永強(qiáng)供電公司、 XX 市五星銅材有限公司結(jié)對(duì)。一個(gè)村的強(qiáng)與弱、亂與穩(wěn)、窮與富,關(guān)鍵是看有沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨支部班子,根本的是有沒(méi)有一個(gè)好的帶頭人。 六、著力開(kāi)展難題專項(xiàng)破解行動(dòng)。 通過(guò)后進(jìn)村整治,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?,但還存在許多問(wèn)題,比如工作制度還需進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹實(shí)施;村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路子比較單一;歷史遺留問(wèn)題由于受政策限制難以解決。 (三)要切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)規(guī)范化建設(shè)。但這項(xiàng)工作在幾個(gè)后進(jìn)村落實(shí)得還不夠好,還不同程度地存在著有章不循、管理混亂的現(xiàn)象,財(cái)務(wù)不清、辦事不公的 問(wèn)題仍比較突出,主要原因在于缺乏民主管理和民主監(jiān)督。在下步的后進(jìn)村整治中,我們將堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),把壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為集中整治的中心任務(wù)和根本目標(biāo)。針對(duì)青山特鋼有限公司與朱加貴、婁國(guó)英兩村民在土地產(chǎn)權(quán)問(wèn)題發(fā)生標(biāo)額達(dá) 150 萬(wàn)元糾紛,街道經(jīng)過(guò)了兩次的調(diào)解,但雙方對(duì)賠償額仍存在不同意見(jiàn)。針對(duì)雙岙村和青山村的黨支部書(shū)記空缺的現(xiàn)狀,通過(guò)多方考察,在今年 5 月中旬前充實(shí)了兩個(gè)村的支部書(shū)記。落實(shí)街道聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部的責(zé)任,要求聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部重點(diǎn)指導(dǎo)后進(jìn)村做好整治工作。工作組通過(guò)深入調(diào)查,制定整改方案,列出工作重點(diǎn),排出整改期限,做到不變樣不離村,不轉(zhuǎn)化不脫鉤。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包案制度。今年 7 月 10 日前,確定入黨積極分子 5 名,年底前至少發(fā)展 3 名黨員,認(rèn)真排查矛盾糾紛,化解不安定因素,正確處理鄰里糾紛,化解矛盾,實(shí)現(xiàn)人民安居樂(lè)業(yè)的良好風(fēng)貌。鎮(zhèn)黨委整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周到村督導(dǎo)工作一次,進(jìn)村入戶了解整頓工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決整頓過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。 第四篇:后進(jìn)村西山村的整治方案后進(jìn)村西山村整頓方案 一、基本概況 西山村全村 4 個(gè)社, 80 戶 212 人,共有黨員 20 名,平均年齡 48 歲,村 “ 兩委 ” 共 5 人,其中支部 4 人,村委 1 人。調(diào)研走訪,確定方案和工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃( 7 月11 日至 7 月 15 日)整治工作組調(diào)研走訪,確定整治工作方案和具體的工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。預(yù)警村采取成立整治工作組,部門包村、干部幫扶等措施進(jìn)行整治。 一、指導(dǎo)思想 以創(chuàng)建 “ 五個(gè)好 ”“ 五有 ” 村級(jí)黨組織為目標(biāo),以加強(qiáng)村“ 兩委 ” 班子建 設(shè)為重點(diǎn),以解決存在的突出問(wèn)題為突破口,因村施策、分類指導(dǎo),突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)推動(dòng)后進(jìn)村盡快轉(zhuǎn)化升級(jí),為明年進(jìn)行的農(nóng)村 “ 兩委 ” 換屆工作打牢基礎(chǔ)。第一階段重點(diǎn)督導(dǎo)縣直部門幫錢幫物,要求縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直包村部門主要負(fù)責(zé)人定期 到村現(xiàn)場(chǎng)辦公,與鎮(zhèn)村干部研究確定幫扶項(xiàng)目,縣直部門分管領(lǐng)導(dǎo)和駐村聯(lián)絡(luò)員定期到村開(kāi)展工作,抓好項(xiàng)目落實(shí)。另一方面,引導(dǎo)
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