4某年全市民政工作要點(diǎn)(完整版)
【正文】 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋示范市 ” 為抓手，深化基層民主自治，提升城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)水平。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式，繼續(xù)探索通過(guò)委托好阿姨服務(wù)中心等專業(yè)機(jī)構(gòu)提供居家養(yǎng)老服務(wù)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，引導(dǎo)社會(huì)資本投資建設(shè)中高檔老年公寓，提供較為完善和先進(jìn)的寄養(yǎng)服務(wù)，滿足不同層次的養(yǎng)老服務(wù)需求。進(jìn)一步健全救災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制，做到關(guān)口前移、防范在先，一旦發(fā)生災(zāi)情，要在第一時(shí)間將黨和政府的關(guān)懷通過(guò)民政送到受災(zāi)群眾手中。對(duì)于發(fā)生不可避免的大宗支出，陷入貧困的非低保家庭，要加大幫扶力度。繼續(xù)執(zhí)行低保標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制，推動(dòng)鼓勵(lì)就業(yè)的低保政策，在核定收入時(shí)扣除就業(yè)成本，促進(jìn)更多的困難人群通過(guò)自身努力脫離低保。四是探索建立家庭收入認(rèn)定制度。一是多層次發(fā)展機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。同時(shí)，隨著家庭人口結(jié)構(gòu)發(fā) 生變化，家庭養(yǎng)老功能有所弱化，居家養(yǎng)老需要得到社會(huì)服務(wù)的有力支持。四是推動(dòng)老齡事業(yè)全面發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作力量，在各區(qū)鎮(zhèn)推廣設(shè)立社區(qū)管理辦公室等專職機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)信息化建設(shè)范圍，在全面推廣社區(qū)電子臺(tái)帳建設(shè)的基礎(chǔ)上，開發(fā)全市社區(qū)建設(shè)網(wǎng)站，鼓勵(lì)社區(qū)建設(shè)社區(qū)主頁(yè)、社區(qū)博客等形式的電子平臺(tái)，向居民提供全方位的信息服務(wù)和交流平臺(tái)。關(guān)心好優(yōu)撫對(duì)象的切身利益問(wèn)題，深入調(diào)研社會(huì)轉(zhuǎn)型期優(yōu)撫對(duì)象的有關(guān)利益問(wèn)題，調(diào)研優(yōu)撫制度與養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等基本保障制度的銜接，依據(jù)政策規(guī)定和實(shí)際情況，幫助優(yōu)撫對(duì)象解決保障方面的一些具體問(wèn)題。二是做優(yōu)慈善愛心品牌。 （六）以強(qiáng)化 “ 群眾滿意 ” 為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)筑管理規(guī)范、服務(wù)高效的社會(huì)事務(wù)管理體系 一是進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)組織管理。以全面實(shí)行免費(fèi)婚姻登記為契機(jī)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)開展 iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)登記流程規(guī)范化、內(nèi)部管理制度化、工作隊(duì)伍專業(yè)化、服務(wù)手段信息化、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化的目標(biāo)。以建設(shè) “ 全國(guó)規(guī)范化救助站 ”為目 標(biāo)，全面提升救助管理服務(wù)水平，特別是要加強(qiáng)對(duì)未成年流 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 浪乞討人員的救助，保護(hù)未成年人合法權(quán)益。毫不松懈地推進(jìn)塔陵歷史遺留問(wèn)題的徹底解決。在社區(qū)服務(wù)、社會(huì)救助、老年人服務(wù)、學(xué)術(shù)研究、文化發(fā)展等 領(lǐng)域，推動(dòng)政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)，推進(jìn)政府轉(zhuǎn)變職能。進(jìn)一步提升 “ 月圓中秋，慈善永恒 ” 慈善品牌形象，在中秋期間推出形式新穎、題材多樣的募捐活動(dòng)。會(huì)同有關(guān)部門，進(jìn)一步積極發(fā)揮 “XX 縣區(qū)退役士兵
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