3后備干部培養(yǎng)方案(完整版)
【正文】 對(duì)于 “ 教科書 ” 類圖書，閱讀后談心得談?lì)I(lǐng)悟，對(duì)于 “ 工具書 ” 類圖書，閱讀后談反思談應(yīng)用。 在傳統(tǒng)課堂教學(xué)、企業(yè)參觀的同時(shí)，重點(diǎn)采用讀書分享會(huì)法、教練學(xué)習(xí)法、 pk 學(xué)習(xí)法、一頁紙總結(jié)學(xué)習(xí)法、自我反省學(xué)習(xí)法等五種學(xué)習(xí)方法培養(yǎng)后備人才。動(dòng)后小結(jié)實(shí)質(zhì)上也就是在培養(yǎng)后備干部中 “ 質(zhì) ” 的升華與管理經(jīng)驗(yàn)的積累。 第 1 頁 共 10 頁 后備干部培養(yǎng)方案 （一） 為了切實(shí)加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展，學(xué)校通過 “ 代崗鍛煉、獨(dú)立操作、動(dòng)后小結(jié)、不斷提高 ” 四條措施來抓后備干部的培養(yǎng)。 不斷提高就是讓后備干部通過 “ 代崗鍛煉、獨(dú)立操作、動(dòng)后小結(jié) ” 的反復(fù)實(shí)踐，循序漸進(jìn)，逐步提高自身在各方面的綜合能力與素質(zhì)。 一、讀書會(huì)分享會(huì)法 大凡企業(yè)組織的讀書會(huì)，都會(huì)制定讀書計(jì)劃，共同閱讀一本推薦書目，提交讀書筆記、學(xué)習(xí)心得等等。由教練組對(duì)學(xué)員的讀書心得進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，根據(jù)聯(lián)系實(shí)際工作、領(lǐng)悟書籍主導(dǎo)思想等要 項(xiàng)評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員，并請(qǐng)學(xué)員上臺(tái)分享，組內(nèi)組間心得傳閱，增加互動(dòng)分享，升華學(xué)習(xí)效果。 課程內(nèi)化 教練組本身即是優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，輔導(dǎo)學(xué)員一起進(jìn)行總結(jié)，嵌入集團(tuán)自身的案例，形成內(nèi)部品牌課程。 pk 的結(jié)果及時(shí)激勵(lì) 對(duì)于取得階段性成績的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，能夠獲得與總裁共進(jìn)午餐、旁聽高管會(huì)議、管理輪崗等提升機(jī)會(huì)。 培養(yǎng)后備管理者，推動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)，能夠使用的方法還有很多，例如案例研討學(xué)習(xí)法，情景模擬學(xué)習(xí)法，管理問題辯論賽，角色扮演學(xué)習(xí)法等等。 二、建立機(jī)制 培養(yǎng)后備干部工作是學(xué)校黨支部的重要職責(zé)和迫切任務(wù)， 第 8 頁 共 10 頁 是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保證學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的重要工作。關(guān)心、幫助、支持年輕干部、后備干部明確自己的發(fā)展方向，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，提高工作能力。 后備干部數(shù)量指標(biāo)原則上按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù) 1。 對(duì)外交流不斷磨練。 擔(dān)負(fù)重任，崗位鍛煉。后備干部調(diào)整工作要突出黨管干部的原則，注重黨支部的考察、把關(guān)及決策。 要建立年輕后備干部個(gè)人跟蹤檔案。 后備干部選拔要以中青年教師群體為依托，在優(yōu)秀教師中選拔政治可靠、業(yè)務(wù)過關(guān)、人品過硬的人才充實(shí)干部隊(duì)伍。它們都可以提
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