【正文】 頁 后進(jìn)村整治方案 一、基本概況 后進(jìn)村位于 xx 鄉(xiāng)東北 10 公里處，全村 6 個村民組， 405 戶1825 人，共有黨員 28 名，平均年齡 50 歲，村 “ 兩委 ” 共 5 人，其中支部 4 人，村委 1 人。深入開展調(diào)查研究，發(fā)動黨員群眾獻(xiàn)計獻(xiàn)策，幫助村 “ 兩委 ” 班 子理清村級發(fā)展思路，制定村級發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)一條適合村情的發(fā)展好路子。 村級集體積累少，無錢辦事的問題比較突出。調(diào)查摸底（ 3 月 20 日 — 4 月 12 日） 通過走訪、座談、會議等多種形式，全面了解掌握村情，包括班子建設(shè)、黨員隊伍、村務(wù)管理、財務(wù)管理及經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的情況，制定相應(yīng)的整治方案。集中幫助指導(dǎo)后進(jìn)村貫徹落實各項規(guī)章制度，著力解決村務(wù)管理不民主、不公開的問題，教育和引導(dǎo)村干部自覺按制度辦事，按規(guī)矩辦事。對此，我們采取了 “ 上下結(jié)合 ” 、逐村核實的辦法確定后進(jìn)村名單。 納入集中整頓的后進(jìn)村，除 24 個由縣級領(lǐng)導(dǎo)包村外，其余57 個全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、專職副書記等黨 政領(lǐng)導(dǎo)班子成員按職務(wù)高低 “ 倒排正包 ” 。為此，五蓮改變過去 “ 拉郎配 ” 定對方式，采取 “ 雙向選擇、自由結(jié)對 ” 與 “ 組織定對 ” 相結(jié)合的方式，選出 64 個縣直部門和 21 個駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條條部門與后進(jìn)村結(jié)成幫扶對子。通過這種方式，搭建了 26 座 “ 聯(lián)姻橋 ” 。這次集中整頓，五蓮堅持 “ 輸血 ” 與 “ 造血 ” 并重，既重 “ 幫 ” 更重“ 扶 ” ，標(biāo)本兼治，防止 “ 舊病復(fù)發(fā) ” 。到目前，共幫助后進(jìn)村推薦入黨積極分子 117 名，發(fā)展黨員 91 名，為后 第 9 頁 共 22 頁 進(jìn)村黨員隊伍增添了生機(jī)和活力。 “ 授人魚不如授人以漁 ” 。 全程督導(dǎo)檢查。在干部調(diào)整中，共有 13 名包村干部被提拔、 8 名包村干部被重用。對難點(diǎn)村整治由聯(lián)系工作區(qū)班子成員任該后進(jìn)村整治工作組長，并擔(dān)任該村“ 第一書記 ” ，工作區(qū)書記、駐村指導(dǎo)員為成員駐村整治。成立工作組，制定初步方案（ 7 月 1 日至 7月 10 日）各工作組入村，進(jìn)一步分析村情，制定初步整治方案。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 鎮(zhèn)黨委成立后進(jìn)村集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對各工作組的工作調(diào)度督導(dǎo)。 四、方法步驟 集中整頓工作分四個階段進(jìn)行： 第一階段：摸底調(diào)查（ 5 月） 加強(qiáng)對后進(jìn)村整頓工作的領(lǐng)導(dǎo)。 （三）加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。加大宣傳力度，讓村民熟悉村級各項管理制度，引導(dǎo)村民主動參與和監(jiān)督村務(wù)管理，使后進(jìn)村各項工作盡快步入規(guī)范化的軌道。成立了以街道黨工委書記為組長的后進(jìn)村集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實街道組織人事辦牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)抓好集中整治工作，明確后進(jìn)村聯(lián)系領(lǐng) 導(dǎo)為整頓轉(zhuǎn)化工作的第一責(zé)任人，其他班子成員分工負(fù)責(zé)，密切配合，形成了齊抓共管的工作格局。其中，青山村由區(qū)人大副主任吳南友聯(lián)系，區(qū)人事勞動局、區(qū)統(tǒng)計局、溫州工業(yè)園區(qū)三個單位幫扶，鎮(zhèn)南村和浙江青山特鋼有 限公司、泰朗管業(yè)集團(tuán)有限公司、溫州亞大特鋼有限公司等結(jié)對；前街村由方志方副區(qū)長聯(lián)系，區(qū)教育局、區(qū)人口與計生局、區(qū)永昌堡保護(hù)修建管委會幫扶，坦頭村、浙江華迪鋼業(yè)集團(tuán)有限公司、溫州新恒利來合成革有限公司結(jié)對；雙岙村由盧劍平副區(qū)長聯(lián)系，區(qū)民政局、區(qū)體育局、區(qū)殘聯(lián)幫扶，城北村、永強(qiáng)供電公司、 XX 市五星銅材有限公司結(jié)對。一個村的強(qiáng)與弱、亂與穩(wěn)、窮與富，關(guān)鍵是看有沒有一個戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨支部班子，根本的是有沒有一個好的帶頭人。 六、著力開展難題專項破解行動。 通過后進(jìn)村整治，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，但還存在許多問題，比如工作制度還需進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹實施；村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路子比較單一；歷史遺留問題由于受政策限制難以解決。 （三）要切實加強(qiáng)村級規(guī)范化建設(shè)。但這項工作在幾個后進(jìn)村落實得還不夠好，還不同程度地存在著有章不循、管理混亂的現(xiàn)象，財務(wù)不清、辦事不公的 問題仍比較突出，主要原因在于缺乏民主管理和民主監(jiān)督。在下步的后進(jìn)村整治中，我們將堅持發(fā)展這個第一要務(wù)，把壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為集中整治的中心任務(wù)和根本目標(biāo)。針對青山特鋼有限公司與朱加貴、婁國英兩村民在土地產(chǎn)權(quán)問題發(fā)生標(biāo)額達(dá) 150 萬元糾紛，街道經(jīng)過了兩次的調(diào)解，但雙方對賠償額仍存在不同意見。針對雙岙村和青山村的黨支部書記空缺的現(xiàn)狀，通過多方考察，在今年 5 月中旬前充實了兩個村的支部書記。落實街道聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部的責(zé)任，要求聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部重點(diǎn)指導(dǎo)后進(jìn)村做好整治工作。工作組通過深入調(diào)查，制定整改方案，列出工作重點(diǎn)，排出整改期限，做到不變樣不離村，不轉(zhuǎn)化不脫鉤。實施領(lǐng)導(dǎo)包案制度。今年 7 月 10 日前，確定入黨積極分子 5 名，年底前至少發(fā)展 3 名黨員，認(rèn)真排查矛盾糾紛，化解不安定因素，正確處理鄰里糾紛，化解矛盾，實現(xiàn)人民安居樂業(yè)的良好風(fēng)貌。鎮(zhèn)黨委整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周到村督導(dǎo)工作一次，進(jìn)村入戶了解整頓工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決整頓過程中遇到的困難和問題。 第四篇：后進(jìn)村西山村的整治方案后進(jìn)村西山村整頓方案 一、基本概況 西山村全村 4 個社， 80 戶 212 人，共有黨員 20 名，平均年齡 48 歲，村 “ 兩委 ” 共 5 人，其中支部 4 人，村委 1 人。調(diào)研走訪，確定方案和工作節(jié)點(diǎn)計劃（ 7 月11 日至 7 月 15 日）整治工作組調(diào)研走訪，確定整治工作方案和具體的工作時間節(jié)點(diǎn)計劃。預(yù)警村采取成立整治工作組，部門包村、干部幫扶等措施進(jìn)行整治。 一、指導(dǎo)思想 以創(chuàng)建 “ 五個好 ”“ 五有 ” 村級黨組織為目標(biāo)，以加強(qiáng)村“ 兩委 ” 班子建 設(shè)為重點(diǎn)，以解決存在的突出問題為突破口，因村施策、分類指導(dǎo)，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，切實推動后進(jìn)村盡快轉(zhuǎn)化升級，為明年進(jìn)行的農(nóng)村 “ 兩委 ” 換屆工作打牢基礎(chǔ)。第一階段重點(diǎn)督導(dǎo)縣直部門幫錢幫物，要求縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直包村部門主要負(fù)責(zé)人定期 到村現(xiàn)場辦公，與鎮(zhèn)村干部研究確定幫扶項目，縣直部門分管領(lǐng)導(dǎo)和駐村聯(lián)絡(luò)員定期到村開展工作，抓好項目落實。另一方面，引導(dǎo)