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3后進(jìn)村整治方案(文件)

2025-08-23 17:43 上一頁面

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【正文】 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 鎮(zhèn)黨委成立后進(jìn)村集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對各工作組的工作調(diào)度督導(dǎo)。 黨員隊伍結(jié)構(gòu)老化,無生命力。 四、方法步驟 集中整頓工作分四個階段進(jìn)行: 第一階段:摸底調(diào)查( 5 月) 加強(qiáng)對后進(jìn)村整頓工作的領(lǐng)導(dǎo)。 (一)建立健全村 “ 兩委 ” 班子。 (三)加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。認(rèn)真開展 “ 向群眾承諾,為黨旗增輝 ” 活動,結(jié)合全村實際,梳理出符合村情、民情的致富項目,發(fā)展優(yōu)質(zhì)百合種植 100 畝;利用旱作農(nóng)業(yè)大會戰(zhàn)的有利時機(jī),發(fā)展玉米、脫毒馬鈴薯種植 200 畝,拓寬農(nóng)民增收渠道,增加群眾收入。加大宣傳力度,讓村民熟悉村級各項管理制度,引導(dǎo)村民主動參與和監(jiān)督村務(wù)管理,使后進(jìn)村各項工作盡快步入規(guī)范化的軌道。實行 “ 一個問題,一位領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一個方案,一抓到底 ” ,確保信訪苗頭化解得了、處理得好、穩(wěn)控得住,從源頭上預(yù)防和減少社會矛盾。成立了以街道黨工委書記為組長的后進(jìn)村集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實街道組織人事辦牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)抓好集中整治工作,明確后進(jìn)村聯(lián)系領(lǐng) 導(dǎo)為整頓轉(zhuǎn)化工作的第一責(zé)任人,其他班子成員分工負(fù)責(zé),密切配合,形成了齊抓共管的工作格局。同時,街道黨工委定期不定期地對整治轉(zhuǎn)化工作進(jìn)行督查分析,聽取各駐村工作進(jìn)展情況匯報,及時掌握整頓工作進(jìn)展情況,解決工作中存在的問題,抓好限期轉(zhuǎn)化、鞏固整頓成果。其中,青山村由區(qū)人大副主任吳南友聯(lián)系,區(qū)人事勞動局、區(qū)統(tǒng)計局、溫州工業(yè)園區(qū)三個單位幫扶,鎮(zhèn)南村和浙江青山特鋼有 限公司、泰朗管業(yè)集團(tuán)有限公司、溫州亞大特鋼有限公司等結(jié)對;前街村由方志方副區(qū)長聯(lián)系,區(qū)教育局、區(qū)人口與計生局、區(qū)永昌堡保護(hù)修建管委會幫扶,坦頭村、浙江華迪鋼業(yè)集團(tuán)有限公司、溫州新恒利來合成革有限公司結(jié)對;雙岙村由盧劍平副區(qū)長聯(lián)系,區(qū)民政局、區(qū)體育局、區(qū)殘聯(lián)幫扶,城北村、永強(qiáng)供電公司、 XX 市五星銅材有限公司結(jié)對。 三、著力開展問題梳理 我們還對三個村存在的具體問題進(jìn)行了梳理,共梳理出主要 問題 12 個。一個村的強(qiáng)與弱、亂與穩(wěn)、窮與富,關(guān)鍵是看有沒有一個戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨支部班子,根本的是有沒有一個好的帶頭人。 五、著力規(guī)范村級組織運行機(jī)制。 六、著力開展難題專項破解行動。 七、著力開展聯(lián)動幫扶找準(zhǔn)發(fā)展路子。 通過后進(jìn)村整治,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚В€存在許多問題,比如工作制度還需進(jìn)一步嚴(yán)格貫徹實施;村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路子比較單一;歷史遺留問題由于受政策限制難以解決。特別是在農(nóng)村邊角地、廢棄地利用方面,要積極爭取上級部門的政策支持,努力開發(fā)建設(shè)一批,切實增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)。 (三)要切實加強(qiáng)村級規(guī)范化建設(shè)。切實抓好村務(wù)財務(wù)公開,著重抓好公開的內(nèi)容、形式和程序等幾個重要環(huán)節(jié),提高公開質(zhì)量,確保群眾滿意,以村級組織規(guī)范化建設(shè)來體現(xiàn)整治的效果。但這項工作在幾個后進(jìn)村落實得還不夠好,還不同程度地存在著有章不循、管理混亂的現(xiàn)象,財務(wù)不清、辦事不公的 問題仍比較突出,主要原因在于缺乏民主管理和民主監(jiān)督。加強(qiáng)后進(jìn)村整頓,必須首先從解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題入手,通過解決實 際問題,進(jìn)一步理順群眾情緒,取信于民,贏得群眾的支持和擁護(hù),為下步開展工作奠定基礎(chǔ)。在下步的后進(jìn)村整治中,我們將堅持發(fā)展這個第一要務(wù),把壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為集中整治的中心任務(wù)和根本目標(biāo)。但辦公面積過小,不能解決根本的問題,下步還在爭取有關(guān)部門的支持,建設(shè)新 的辦公樓;針對雙岙 第 21 頁 共 22 頁 村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的情況,聯(lián)系、駐村干部多次下村召開村兩委會議,幫助村兩委班子理清村級發(fā)展思路,統(tǒng)一思想確定了準(zhǔn)備利用邊角地壯大集體經(jīng)濟(jì)的思路。針對青山特鋼有限公司與朱加貴、婁國英兩村民在土地產(chǎn)權(quán)問題發(fā)生標(biāo)額達(dá) 150 萬元糾紛,街道經(jīng)過了兩次的調(diào)解,但雙方對賠償額仍存在不同意見。切實抓好村級組織規(guī)范化建設(shè),按照 “ 五幫五促 ”活動的要求,幫助后進(jìn)村建章立制,推進(jìn)后進(jìn)村村級組織工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。針對雙岙村和青山村的黨支部書記空缺的現(xiàn)狀,通過多方考察,在今年 5 月中旬前充實了兩個村的支部書記。 四、著力配強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子。落實街道聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部的責(zé)任,要求聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部重點指導(dǎo)后進(jìn)村做好整治工作。一是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶。工作組通過深入調(diào)查,制定整改方案,列出工作重點,排出整改期限,做到不變樣不離村,不轉(zhuǎn)化不脫鉤。 一、著力加強(qiáng)工作指導(dǎo)。實施領(lǐng)導(dǎo)包案制度。集中幫助指導(dǎo)后進(jìn)村貫徹落實各項規(guī)章制度,著力解決村務(wù)管理不民主、不公開的問題,著力解決村干部工作不作為、不規(guī)范的問題,教育和引導(dǎo)村干部自覺按制度辦事,按規(guī)矩辦事。今年 7 月 10 日前,確定入黨積極分子 5 名,年底前至少發(fā)展 3 名黨員,認(rèn)真排查矛盾糾紛,化解不安定因素,正確處理鄰里糾紛,化解矛盾,實現(xiàn)人民安居樂業(yè)的良好風(fēng)貌。堅持思想治理整頓與組織治理整頓相結(jié)合,大力加強(qiáng)村 “ 兩委 ” 班子建設(shè)。鎮(zhèn)黨委整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周到村督導(dǎo)工作一次,進(jìn)村入戶了解整頓工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決整頓過程中遇到的困難和問題。 第 14 頁 共 22 頁 三、整頓目標(biāo) 通過集中整頓,使村 兩委班子進(jìn)一步健全,能團(tuán)結(jié)協(xié)作,黨員先鋒模范作用得到發(fā)揮,兩委干部的主要精力都能放在抓發(fā)展、促和諧上來,黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),村內(nèi)矛盾糾紛得到逐步化解,徹底摘除后進(jìn)村帽子。 第四篇:后進(jìn)村西山村的整治方案后進(jìn)村西山村整頓方案 一、基本概況 西山村全村 4 個社, 80 戶 212 人,共有黨員 20 名,平均年齡 48 歲,村 “ 兩委 ” 共 5 人,其中支部 4 人,村委 1 人。 第四階段。調(diào)研走訪,確定方案和工作節(jié)點計劃( 7 月11 日至 7 月 15 日)整治工作組調(diào)研走訪,確定整治工作方案和具體的工作時間節(jié)點計劃。各工作組認(rèn)真研究制定整治 方案,將任務(wù)分解細(xì)化、落實到人、明確完成時限,落實工作責(zé)任,實現(xiàn)后年底進(jìn)村全部轉(zhuǎn)化這一目標(biāo)。預(yù)警村采取
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