【摘要】頭腦風(fēng)暴法簡(jiǎn)介 頭腦風(fēng)暴法是當(dāng)今最負(fù)盛名、最實(shí)用的一種集體式創(chuàng)造性解決問(wèn)題的方法 。“頭腦風(fēng)暴〞〔BrainStorm〕愿意是:“突發(fā)性的精神錯(cuò)亂〞,表示 精神病患者處于大腦失常狀態(tài)的情形?!邦^...
2024-10-03 08:03
【摘要】第一篇:頭腦風(fēng)暴法觀后感 頭腦風(fēng)暴法的觀后感 頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法、BS法、自由思考法,是由美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家A·F·奧斯本于1939年首次提出、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。此法經(jīng)各國(guó)...
2024-11-09 17:30
【摘要】精益質(zhì)量管理——精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合精益質(zhì)量管理是對(duì)作業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量、效率、成本綜合改善的方法,是在精益生產(chǎn)與六西格瑪關(guān)于作業(yè)系統(tǒng)相關(guān)理論方法基礎(chǔ)上,吸收其他關(guān)于作業(yè)系統(tǒng)綜合改善的相關(guān)理論和方法形成的管理模式。精益質(zhì)量管理“精益”的研究重點(diǎn)是作業(yè)系統(tǒng),重點(diǎn)是效率改善,其核心工具是JIT指令;“質(zhì)量”的研究重點(diǎn)是作業(yè)工序,重點(diǎn)是質(zhì)量改善,其核心工具是Cpk指標(biāo)。華安盛道認(rèn)為,對(duì)制造企業(yè)而言
2025-04-17 08:45
【摘要】1. 六西格瑪PK精益生產(chǎn) 12. 精益、六西格瑪與精益六西格瑪 43. 六西格瑪與精益生產(chǎn)的比較 64. 六西格瑪哲學(xué)與精益思想比較淺析 105. 精益生產(chǎn)與6西格瑪 121.六西格瑪PK精益生產(chǎn)六西格瑪思想起源于本世紀(jì)80年代末期,美國(guó)摩托羅拉公司。六西格瑪建立在許多其他以往先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐的基礎(chǔ)之上,其特點(diǎn)是從顧客的要求出發(fā)
2025-06-22 00:07
【摘要】六西格瑪與精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)對(duì)于提升生產(chǎn)力、變革企業(yè)文化及凈化工廠有很好的效果,但是當(dāng)碰到要解決看不見(jiàn)摸不著的質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候,它能提供什么有效的工具呢?來(lái)自各行各業(yè)的公司(從場(chǎng)地設(shè)備、商業(yè)制冷設(shè)備到洗衣機(jī)、干衣機(jī)的制造商),通過(guò)將精益生產(chǎn)和六西格瑪組合在一起,找到了最有效的方法來(lái)消除造成返工和廢料問(wèn)題的缺陷,并形成統(tǒng)一的持續(xù)改進(jìn)的觀念。
2025-01-22 01:54
【摘要】1TWODAYPROGRAMMEONLEAN&SIXSIGMAMANUFACTURINGPRACTICESFaculty:Prof.A.Rajagopal,HEAD,SQC&ORUNITINDIANSTATISTICALINSTITUTEPh:0422-244119
2024-12-08 12:11
【摘要】精益生產(chǎn)管理概論2精益生產(chǎn)之“心”、“技”、“體”:轉(zhuǎn)變思想觀念運(yùn)用改善工具持續(xù)全員實(shí)踐?“心”"是指思想,觀念的部份,ANPS與傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念思想有完全不同的認(rèn)識(shí)。?“技”"是指技法,手法的意思。雖然有了思想觀念,但若不知道有什么方法才能夠?qū)崿F(xiàn)這些思想觀念。那么,這些思想觀念也只能像空中樓閣虛幻存在,
2025-01-18 15:24
【摘要】頭腦風(fēng)暴法及魚(yú)骨圖 2024年7月 第一頁(yè),共三十四頁(yè)。 精益六西格瑪常用工具/頭腦風(fēng)暴法及魚(yú)骨圖2 Revision:AllContents?2024byBlueStar 目的 ...
2024-10-04 00:21
【摘要】第一篇:頭腦風(fēng)暴法: 頭腦風(fēng)暴法 在群體決策中,由于群體成員心理互相作用影響,容易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人意見(jiàn),形成所謂的“群體思維”。群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力,損害了決策的質(zhì)量。為了保證...
【摘要】差錯(cuò)預(yù)防MistakeProofing精益六西格瑪常用工具/差錯(cuò)預(yù)防2Revision:AllContents?October2023byBlueStar目的?了解為什么要實(shí)施差錯(cuò)預(yù)防??了解檢驗(yàn)的不同類型及其發(fā)揮的作用?了解差錯(cuò)預(yù)防的基本概念?熟悉差錯(cuò)預(yù)防的原理?熟
2025-01-23 16:47
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識(shí)別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其
2025-01-26 09:52
【摘要】什么是六西格瑪管理關(guān)于6西格瑪管理,目前沒(méi)有統(tǒng)一的定義。下面是一些管理專家關(guān)于6西格瑪?shù)亩x:管理專家RonaldSnee先生將6西格瑪管理定義為:“尋求同時(shí)增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略途徑?!?西格瑪管理專家TomPyzdek:“6西格瑪管理是一種全新的管理企業(yè)的方式。6西格瑪主要不是技術(shù)項(xiàng)目,而
2025-06-13 20:39
【摘要】關(guān)于6西格瑪管理理念正如人們說(shuō)得那樣,6西格瑪管理理論并不是新近發(fā)明的。它是建立在世界眾多管理大師的理論以及世界成功企業(yè)的最優(yōu)實(shí)踐基礎(chǔ)上的。在6西格瑪管理中我們可以看到:戴明、朱蘭、克羅斯比、石川馨、田口玄一等質(zhì)量理論的充分展開(kāi),也可以看到“平衡評(píng)分體系(BalancedScorecard)”,“限制理論(TheoryofCon
2025-06-13 20:37
【摘要】BrainStorming頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法是鼓勵(lì)在小組中進(jìn)行創(chuàng)造性思維的最常用方法頭腦風(fēng)暴法的作用:?想出許許多多主意?列出一長(zhǎng)串創(chuàng)造性解決辦法,從中選出有希望的方案?克服創(chuàng)造性思考時(shí)受到的限制6-12人小組產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與革新組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃…….頭腦
2025-02-15 15:09
【摘要】TenantsofSinglePieceFlow?DoNotMakeDefects?DoNotPassAlongDefects?DoNotAcceptDefectsZeroDefects=0DefectsNotQuality,Quality,Quality…DefectsaretheWorstKindofWaste
2025-01-14 07:54