20xx年公司員工培訓(xùn)制度細(xì)則(完整版)
【正文】 合格者，應(yīng) 收回其安全作業(yè)證，取消作業(yè)資格。 ，考核不合格的，給予 100300 元的罰款。 ，應(yīng)由氣化車間進(jìn)行安全教育，并將內(nèi)容記入 “ 安全作業(yè)證 ” 內(nèi)。經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)到崗位學(xué)習(xí)，培訓(xùn)時(shí)間每月 2 次，每次不少于 1 學(xué)時(shí)。 (第二級(jí) )，由氣化車間安全第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督，由專職安全員具體負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，教育內(nèi)容包括：氣化車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能 。安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度 。 (二 )氣化車間內(nèi)調(diào)動(dòng)及脫崗半年以上的員工，必須對(duì)其再進(jìn)行第二級(jí)或第三級(jí)安全教育，然后進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考試合格，成績記入 “ 安全作業(yè)證 ” 內(nèi)，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。 四、特種 教育 《特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)?？己溯^好的，給予 50200 元獎(jiǎng)勵(lì)。 七、管理規(guī)定 ，編制年度安全教育計(jì)劃，突出教育重點(diǎn)和教育內(nèi)容，計(jì)劃要有明確的針對(duì)性，適應(yīng)車間安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和需要。 每位新聘職工在上崗前公司派專人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，除了監(jiān)理工作基本技能外，還要對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)道德教育和工作態(tài)度、責(zé)任心教育。 第四條 本培訓(xùn)制度適用于公司所有員工。 第十一條 對(duì)于晉職晉級(jí)、調(diào)崗的員工，到新崗位上要有三個(gè)月的培訓(xùn)期，培訓(xùn)期結(jié)束后向企業(yè)管理部上交工作總結(jié)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后正式上崗。 第十三條 企業(yè)管理部在培訓(xùn)中的主要職 責(zé)： 公司培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制定和修訂 。 參訓(xùn)員工的出勤管理 。 第十六條 培訓(xùn)計(jì)劃種類：年度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃、臨時(shí)性培訓(xùn)計(jì)劃。 的培訓(xùn)。 各崗位工作程序、工作技能規(guī)范、基礎(chǔ)理論知識(shí)相關(guān)培訓(xùn)。 培訓(xùn)的目標(biāo)是通過不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性，把因員工知識(shí)、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費(fèi)控制在最小幅度，使員工達(dá)到實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)。 職前教育：公司新人員均應(yīng)進(jìn)行職前教育，使新入職員工了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷程、管理規(guī)范、經(jīng)營業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容。 外派培訓(xùn)：培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外，包括參加各類培訓(xùn)班、管理人員及專業(yè)業(yè)務(wù)人員外出考察等。評(píng)估的形式包括：考卷式評(píng)估、實(shí)際表演式評(píng)估、實(shí)際工作驗(yàn)證評(píng)估等。 3 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培訓(xùn)。 公司組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)的介紹。 高科技領(lǐng)域。 管理創(chuàng)新。 公司通過的質(zhì)量認(rèn)證的介紹。 安技處負(fù)責(zé)企業(yè)的培訓(xùn)。 第七條 公司投入的培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 個(gè)人出資培訓(xùn)：由員工個(gè)人參加的各類業(yè)余教育培訓(xùn)，均屬個(gè)人出資培訓(xùn)。 崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門工作的需求，按專業(yè)分工不同對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，并可視其實(shí)際 情況合并舉辦。 培訓(xùn)方針是自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。內(nèi)部培訓(xùn)方式注意包括：講座、錄像、在線學(xué)習(xí)電子書等。 崗位職責(zé)及企業(yè)操作流程培訓(xùn)。 企業(yè)
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