3關(guān)于市加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 建立居家養(yǎng)老服務(wù)站 12 個(gè)，總面積 360 平方米，專(zhuān)職養(yǎng)老服務(wù)人員 24 人，社工及志愿者 1791 人，提供居家 養(yǎng)老服務(wù)的老人約 3500 人。 xx 市民政局為解決城市 “ 三無(wú) ” 人員及無(wú)家可歸的流浪乞討人員的供養(yǎng)問(wèn)題，與伊甸園老年公寓初步達(dá)成協(xié)議：伊甸園老年公寓實(shí)行民辦公助，采取半公益性與社會(huì)化養(yǎng)老相結(jié)合、低償收費(fèi)與志愿者服務(wù)相結(jié)合、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老與日間照料相結(jié)合的新型養(yǎng)老模式。 xx 市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、 XX 省致富女狀元田穎懷揣替天下兒女盡孝、為黨和政府分憂、讓老年朋友安享晚年的志向 ，將創(chuàng)業(yè)致富積累下來(lái)的資金全部投入到伊甸園老年公寓建設(shè)。通過(guò)不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、優(yōu)化服務(wù)，使老年人的生活保障水平明顯提高，老齡基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，老年人合法權(quán)益得到有效保護(hù)。形成了敬老、尊老、愛(ài)老的良好社會(huì)風(fēng)尚，有力地推動(dòng)了全市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展。伊甸園老年公寓依據(jù)《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》，專(zhuān)門(mén)根據(jù)老年人體能特征，按照三星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)裝修。所謂半公益性與社會(huì)化相結(jié)合，就是民政局送往該公寓的城市 “ 三無(wú) ” 人員及無(wú)家可歸的流浪乞討人員，由公寓負(fù)責(zé)供養(yǎng)，民政部門(mén)按救助標(biāo) 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 準(zhǔn)提供資助。 目前， xx 市基本上形成了以居家養(yǎng)老為主體、以公益養(yǎng)老為依托、以社區(qū)養(yǎng)老為輔助、以民辦養(yǎng)老為補(bǔ)充的社會(huì)化養(yǎng)老新 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 格局。他們需求社區(qū)提供日常生活服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)服務(wù)、精神文化生活服務(wù)分別占 35%、 60%和 80%。 二、當(dāng)前養(yǎng)老服務(wù)存在的主要問(wèn)題及原因 優(yōu)惠政策不到位，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展艱難。有的單純追求經(jīng)濟(jì)效益，集院長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納、管理員于一身；有的圖省錢(qián)少用或不用服務(wù)員，導(dǎo)致管理能力弱化，服務(wù)水平低下。 三、對(duì)策及建議 隨著老齡化社會(huì)的快速發(fā)展，社會(huì)化養(yǎng)老需求與日俱增，養(yǎng)老觀念正在由養(yǎng)兒防老向國(guó)家養(yǎng)老轉(zhuǎn)變，養(yǎng)老形式正在由家庭養(yǎng)老向社會(huì)養(yǎng)老轉(zhuǎn)變。對(duì)于低收入家庭中的高齡、獨(dú)居、失能等困難老人，經(jīng)過(guò)評(píng)估，采取政府補(bǔ)貼的形式，為他們?nèi)胱○B(yǎng)老機(jī)構(gòu)或接受居家養(yǎng)老服務(wù)提供支持。在社區(qū)或村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站，配備全科醫(yī)生，對(duì)
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