【摘要】精益生產(chǎn)管理概論2精益生產(chǎn)之“心”、“技”、“體”:轉(zhuǎn)變思想觀念運(yùn)用改善工具持續(xù)全員實(shí)踐?“心”"是指思想,觀念的部份,ANPS與傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念思想有完全不同的認(rèn)識(shí)。?“技”"是指技法,手法的意思。雖然有了思想觀念,但若不知道有什么方法才能夠?qū)崿F(xiàn)這些思想觀念。那么,這些思想觀念也只能像空中樓閣虛幻存在,
2025-01-18 15:24
【摘要】頭腦風(fēng)暴法及魚骨圖 2024年7月 第一頁,共三十四頁。 精益六西格瑪常用工具/頭腦風(fēng)暴法及魚骨圖2 Revision:AllContents?2024byBlueStar 目的 ...
2024-10-04 00:21
【摘要】第一篇:頭腦風(fēng)暴法: 頭腦風(fēng)暴法 在群體決策中,由于群體成員心理互相作用影響,容易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人意見,形成所謂的“群體思維”。群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力,損害了決策的質(zhì)量。為了保證...
2024-11-09 17:30
【摘要】差錯(cuò)預(yù)防MistakeProofing精益六西格瑪常用工具/差錯(cuò)預(yù)防2Revision:AllContents?October2023byBlueStar目的?了解為什么要實(shí)施差錯(cuò)預(yù)防??了解檢驗(yàn)的不同類型及其發(fā)揮的作用?了解差錯(cuò)預(yù)防的基本概念?熟悉差錯(cuò)預(yù)防的原理?熟
2025-01-23 16:47
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其
2025-01-26 09:52
【摘要】什么是六西格瑪管理關(guān)于6西格瑪管理,目前沒有統(tǒng)一的定義。下面是一些管理專家關(guān)于6西格瑪?shù)亩x:管理專家RonaldSnee先生將6西格瑪管理定義為:“尋求同時(shí)增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑?!?西格瑪管理專家TomPyzdek:“6西格瑪管理是一種全新的管理企業(yè)的方式。6西格瑪主要不是技術(shù)項(xiàng)目,而
2025-06-13 20:39
【摘要】關(guān)于6西格瑪管理理念正如人們說得那樣,6西格瑪管理理論并不是新近發(fā)明的。它是建立在世界眾多管理大師的理論以及世界成功企業(yè)的最優(yōu)實(shí)踐基礎(chǔ)上的。在6西格瑪管理中我們可以看到:戴明、朱蘭、克羅斯比、石川馨、田口玄一等質(zhì)量理論的充分展開,也可以看到“平衡評(píng)分體系(BalancedScorecard)”,“限制理論(TheoryofCon
2025-06-13 20:37
【摘要】BrainStorming頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法是鼓勵(lì)在小組中進(jìn)行創(chuàng)造性思維的最常用方法頭腦風(fēng)暴法的作用:?想出許許多多主意?列出一長串創(chuàng)造性解決辦法,從中選出有希望的方案?克服創(chuàng)造性思考時(shí)受到的限制6-12人小組產(chǎn)品開發(fā)與革新組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃…….頭腦
2025-02-15 15:09
【摘要】TenantsofSinglePieceFlow?DoNotMakeDefects?DoNotPassAlongDefects?DoNotAcceptDefectsZeroDefects=0DefectsNotQuality,Quality,Quality…DefectsaretheWorstKindofWaste
2025-01-14 07:54
【摘要】前言: 蕭伯納 諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者 倘假設(shè)你有一個(gè)蘋果,我也有一個(gè)蘋果, 而我們彼此交換,那么,你和我仍然是只有 一個(gè)蘋果。但是,倘假設(shè)你有一種思想,我 也有一種思想,而我們彼此交流,我們...
【摘要】頭腦風(fēng)暴法保證那些不善于說話的人或者怕別人反對的人把觀點(diǎn)說出任何時(shí)候都不批評(píng)別人的想法,可以刺激別人的想法,前人給后人搭橋具備聯(lián)想思考能力會(huì)場可以適當(dāng)布置,如會(huì)場是圓形等,首先主持人介紹內(nèi)刊的定位,其次大家都發(fā)表觀點(diǎn),記錄員記錄會(huì)議,不再有新的觀點(diǎn),大家舉手表決,再選出2-3個(gè)內(nèi)刊的名稱,讓管理者做最后的決定
2025-04-16 12:15
【摘要】第一頁,共二十一頁。 講解目錄 1頭腦風(fēng)暴法的簡介 3頭腦風(fēng)暴法的四大原那么 4頭腦風(fēng)暴法的八點(diǎn)要求 頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施流程 7案例 2頭腦風(fēng)暴法的定義和根本原理 5 6頭腦風(fēng)暴法本卷...
2024-10-04 00:09