【正文】 及時(shí)按期限拆除。 二、范圍： 本制度適用于工廠值班管理工作。 五、值班職責(zé)： （ 1）工廠值班人員值班職責(zé)： ； 人員是否按時(shí)出勤或加班，是否有遲到、早退或擅自離崗等情況； 、車(chē)間的工作與生產(chǎn)是否按計(jì)劃有序進(jìn)行； ； ； 、人身安全與財(cái)產(chǎn)安全，做好防火防盜工作； ，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行； ，并匯報(bào)、跟進(jìn)處理結(jié)果； 、各車(chē)間、通道、洗手間等電源、門(mén)窗、水電、氣壓、空壓機(jī)是否有關(guān)閉； ，次日將問(wèn)題點(diǎn)反饋各部門(mén)主管； 。 接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。 員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。 正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。 不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。 管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。 未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤(pán)上的應(yīng) 用軟件和系統(tǒng)軟件。 禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件 公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用 ip 地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。 各車(chē)間每周二將生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到本部門(mén)班組。 要求生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部室每日 8： 30 前上報(bào)前一天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。 交接時(shí)遇到問(wèn)題要請(qǐng)示車(chē)間主任，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后上一班人員方可離崗。 要求設(shè)備部做好設(shè)備維護(hù)的計(jì)劃，維修的邊角下料、廢零件按照廠內(nèi)制定地點(diǎn)存放。 質(zhì)量出現(xiàn)異常，生產(chǎn)部會(huì)要求技術(shù)部查明原因，采取相應(yīng)的解決措施，確保質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)。 生產(chǎn)部要隨時(shí)和各車(chē)間，設(shè)備部，技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系，了解與生產(chǎn)相關(guān)的信息，保證計(jì)劃的可實(shí)施性。 生產(chǎn)部不斷完善和改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃，排除不利因素，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 一、車(chē)間廠務(wù)公開(kāi)的項(xiàng)目 生產(chǎn)車(chē)間與公司總部及生產(chǎn)車(chē)間之 間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情景，每年公開(kāi)一次； 年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及完成情景，產(chǎn)品銷售和盈虧情景，每季度公布一次； 安全生產(chǎn)情景 (包括各類事故、障礙 )和勞動(dòng)保護(hù)措施，每季度公布一次； 車(chē)間管理費(fèi)用開(kāi)支情景，每季度公布一次； 貫徹落實(shí)公司職代會(huì)決議，車(chē)間內(nèi)部用工和分配制度改革方案，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案，車(chē)間重要規(guī)章制度 (包括內(nèi)部經(jīng)濟(jì)職責(zé)制 )的制定及執(zhí)行情景，車(chē)間制定的工作計(jì)劃和完成情景及時(shí)公布； 職工收入分配方案、分配情景、獎(jiǎng)罰原因和數(shù)額明細(xì)情景，每月公布一次； 職工獎(jiǎng)金福利分配、內(nèi)部津貼補(bǔ)貼的發(fā)放情景及時(shí)公布； 物資采購(gòu)制度執(zhí)行情景包括價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、職責(zé)人等，每季度公布一次； 職工年度考核的辦法和結(jié)果，評(píng)優(yōu)評(píng)先的程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，每年公布一次；