【摘要】第二章工程項目管理組織與項目經(jīng)理工程項目管理相關(guān)的組織理論組織的概念項目組織形式項目組織的建立組織的概念組織就是有兩個或兩個以上的人組成的由特定目標和一定資源并保持某種全責(zé)結(jié)構(gòu)的群體;組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)成整個社會經(jīng)濟系統(tǒng)的基
2025-01-14 00:38
【摘要】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材費用估算和控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會目錄工程項目費用估算的組織和職責(zé)項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風(fēng)險分析和未可預(yù)見費工程項目費用控制的職責(zé)和程序定價款變更第一章工程項目費用估算的組織和職責(zé)●
2025-04-06 14:44
【摘要】第9章工程項目費用效益分析(國民經(jīng)濟評價)緒論在市場經(jīng)濟條件下,大部分工程項目財務(wù)評價結(jié)論可以滿足投資決策要求,但對于財務(wù)現(xiàn)金流量不能全面、真實地反映其經(jīng)濟價值的項目,還需要從國民經(jīng)濟全局的角度進行費用效益分析,即國民經(jīng)濟評價。緒論這類項目主要包括:、電信、交通運輸?shù)刃袠I(yè)的具有壟斷特征的項目;
2025-09-11 20:58
【摘要】工程項目管理實務(wù)第一章施工組織設(shè)計技術(shù)與管理第二章項目進度控制第三章施工質(zhì)量控制技術(shù)與管理第四章工程成本控制技術(shù)與管理第五章工程項目合同控制技術(shù)與管理第六章工程項目施工安全控制技術(shù)與管理第七章工程項目施工現(xiàn)場控制技術(shù)與管理第一章施工組織設(shè)計技術(shù)與管理?1.課程教學(xué)內(nèi)
2025-03-09 22:20
【摘要】工程項目管理ConstructionProjectManagement1工程項目管理基本理論2工程項目前期策劃與實施規(guī)劃3組織理論在工程項目實施中的應(yīng)用4工程項目發(fā)包與采購管理5工程項目進度規(guī)劃與控制6工程項目投資規(guī)劃與控制課程主要內(nèi)容7工程項目設(shè)計管理工程項目前
2025-01-25 14:26
【摘要】2023年3月28日星期二第十章工程項目成本管理第一節(jié)工程項目成本計劃第二節(jié)工程項目成本的分解第三節(jié)工程項目計劃成本的確定第四節(jié)工程項目成本模型第五節(jié)工程項目成本控制2023年3月28日星期二第一節(jié)工程項目成本計劃
2025-03-09 22:21
【摘要】管理資源吧(),海量管理資料免費下載!建筑工程項目管理課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)?《工程項目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實踐的重要課程,它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念和系統(tǒng),從施工項目管理者或承包商的角度講授項目組織與管理的理論和方法,強調(diào)管理的應(yīng)用。設(shè)立本門課程的目的是使
2025-01-25 11:31
【摘要】費用估算和控制主講:賈偉中國成達工程有限公司
2025-01-12 17:05
【摘要】建筑工程項目質(zhì)量管理情境二學(xué)習(xí)目標:?:施工企業(yè)質(zhì)量管理工作開展的程序。?:質(zhì)量體系的要求,質(zhì)量控制的統(tǒng)計技術(shù)方法,質(zhì)量事故處理的程序及要求。?:質(zhì)量管理的基本原則,質(zhì)量計劃的內(nèi)容及編制方法,項目質(zhì)量控制的核心內(nèi)容及實施過程任務(wù)單元一建筑工程項目質(zhì)量管理概述?施工項目的質(zhì)量管理是施工項目管理中
2025-02-06 23:02
【摘要】工程項目管理沙盤的“玩法”——新中大項目管理沙盤(講師篇)2023年3月沙盤課程介縐沙盤演練學(xué)員自我實踐沙盤實戓訓(xùn)練課程總絀不講評課程主要內(nèi)容沙盤背景介縐;1工程項目管理沙盤PSP;251沙盤課程介縐PSP沙盤構(gòu)成;351沙盤背景介縐
2025-03-10 23:25
【摘要】工程項目管理單元8工程項目信息管理Page2任務(wù)工程項目信息管理概述Page3任務(wù)工程項目信息管理概述???1.信息的概念?信息是經(jīng)過加工處理以后,幵對客觀事物產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)?2.信息的種類?(1)按照
2025-01-10 16:08
【摘要】1按五方主體分類業(yè)主設(shè)計施工供貨總承包三管三控一協(xié)調(diào)?安全管理?投資/成本控制?進度控制?質(zhì)量控制?合同管理?信息管理?組織協(xié)調(diào)按合同界定的任務(wù)范圍進行項目
2025-03-08 19:40