【精】9、采購管理與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【摘要】9、采購管理與供應(yīng)商管理?采購的基本概念?采購成本管理?供應(yīng)商評估與選擇?與供應(yīng)商的關(guān)系管理采購的基本概念原材料零部件供應(yīng)商廠家生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的物資流動批發(fā)業(yè)零售業(yè)消費者供應(yīng)物流銷售物流退貨物流回收物流圖制造業(yè)物流領(lǐng)域

2025-01-21 01:01

采購管理與供應(yīng)商管理制度-資料下載頁

【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查

2025-04-12 04:39

供應(yīng)商現(xiàn)場評審報告(doc)-采購管理-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共6頁現(xiàn)場評審報告供方名稱職工總?cè)藬?shù)工廠地址體制使用的主要原材料及對應(yīng)生產(chǎn)廠家：主要加工設(shè)備（名稱及數(shù)量）生產(chǎn)能力：有無品質(zhì)管理組織

2025-08-08 17:32

供應(yīng)商管理與采購成本降低-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商管理與采購成本降低講師：楊斌庫時間：2023-10-25內(nèi)容大綱?1.供應(yīng)鏈模式下的采購管理?2.采購模式與流程設(shè)計?3.供應(yīng)商開發(fā)與管理?4.采購成本與交期管理?5.采購談判技巧?6.采購管理的績效評價由于企業(yè)日益專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從“大而全、企業(yè)內(nèi)部

2025-01-21 01:38

供應(yīng)商關(guān)系管理與采購談判-資料下載頁

【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。

2025-01-19 03:38

物流管理之采購與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【摘要】采購與供應(yīng)商管理、物流與供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理專家《采購與供應(yīng)商管理》課程大綱【課程背景】隨著網(wǎng)絡(luò)化、信息化時代的到來，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，采購策略、采購流程，及談判策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對供應(yīng)鏈理論知識的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及

2025-04-07 23:18

迅達(dá)公司012供應(yīng)商評估程序-采購管理-資料下載頁

【摘要】SHUNTATENTERPRISECO.迅達(dá)企業(yè)公司文件編號ST-QP-012文件版本A頁碼第1頁，共3頁程序文件文件名稱：供應(yīng)商評估程序會簽及分發(fā)：

2025-07-13 18:45

供應(yīng)商管理與采購策略課件-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商管理與采購策略主講人/版權(quán)所有者:胡松評博士擁有20多年外企中高層管理實踐經(jīng)驗(擔(dān)任過總經(jīng)理和跨國集團(tuán)副總裁)已培訓(xùn)過數(shù)萬家企業(yè)幾十萬名經(jīng)理人美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會注冊高級培訓(xùn)師香港大學(xué)清華大學(xué)總裁班客座教授瑞士管理學(xué)博士/荷蘭MBA/浙大學(xué)士百度網(wǎng)輸入“胡松評博士”下載資料

2025-01-21 01:55

采購供應(yīng)商開發(fā)與管理-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商的開發(fā)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)重點掌握☆供應(yīng)商開發(fā)流程☆供應(yīng)商評價的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評價方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評價原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)

2025-01-12 16:54

采購成本控制與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【摘要】采購成本控制與供應(yīng)商管理講師：仲杰目錄?采購系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化?常用采購技術(shù)?供應(yīng)商管理?庫存管理?采購談判技巧采購系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化講師:仲杰兩句名言采購人員不是在為公司討價還價，而是在為顧客討價還價，我們應(yīng)該為顧客爭取最低的價錢。

2025-01-10 08:29

供應(yīng)商采購管理質(zhì)量手冊-資料下載頁

【摘要】1目的：確保供應(yīng)商正確理解浙江正裕工業(yè)有限公司的質(zhì)量管理體系的要求；規(guī)定供應(yīng)商與正裕公司合作過程中的責(zé)任；規(guī)定供應(yīng)商在各階段對零部件質(zhì)量的保證及必須如實提交的文件。2范圍本手冊適用于所有零部件的供應(yīng)商3歸口管理部門供應(yīng)商質(zhì)量管理課4術(shù)語供應(yīng)商：向浙江正裕工業(yè)有限公司提供零件及服務(wù)的組織；新供應(yīng)商：第一次向本公司提交零部件的供應(yīng)商；

2025-04-07 12:22

某公司采購培訓(xùn)課程之供應(yīng)商評估與管理-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓(xùn)采購系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(yīng)（Buyer）

2025-01-07 13:22

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第19章外包與采購管理附錄q-7供應(yīng)商評估報告-采購管理(參考版)

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