秈稻產(chǎn)區(qū)市場調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 10萬畝，其中早稻種植面積約占30%，去年最低收購價收購了 1600 噸早稻，已全部集并到中儲糧直屬庫，中晚稻收購 7600噸，至目前僅銷售 560 噸。大部分糧企認為執(zhí) 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 7 頁 行政策后只要收到糧食就有補貼，只管收購，不管銷售，沒有經(jīng)營風險，雖然沒有什 么利潤，但解決了生存問題， “正想睡覺，送來了枕頭 ”，他們打心眼里歡迎這種政策；另一部分是經(jīng)營靈活，市場競爭力強糧食企業(yè)，他們?yōu)榱藞?zhí)行最低收購價政策，沒有經(jīng)營自主權，主要收購的都是沒有市場競爭力的產(chǎn)品，失去了市場份額，他們認為不執(zhí)行國家政策時，雖然經(jīng)營有風險有壓力，但他們即購即銷，流通快，經(jīng)營活躍，只要策略得當，利潤還是可觀的，所以他們認為執(zhí)行最低收購價政策反而是束縛了他們的手腳。而糧食部門由于農(nóng)發(fā)行只按最低收購價政策 元 /市斤（含收購費用）標準發(fā)放貸款 ，所以訂單訂了也是白訂，不是農(nóng)戶違約，就是自己不敢收，而對沒有市場需求的糧食卻還不得不按最低收購價收購。要解決這個問題我們認為從當前來說首要的就是要為 06年啟動最低收購價政策準備庫容，對偏僻山區(qū)沒有庫容的庫點可以縣 內(nèi)集并，另外盡量提高倉庫利用效率，做好以上兩項工作，加上競價銷售稻谷的陸續(xù)出庫，今年庫容問題應可解決。最低收購價政策切實提高了農(nóng)民的收入，但對糧食部門來講未見得都是有利因素，如果我們糧食部門把希望寄托在國家政策支持上，而不是居安思危，提高市場競爭力，哪么最低收購價政策對糧食部門來講就有如 “煮青蛙的溫水 ”，會讓你慢慢失去活力以至死亡。儲備用糧市場國家糧食企業(yè)占主導地位，其庫存糧食功能主要是儲備，保證糧食安全，輪出價格一般低于入庫價格，其品種大都是常規(guī)品種，市場 競爭力較低；口糧消費市場基本上是民營企業(yè)占統(tǒng)治地位，這樣就形成了儲備用糧市場和口糧市場的格局，一方面國家掌握的最低收購價糧食銷售困難，而另一方面口糧消費市場上的優(yōu)質(zhì)品種緊缺。這樣就使得稻谷可以在全國范圍內(nèi)流動，而最低收購價政策全國產(chǎn)區(qū)按統(tǒng)一價格收購，這就使得跨區(qū)域
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