3交流學習心得體會)(完整版)
【正文】 公司來邯交流學習活動啟動儀式 ” ，結束后我立即組織召開小組工作會，將 5 名小組學員按專業(yè)劃分為經營組和生產組，同時依據 xxx 公司《交流掛職學習管理辦法》和有關條例宣布了在邯交流學習期間的管理制度、工作要求和注意事項等，并對小組學員提出三點要求：一是服從管理，迅速融入，要迅速到崗、到位，及時進入角色，完成好此次的學習交流任務 。二是沉下身來，取得真經，要求小組成員 “ 多看、多學、多問、多思 ” ，珍惜學習機會，借鑒和吸取 先進單位的管理方法和經驗，不斷改進工作方法和作風 。我積極參加了邯鄲公司財務集約化工作例會，參與組建農電資金沉淀池工作，大量查閱、學習財務工作標準、 第 3 頁 共 11 頁 管理標準、 “ 六表七單 ” 預算編制法等資料，熟悉和掌握了邯鄲局先進的財務管理方法、扎實的財務基礎工作。同時，我還及時向上級領導匯報學員們的交流學習情況，及時把上級領導的關懷慰問傳遞給大家，并聯系學員派出單位領導、邯鄲公司領導前來探視和相互間訪問， 第 4 頁 共 11 頁 這些措施有效減少學員們的后顧之憂，增進了學員與掛職單位、派出單位的交流聯系，激發(fā)了大家的學習工作熱情。三是工程轉資速度快、效果好，在規(guī)范工程管理流程的基礎上，邯鄲公司加大了對在建工程清理和完工轉資工作的管理力度。邯鄲公司在深入推進標準化建設基礎上，構建了創(chuàng)新實踐、量化考核、標桿示范、競賽激勵四個部分組成的創(chuàng)新工作標準體系，使創(chuàng)新成為可以量化、持續(xù)推進的一項常態(tài)工作。通過 “4a” 的創(chuàng)建，在全公司營造積極向上的文化氛圍，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，塑造一流的員工隊伍，建設一流的電網，推動公司不斷科學發(fā)展。按照養(yǎng)護工程部安排， xx 管理處在 6 月 3 日，由養(yǎng)護副處長帶隊組織 xx 管理處養(yǎng)護辦人員到 xx 管理處進行交流學習，吸取他們在日常養(yǎng)護工作中好的工作經驗。 四是 “ 循環(huán)更新促發(fā)展 ” 即以開展的文明樣板路段為契機，每年更新一定的樣板路段，循環(huán)管理，確保全國干線公路大檢查時，各個路段都是文明樣板路段、標準路段。 在金融學院交流的時候，金融學院的同學們就他們的大學生志愿服務平臺，特色志愿服務項目進行了介紹，并就后世博時代如何更好開展志愿活動進行了議論。金融學院對外青夜校的志愿者做了激勵項目，此可以應用到學風建設上， 1 對學習的課程學習制定評級制度、學生進階制度，提供學生們學習歷程規(guī)劃， 2 學期末評選優(yōu)秀學習者，并設置獎金激勵 3 額外設置 “ 王牌學長 ” 稱號 在金融學院交流時，看到他們學院的大學生志愿平臺有四級服務體系，且有些體系還分的很細，對此，我們對學風建設也可以進行各方面的體系分級，當學生在學習的哪方面出現問題時，可以對此進行及時問責并糾正。 xx 線：重點是設施，他們提出四不：一是反光膜不缺、二是護網不破、三是防眩網不脫、四是輪廓標不倒。文明樣板路的創(chuàng)建工作是今年的養(yǎng)護工作重點，鹽湖管理處提出
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