秈稻產(chǎn)區(qū)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 強(qiáng)。 糧食消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)分化 隨著國(guó)家糧食市場(chǎng)化改革的深入，糧食市場(chǎng)分為口糧消費(fèi)市場(chǎng)和國(guó)家、地方儲(chǔ)備用糧市場(chǎng)。 運(yùn)輸費(fèi)用在糧食經(jīng)營(yíng)成本中占有較大的比例，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為中，受價(jià)格杠桿的作用，產(chǎn)區(qū)糧食價(jià)格與產(chǎn)區(qū)到銷(xiāo)區(qū)的運(yùn)輸費(fèi)用成反比關(guān)系，即交通便利，到銷(xiāo)區(qū)費(fèi)用低的產(chǎn)區(qū)糧 價(jià)高，反之則低，豐產(chǎn)地區(qū)糧價(jià)低，歉收地區(qū)糧價(jià)高。收購(gòu)早秈稻 7000噸，中晚秈稻 3 萬(wàn)噸，早稻全部由國(guó)有糧企收購(gòu)，中晚稻約占整個(gè)收購(gòu)量的80%，民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)量較少，現(xiàn)競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售的 6000噸中、晚秈稻全部自己買(mǎi)回，競(jìng)拍價(jià) /市斤，對(duì)外銷(xiāo)售價(jià)格 /市斤，自己加工占 70%，銷(xiāo)售給系統(tǒng)外企業(yè) 30%。在各級(jí)政府和糧食企業(yè)職工的共同努力下，最低收購(gòu)價(jià)政策取得了較好的效果，秈稻產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶切實(shí)感受到了國(guó)家惠農(nóng)政策的好處。中、晚稻進(jìn)庫(kù)價(jià) 元 /市斤，高于最低收購(gòu)價(jià) 元 /市斤，現(xiàn)中、晚稻僅銷(xiāo)售 500 噸，按起拍價(jià) 元 /市斤買(mǎi)回，以 /市斤賣(mài)給當(dāng)?shù)卮竺准庸て髽I(yè)。中晚秈稻去年的收購(gòu)均價(jià)為 元 /市 斤（不含收購(gòu)費(fèi)用），今年競(jìng)拍回來(lái) 560 噸，庫(kù)內(nèi)銷(xiāo)價(jià)為 /市斤。 稻谷收購(gòu)入庫(kù)過(guò)程中監(jiān)管有待強(qiáng)化 為了賺取國(guó)家的 收購(gòu)費(fèi)用和保管費(fèi)用補(bǔ)貼，許多糧食收儲(chǔ)企業(yè)，都想盡辦法多收糧食，有的給企業(yè)職工下達(dá)收購(gòu)指標(biāo)，有的異地購(gòu)糧，甚至有的弄虛作假，以次充好，這樣一方面抬高了收購(gòu)價(jià)格（大多數(shù)企業(yè)中晚稻收購(gòu)價(jià)都在 — /市斤，貼進(jìn)了收購(gòu)費(fèi)用），另一方面搶收也就必然造成稻谷入庫(kù)質(zhì)量低。對(duì)于銷(xiāo)區(qū)儲(chǔ)備企業(yè)來(lái)講，由國(guó)家掌握大量糧源，他們心中不慌，抱觀望心理，購(gòu)買(mǎi)意愿不強(qiáng)。 。正是由于儲(chǔ)備用糧和市場(chǎng)消費(fèi)用糧的脫節(jié)，所以造成了在國(guó)家糧食總量供應(yīng)偏緊的情況下卻出現(xiàn)大量壓庫(kù)現(xiàn)象，最低收購(gòu)價(jià)糧食競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售冷淡，而市場(chǎng)供應(yīng)平穩(wěn)，常規(guī)品種糧食銷(xiāo)價(jià)下滑，而優(yōu)質(zhì)秈稻價(jià)格有所回升的現(xiàn)象。 為了方便農(nóng)民售糧，體現(xiàn)國(guó)家政策的公平，必須要設(shè)立延伸收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)，這樣就增加了糧食收購(gòu)的監(jiān)管難度，僅憑中儲(chǔ) 糧各省分公司的力量單獨(dú)完成這個(gè)任務(wù)比較困難，而如果全部集并到承儲(chǔ)庫(kù)，一方面庫(kù)容不足，另一方面又會(huì)出現(xiàn)糧食逆向流 所以為了更好地貫徹執(zhí)行最低收購(gòu)價(jià)政策，我們要認(rèn)識(shí)糧食收購(gòu)監(jiān)管的必要性和重要性，要充分發(fā)揮糧食行政
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