【正文】 得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用 ip 地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。 管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。 不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。 員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。 五、值班職責(zé)： （ 1）工廠值班人員值班職責(zé)： ； 人員是否按時(shí)出勤或加班，是否有遲到、早退或擅自離崗等情況； 、車間的工作與生產(chǎn)是否按計(jì)劃有序進(jìn)行； ； ； 、人身安全與財(cái)產(chǎn)安全，做好防火防盜工作； ，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行； ，并匯報(bào)、跟進(jìn)處理結(jié)果； 、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機(jī)是否有關(guān)閉； ，次日將問題點(diǎn)反饋各部門主管； 。 時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。以下是小編帶來的工廠車間管理規(guī)章制度，歡迎大家一起來收看！ 工廠車間管理規(guī)章制度篇 1 為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度： ，不得遲到或早退。 ，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對當(dāng)事人罰款。 （ 2）部門值班人員： 由本部門人員輪崗值班（不含生廠部）。 員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。詳見《員工試用期考核表》。 六、人員管理 員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。 未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。 各部門要及時(shí)溝通，相互協(xié)作，保證計(jì)劃的順利實(shí)施。 要求技術(shù)部分析全年的生產(chǎn)質(zhì)量異常情況，制定改善措施，報(bào)廠務(wù)會批準(zhǔn)。 做好交接記錄，禁止口頭交接。 二、生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)的全年生產(chǎn)任務(wù)極其安排，適應(yīng)情況的變化，具體規(guī)定每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)（車間，班組）在單位時(shí)間（年，月，周）內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)部根據(jù)我廠下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，合理計(jì)劃，安排全年的生產(chǎn)任務(wù)、將生產(chǎn)任務(wù)分解到每月，每周，督促檢查計(jì)劃的實(shí)施完成情況，確保各 項(xiàng)計(jì)劃的完成、具體規(guī)定如下： 每周一召開生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)上周完成情況，下發(fā)本周生產(chǎn)計(jì)劃。 使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。 管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。 辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。根據(jù)公司規(guī)定，結(jié)合實(shí)際特制定本制度。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。 ，記大過一次。 本制度從即日起開始試行，在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺附件作為補(bǔ)充，附件和本制度有同樣的 `效力。 工廠車間管理規(guī)章制度篇 3 一、公司形象 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。 三、衛(wèi)