工程項(xiàng)目費(fèi)用管理培訓(xùn)課件-閱讀頁(yè)
2025-04-08 06:40本頁(yè)面
【正文】 是由 WBS定義的，所以 WBS也是一個(gè)項(xiàng)目的綜合工具。 即：項(xiàng)目 → 任務(wù) → 工作 → 日?；顒?dòng) WBS 第四節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃 （二）費(fèi)用計(jì)劃的編制方法 ① 按費(fèi)用構(gòu)成分解 施工機(jī)械使用費(fèi) 施工成本 材料費(fèi) 人工費(fèi) 措施費(fèi) 間接費(fèi) 費(fèi)用目標(biāo)分解可以按費(fèi)用構(gòu)成進(jìn)行分解。 （ 2）進(jìn)度偏差（ SV） =BCWP BCWS 當(dāng)（ SV）＜ 0時(shí)，表示進(jìn)度延誤。 當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（ CPI）＞ 1時(shí)，表示節(jié)支。 當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（ SPI）＞ 1時(shí)，表示進(jìn)度提前。 比較法的應(yīng)用，通常形式： ①將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比 ②本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比 ③與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比 成本分析方法 —— 比較法 例：某項(xiàng)目年節(jié)約“三材”的目標(biāo)為 100 000元，實(shí)際節(jié)約成本約為 120 000，上年節(jié)約成本 95 000元，本企業(yè)先進(jìn)水平節(jié)約 130 000元。 解：列表計(jì)算如下： 指標(biāo) 本年目 標(biāo)數(shù) 上年實(shí) 際數(shù) 企業(yè)先 進(jìn)數(shù) 本年實(shí) 際數(shù) 與目標(biāo) 比 與上年 比 與先進(jìn) 比 “三材”節(jié)約額 100 000 950 00 130 000 120 000 +20 000 +25 000 10 000 說(shuō)明實(shí)際數(shù)與目標(biāo)數(shù)和上年實(shí)際數(shù)相比有所增加，但與企業(yè)先進(jìn)數(shù)相比減少，項(xiàng)目節(jié)約成本的目標(biāo)尚有潛力可挖。步驟為： ①確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際數(shù)與目標(biāo)數(shù)的差異； ②確定該指標(biāo)由哪幾個(gè)因素組成，按其相互關(guān)系進(jìn)行排序（規(guī)則：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值）； ③以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)； ④將各因素實(shí)際數(shù)按照上面的順序進(jìn)行替換，并將替換實(shí)際數(shù)保留； ⑤將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果與前一次計(jì)算的結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對(duì)成本的影響程度； ⑥各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等。混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對(duì)比表為： 項(xiàng)目 單位 目標(biāo) 實(shí)際 差額 產(chǎn)量 m3 500 520 +20 單價(jià) 元 700 720 +20 損耗量 % 4 成本 元 364 000 383 760 +19 760 第五節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 成本分析方法 —— 差額計(jì)算法 此法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式，它利用各因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。 項(xiàng)目 單位 目標(biāo) 實(shí)際 差額 預(yù)算成本 萬(wàn)元 300 320 +20 成本降低率 % 4 + 成本降低額 萬(wàn)元 12 + 第五節(jié) 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 成本分析方法 —— 比率法 比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行比較的分析方法。將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率，以考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞。通過(guò)構(gòu)成比率，考察成本總量的構(gòu)成情況及各項(xiàng)成本占總成本的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。 2023/4/172023/4/17Monday, April 17, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023/4/172023/4/172023/4/17Apr2317Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/4/172023/4/172023/4/172023/4/174/17/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 4月 2023/4/172023/4/172023/4/174/17/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/4/172023/4/172023/4/172023/4/17 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/4/172023/4/172023/4/174/17/2023 6:40:09 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/4/172023/4/172023/4/17Monday, April 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 17日星期一 2023/4/172023/4/172023/4/17 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023/4/172023/4/17April 17, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/4/172023/4/17Monday, April 17, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/4/172023/4/172023/4/17Apr2317Apr23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 4月 17日星期一 2023/4/172023/4/172023/4/17 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023/4/172023/4/17April 17, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要
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