【總結(jié)】頭腦風暴法 及工程回憶、后評價 第一頁,共五十三頁。 頭腦風暴法 第二頁,共五十三頁。 頭腦風暴法是鼓勵在小組中進行創(chuàng)造性思維的最常用方法 頭腦風暴法的作用: 想出許許多多主意 列出一...
2024-10-04 00:10
【總結(jié)】第一篇:頭腦風暴法的應(yīng)用 頭腦風暴法的應(yīng)用 煉鋼廠連鑄車間1#丁班QC小組開展課題為《減少鋼水二次氧化》,利用班后會時間組長楊福和組織小組成員針對“鋼水二次氧化物”召開討論會,組長楊福和主持,谷振...
2024-11-09 17:30
【總結(jié)】頭腦風暴法導(dǎo)入案例 ?有一年,美國北方格外寒冷,大雪紛飛,電線上積滿冰雪, 大跨度的電線經(jīng)常被積雪壓斷,嚴重影響通訊。過去,許 多人試圖解決這一問題,但都未能如愿。后來,電信公司 經(jīng)理應(yīng)用奧斯...
2024-10-04 00:21
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-01-26 09:52
【總結(jié)】BrainStorming頭腦風暴法頭腦風暴法是鼓勵在小組中進行創(chuàng)造性思維的最常用方法頭腦風暴法的作用:?想出許許多多主意?列出一長串創(chuàng)造性解決辦法,從中選出有希望的方案?克服創(chuàng)造性思考時受到的限制6-12人小組產(chǎn)品開發(fā)與革新組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃…….頭腦
2025-02-15 12:32
【總結(jié)】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoContinued2Shanghai
2025-02-05 17:25
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具_____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時間,尤其
2025-01-02 09:39
【總結(jié)】一分廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程 主講:張文 廣東奧馬電器股份有限責任公司一分廠精益辦公室/2024年5月23日 第一頁,共八十一頁。 頭腦風暴法Brain–Storming 廣東奧馬電器股份有限...
2024-10-03 23:54
【總結(jié)】體驗六西格瑪(6σ)之道ISO9000,曾經(jīng)使眾多企業(yè)趨之若騖。質(zhì)量意識的增強,實際上反映的就是企業(yè)——尤其是國內(nèi)企業(yè)——對現(xiàn)代管理理念的近乎虔誠的追求,并且,崇尚創(chuàng)新的進步浪潮的確是管理者團隊發(fā)自內(nèi)心的學(xué)以致用的良好愿望。概念引發(fā)頭腦風暴般的創(chuàng)新,創(chuàng)新推動生產(chǎn)力不斷進步,企業(yè)績效也隨之產(chǎn)生飛躍??所謂6σ,譯成中文是
2025-06-13 20:38
【總結(jié)】第一頁,共二十一頁。 講解目錄 1頭腦風暴法的簡介 3頭腦風暴法的四大原那么 4頭腦風暴法的八點要求 頭腦風暴法的實施流程 7案例 2頭腦風暴法的定義和根本原理 5 6頭腦風暴法本卷...
【總結(jié)】六西格瑪和精益生產(chǎn)基本概念目錄1、六西格瑪統(tǒng)計含義32、六西格瑪基本概念93、解決問題的工具114、經(jīng)營策略175
2025-05-14 07:57
【總結(jié)】精益生產(chǎn)版權(quán)所有,違者必究E-mail:汽車制造工業(yè)的每一次進步與飛躍,總是伴隨著生產(chǎn)組織方式的變革。在汽車工業(yè)的百年歷史中,先后經(jīng)歷了較大的三次變革。第一次變革發(fā)生于1910年前后,由美國汽車制造業(yè)首先突破,把歐洲傳統(tǒng)的單件生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅可a(chǎn)的工業(yè);精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景版權(quán)所有,違者必究E-mail:
2025-05-22 21:16
【總結(jié)】系統(tǒng)的解決問題的方法精益運營試點培訓(xùn)材料二OO九年六月BS/020701/SH-WZ(2023GB)內(nèi)容概要(I)無論是解決質(zhì)量問題,改進生產(chǎn)設(shè)備和原材料,還是處理客戶投訴,生產(chǎn)中面臨的各種內(nèi)部和外部問題都可以利用系統(tǒng)的解決問題的方法加以解決系統(tǒng)的解決問題的方法通常采用以下手段來解決許多生產(chǎn)運營中的問題?簡
2025-01-21 04:06
【總結(jié)】BrainStorming頭腦風暴法(腦力激蕩法)頭腦風暴法頭腦風暴法又叫腦力激蕩法,是一種以會議形式,在短時間內(nèi)產(chǎn)生眾多主意的團隊合作方法。它是上世紀三十年代由美國一家廣告公司的老闆所發(fā)明,也是六西格瑪管理法的標準工具之一。頭腦風暴法會議與普通會議的比較頭腦風暴法會議與傳統(tǒng)意義上的會議無論形式、內(nèi)容
2025-01-18 13:59
【總結(jié)】51/52頭腦風暴法(brainStorming)-大全詳解目錄????當一群人圍繞一個特定的興趣領(lǐng)域產(chǎn)生新觀點的時候,這種情境就叫做頭腦風暴。由于會議使用了沒有拘束的規(guī)則,人們就能夠更自由地思考,進入思想的新區(qū)域,從而產(chǎn)生很多的新觀點和問題解決方法。當參加者有了新觀
2025-07-18 01:55