20xx年公司員工培訓制度細則-免費閱讀
【正文】 公司的創(chuàng)新機制： 通過資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會更加突出，并將在新的業(yè)務領域面臨更大的發(fā)展機遇，切實轉換經(jīng)營機制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。 公司的采購網(wǎng)絡和營銷網(wǎng)絡的介紹。 質量部負責產(chǎn)品質量知識的培訓。 第六條 培訓過程前、中、后所有記錄和數(shù)據(jù)由人事行政部門統(tǒng)一收集、整理、存檔。由公司出資外培的，公司應與參培人員簽訂培訓合同。職前教育由各公司人事行政部門統(tǒng)一組織、實施和評估。 公司的 `培訓制度與員工的職業(yè)生涯設計相結合，促進公司與個人的共同發(fā)展。 第二十二條 公司對員工的培訓方式分為內訓 (內部培訓和外聘培訓 )和外訓 (公開課 )兩種。 公司組織機構及各項規(guī)章制度、行為規(guī)范及員工薪資福利等。 第十七條 制定培訓計劃程序： 各部門由專人負責填報《培訓需求申請表》，報企業(yè)管理部審核 備案。 各部門內部培訓的管理，協(xié)調與調度。 公司整體培訓計劃的制定與組織實施 。 第十二條 制定各類培訓計劃需要包括： 培訓制度 。 第二章 培訓的目的和原則 第五條 企業(yè)組織員工培訓的目的在于配合公司整體發(fā)展目標，開發(fā)公司人力資源，提高員工素質，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，逐步提升本公司全體員工的基本素質和公司發(fā)展所需要的知識和技能，不斷提高工作效率與品質，增強企業(yè)凝聚力，把企業(yè)打造成學習型組織。 冬閑期間，全體職工分專業(yè)進行專業(yè)知識培訓，并進 行考核，提高培訓效果。 、培訓、考核、發(fā)證、資料存檔等工作。 六、安全作業(yè)管理 ，其發(fā)放范圍限于車間直接從事獨立作業(yè)的所有人員。 《特種作業(yè)安全技術培訓考核管理辦法》的規(guī)定限期進行復審，復審合格后，方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。 (三 )外包工人員的安全教育由引進單位負責全面組織和實施。主要危險和危害因素、事故教訓、預防工傷事故和職業(yè)危害的主要及事故應急處理措施等。 二、新入車間員工 (一 )新入氣化車間員工， (包括車間引進臨時用工 )均須經(jīng)過車間級、班組級二級，二級安全教育時間不少于 24 學時。安全裝臵和工 (器 )具、個人防護用品、防護器具、消防器材的使用等。 ，以及重大危險性作業(yè) (含重點施工項目 )時，安全負責人應督促專職安全員指導各檢修 (施工 )單位進行檢修 (施工 )前的安全教育。 ，由車間安全負責人負責組織，班長具體執(zhí)行。 。 定期組織總監(jiān)例會，組織總監(jiān)和業(yè)務骨干學習監(jiān)理業(yè)務知識，交流。 第二條 解決企業(yè)的實際問題，便于對其投資人力資本開發(fā)成本進行分析。各部門內部應定期組織交流會，相互研討、相互學習、共同提高。 各類的學習 。 外派培訓相關事項的管理及外派參與培訓員工的管理 。 培訓的撰寫和呈報，按時上交企業(yè)管理部備案。臨時性計劃必須提前七天報相關領導審批。 職業(yè)資格培訓。 第二十六條 員工培訓時，須在《員工培訓簽到表》上簽到，不得遲到、早退。 第三條 培訓的形式與方法 公司的培訓形式包括公司
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