耀皮汽車玻璃公司qos評估和鑒定程序(完整版)
【正文】 加強對客戶期望、內(nèi)部主要工序及事件、內(nèi)部主要工序衡量值、衡量值的趨勢、預(yù)計以后的運作五項內(nèi)容的控制。通過 QOS系統(tǒng)運作改進 SYPA質(zhì)量運作系統(tǒng)，對公司各責(zé)任部門進行監(jiān)測，提高公司業(yè)績，滿足客戶要求和期望。 內(nèi)部主要工序衡量值：按方針目標(biāo)進行指標(biāo)的分解。 QOS評估中存在的問題可以采用 QOS運作構(gòu)成圖中的QOS運作流程解決問題。 記錄 記錄 表格編號 保存部門 最少保留時間 文件索引 QOS評估表 FII0101 質(zhì)量部 三年 按日期 附件 無 參考文件 FORD QOS Assessment amp。對在評估中發(fā)現(xiàn) 的問題按 TSQP080502《糾正預(yù)防措施程序》尋找原因，制定改進措施，有效性的跟蹤由質(zhì)保工程師負責(zé)，改進措施作為 QOS評估資料附在一起。 預(yù)計以后的運作： QOS的評估和鑒定主要是針對公司整個經(jīng) 營計劃的實施情況來衡量整個質(zhì)量體系的運作狀態(tài)。
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