3交流學習心得體會)-文庫吧在線文庫
【正文】 的學習先進、轉(zhuǎn)變觀念、拓寬思路的殷殷囑托，我們一行 5 人來到 xx 電力公司先進單位邯鄲供電公司進行為期六個月的學習交流活動。通過這一系列管理辦法的制定實施，為學員們嚴肅認真對待交流學習任務(wù)，順利開展各項工作起到了良好的思想促進和組織保證作用。還學習了邯鄲公司教育培訓、績效考核、電力設(shè)施保護等工作中的管理亮點和典型經(jīng)驗。 xx公司按照資金管理精細化、集約化和規(guī)范化的目標要求，實現(xiàn)了資金高度集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和集中結(jié)算的管理模式，建立了包括各級機構(gòu)資金管理的責任制、資金賬戶的管理、收入的管理、支付結(jié)算的程序管理以及現(xiàn)金流預(yù)算、融資、擔保、資金 第 5 頁 共 11 頁 運作的資金管理體系。另一方面全面反映了公司的折舊水平，增加了公司自有資金來 源，減少了財務(wù)費用支出。省公司，地市公司、部門、班組都有各個層面的創(chuàng)新點，杜邦管理理念、安全生產(chǎn)千分制、 6s 管理法、五層八步培訓法等創(chuàng)新成果百花齊放，使先進的管理理念、工作方法貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為企業(yè)騰飛插上了有力的翅膀。必要時應(yīng)加強與咨詢公司的合作和交流，引入先進的管理理念和管理方法，通過內(nèi)部診斷及時發(fā)現(xiàn)和糾正我局財務(wù)管理中存在的問題，優(yōu)化工作流程，降低管理成本，提高工作效率。路面排水系統(tǒng)在原有的基礎(chǔ)上重點改善，使之整齊劃一，線條順暢 。xx 線：橋梁和綠化。 第 11 頁 共 11 頁 金融學院的秩序是由老師和學院共同維持， 老師不時四處閑逛監(jiān)督，當看見學生違反紀律時，會有老師問問題，答不出才會有其他的懲罰，此既可以維持紀律，又能促進學生學習，我覺得可以借鑒。 在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我們被安排在上海金融學院進行學習交流，現(xiàn)就學習成果進行報告。在公路養(yǎng)護管理中，本著服務(wù)和保暢的原則，應(yīng)用養(yǎng)護管理系統(tǒng)軟件，提高養(yǎng)護管理水平，逐步完善公路養(yǎng)護信息化管理平臺。 為全面做好日常養(yǎng)護管理工作，提高養(yǎng)護人員業(yè)務(wù)水平。 目前，邯鄲公司正在緊鑼密鼓的開展 “4a” 標準化良好行為企 業(yè)創(chuàng)建活動，把每一位員工培養(yǎng)成為想創(chuàng)新、能創(chuàng)新、會創(chuàng)新的管理人才，提升員工的綜合素質(zhì) 。 xx 公司指出：創(chuàng)新，既包括管理上的創(chuàng)新，也包括技術(shù)上的創(chuàng)新，需要全員參與，全體員工都要結(jié)合自己的本職工作，多想事、多琢磨事，多思考，切實提高工作質(zhì)量，提高工作效率。二是帳 、卡、物嚴格一致，邯鄲公司大力推行資產(chǎn)全壽命管理理念，充分使用 sap 系統(tǒng) pm 模塊和 am 模塊的聯(lián)動，實物、財務(wù)價值帳、設(shè)備卡片做到實時盤點，設(shè)備變動情況及時反映，徹底消除由于資產(chǎn)信息不暢、滯后而引起的資產(chǎn)數(shù)據(jù)不實現(xiàn)象 。在生活中把每名學員當作兄弟姐妹，經(jīng)常詢問了解個人和家庭的生活情況，盡可能解決實際困難。帶領(lǐng)大家認真學習的同時，我注重于自身管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，進行了有重點、有目標、有行動的學習實踐。當天下午，邯鄲供電公司隆重召開 “xxx 省電力
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