【正文】 四是進(jìn)一步推進(jìn)殯葬改革。以市慈善總會(huì)日常性服務(wù)平臺(tái)— “XX 縣區(qū)慈善愛心受理服務(wù)中心 ” 的運(yùn)營為契機(jī)，全面加大慈善公益宣傳力度，繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化 “ 慈善超市 ” 建設(shè)，進(jìn)一步完善慈善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為愛心人士和求助對(duì)象搭建慈善救助平臺(tái)。五是扎實(shí)做好村委會(huì)換屆選舉工作。全面爭(zhēng)創(chuàng) “ 全國老齡工作示范單位 ” ，進(jìn)一步弘揚(yáng)尊老愛老的傳統(tǒng)美德，創(chuàng)造條件為老年人提供更好的精神文化園地，著力做好市政府重點(diǎn)工程—— 市老年活動(dòng)中心和老年大學(xué)的有關(guān)建設(shè)工作。繼 第 3 頁 共 9 頁 續(xù)開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)星級(jí)評(píng)定工作，通過重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)示范活動(dòng)，力爭(zhēng)使所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，都能在環(huán)境、居住條件等硬件設(shè)施上確保老人的安全與舒適，在生活照料、醫(yī)療康復(fù)、文化娛樂等軟件方面，使老人稱心，讓家屬放心。認(rèn)真落實(shí)全國社會(huì)救助規(guī)范管理工作會(huì)議精神，進(jìn)一步完善低保操作程序，更好地與其他社會(huì)保障政策相銜接。五是著力加強(qiáng)災(zāi)害應(yīng)急救助和防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)。通過政府適當(dāng)補(bǔ)貼，全面推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，在街道、社區(qū)繼續(xù)推廣建立 “ 日托所 ” 、 “ 虛擬養(yǎng)老院 ” 等養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，積極爭(zhēng)創(chuàng) “ 全國老年人宜居社區(qū) ” 。整合社會(huì)資源，探索建立居委會(huì)服務(wù)項(xiàng)目制，滿足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的各類需求。會(huì)同有關(guān)部門，進(jìn)一步積極發(fā)揮 “XX 縣區(qū)退役士兵培訓(xùn)基地 ” 的作用，為廣大退役士兵服務(wù)。在社區(qū)服務(wù)、社會(huì)救助、老年人服務(wù)、學(xué)術(shù)研究、文化發(fā)展等 領(lǐng)域，推動(dòng)政府購買社會(huì)組織服務(wù)，推進(jìn)政府轉(zhuǎn)變職能。以建設(shè) “ 全國規(guī)范化救助站 ”為目 標(biāo)，全面提升救助管理服務(wù)水平，特別是要加強(qiáng)對(duì)未成年流 第 9 頁 共 9 頁 浪乞討人員的救助，保護(hù)未成年人合法權(quán)益。 （六）以強(qiáng)化 “ 群眾滿意 ” 為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)筑管理規(guī)范、服務(wù)高效的社會(huì)事務(wù)管理體系 一是進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)組織管理。關(guān)心好優(yōu)撫對(duì)象的切身利益問題，深入調(diào)研社會(huì)轉(zhuǎn)型期優(yōu)撫對(duì)象的有關(guān)利益問題，調(diào)研優(yōu)撫制度與養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等基本保障制度的銜接，依據(jù)政策規(guī)定和實(shí)際情況，幫助優(yōu)撫對(duì)象解決保障方面的一些具體問題。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作力量，在各區(qū)鎮(zhèn)推廣設(shè)立社區(qū)管理辦公室等專職機(jī)構(gòu)。同時(shí)，隨著家庭人口結(jié)構(gòu)發(fā) 生變化，家庭養(yǎng)老功能有所弱化，居家養(yǎng)老需要得到社會(huì)服務(wù)的有力支持。四是探索建立家庭收入認(rèn)定制度。對(duì)于發(fā)生不可避免的大宗支出，陷入貧困的非低保家庭，要加大幫扶力度。以