【正文】 性安全生產(chǎn)對(duì)策。 5 3 安全資金 投入 ，無(wú)資金投入計(jì)劃、無(wú)項(xiàng)目扣 3分。 ，無(wú)實(shí)施進(jìn)度、條件評(píng)估、責(zé)任單位、驗(yàn)收等內(nèi)容，一項(xiàng)扣 1分。安全資金投入的項(xiàng)目應(yīng)有針對(duì)性，并能按期實(shí)施。 、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)效果，一種不合格扣 。 （一） 考評(píng)要點(diǎn) “ 1” （一）考評(píng)要點(diǎn) “ 2” ﹡ ； ﹡ “五同時(shí)”管理制度； ﹡ ； ﹡ ； ﹡ ； ﹡ “三同時(shí)”管理制度； ﹡ ； ﹡ ； （一）考評(píng)要點(diǎn)“ 2” ﹡ ； ﹡ ； ﹡ ； ﹡ ； ﹡ ； ﹡ ； （一）考評(píng)要點(diǎn)“ 2” ﹡ ； ﹡ ； ﹡ ； ﹡ ； ﹡ ； ﹡ 。 4分 ，涵蓋企業(yè)內(nèi)各級(jí)管理者（班組長(zhǎng)），且與行政管理職能相符，一處不合格扣 。 ，有措施、有效果，一處不符合扣 0、 5分。 企業(yè)應(yīng)確保 工會(huì) （或工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組）依法履行的安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，收集、解決及反饋從業(yè)人員關(guān)注的安全事項(xiàng)。它明確規(guī)定了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及各類人員對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù) 。 “分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)” 是企業(yè)安全管理體系的組織原則 系統(tǒng)管理的核心是根據(jù)管理學(xué)的原理，建立一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理過(guò)程框架，以持續(xù)改進(jìn)的思想使企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 基礎(chǔ)管理部分 主 講： 王 亮 電 話： 15943055183 長(zhǎng)春市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì) ChangChunAssociation of Work Safaty 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)組 是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心，保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的 安全和健康 ，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和不斷促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展為目的的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。 現(xiàn)代系統(tǒng)管理的運(yùn)行模式為 “ PDCA”模型 (1)計(jì)劃環(huán)節(jié)（ Plan） (2)行動(dòng)環(huán)節(jié)（ Do） (3)檢查環(huán)節(jié)（ Check） (4)改進(jìn)環(huán)節(jié)（ Act） 基礎(chǔ)管理應(yīng)立足于 “系統(tǒng)管理” 安全生產(chǎn)工作在責(zé)任制明確的基礎(chǔ)上，各職能部門、分廠（車間）還必須 相互配合，分工協(xié)作 ，才能充分發(fā)揮安全管理體系的作用。 （一）適用范圍 各類人員 的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)是企業(yè)、車間、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 企業(yè)的安全生產(chǎn)職責(zé)應(yīng) 每年評(píng)審、修訂 ，并根據(jù)實(shí)際變化情況予以更新。 4 合 計(jì) 15 計(jì)分辦法 按照“考評(píng)說(shuō)明”扣分，扣完為止。 ，有措施、有效果，一處不符合扣 分。 *； ﹡ ； （二）考評(píng)表 序號(hào) 主要內(nèi)容 考評(píng)說(shuō)明 應(yīng)得分 實(shí)得分 備注 1 建立健全規(guī)章制度 查制度文本，按照所列 20種制度缺少一種扣 。 評(píng)審 、 修訂或更新 一年內(nèi)未對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審；實(shí)際 情況發(fā)生變化而未對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修 訂，一處扣 。 4分 ，無(wú)年度目標(biāo)扣全分。 ，一項(xiàng)未完成扣 1分。 ，無(wú)實(shí)施進(jìn)度、條件評(píng) 估、責(zé)任單位、驗(yàn)收等內(nèi)容，一項(xiàng)扣 1分。各車間（職能部門等）和班組均應(yīng)明確安全負(fù)責(zé)人，并嚴(yán)格履行其安全職責(zé)。 不合格扣 。 ，涉及安 全問(wèn)題無(wú)發(fā)言內(nèi)容，不合格扣 1分。 （一）考評(píng)要點(diǎn) 企業(yè)應(yīng)識(shí)別、分析培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計(jì)劃。 少一人扣全分。 少 5％扣 2分。 班組長(zhǎng)培訓(xùn) 變換工種和復(fù)工培訓(xùn) 安全管理人員培訓(xùn) 4分 3分 （一）考核要點(diǎn) 3分 凡接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)人員、管理人員均應(yīng)接受相應(yīng)的職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)， 具備相應(yīng)的職業(yè)健康知識(shí)和管理能力 。 少 5％扣 2分。 4 4 安全管理人員 培訓(xùn)率為 100％。 3 8 職業(yè)健康培訓(xùn) 培訓(xùn)率為 90％。按照 “四不放過(guò)” 原則處理事故，有利于從中吸取教訓(xùn)、受到教育，同時(shí)，可掌握事故發(fā)生規(guī)律，避免同類事故重復(fù)發(fā)生，為此，特設(shè)置本項(xiàng)目。（ ‰） 事故控制指標(biāo) 4分 事故調(diào)查處理 3分 事故檔案 查事故處理結(jié)案記錄，應(yīng)有事故原因分析、事故責(zé)任者及單位處理決定、防范措施和落實(shí)情況等內(nèi)容，每項(xiàng)不符合扣 。 3 合 計(jì) 20 計(jì)分辦法 按照“考評(píng)說(shuō)明”扣分，扣完為止。 企業(yè) 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的安全設(shè)施和職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，督促施工、監(jiān)理和設(shè)備及材料采購(gòu)供應(yīng)等單位嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件組織實(shí)施 。 物品的建設(shè)項(xiàng)目 應(yīng)進(jìn)行安全條件 論證和安全評(píng)價(jià) ，一項(xiàng)不符合扣 1分。剩余分為該項(xiàng)目得分。 、變換工種和復(fù)工、全員等安全教育培訓(xùn) 。同時(shí)，安全操作規(guī)程是規(guī)范生產(chǎn)工人安全行為的 最基本標(biāo)準(zhǔn) ，建立健全合理、切實(shí)可行的崗位安全操作規(guī)程，有利于控制人為因素造成的各類事故。 7 合 計(jì) 13 計(jì)分辦法 按照“考評(píng)說(shuō)明”扣分，扣完為止。特種設(shè)備的 操作人員 符合法律法規(guī)所要求的基本條件，并經(jīng)專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后，持證上崗 。 、自檢記錄，日常使用記錄，維護(hù)保養(yǎng)記錄等。 液化石油氣瓶 ：第一次和第三次檢驗(yàn)周期為 4年，第四次未年，YSP50型鋼瓶每 3年檢驗(yàn)一次，使用期限超過(guò) 15年報(bào)廢。 2 2 特種設(shè)備 檔案 應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案： 特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì) 量合格證明、使用維護(hù)證明等文件以及安全技 術(shù)文件和資料； 特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和定期 自行檢查記錄； 特種設(shè)備的日常使用狀況 記錄； 特種設(shè)備及其附件、安全保護(hù)裝置、 測(cè)量調(diào)控裝置及附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng) 記錄； 特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。 （一）考評(píng)要點(diǎn) 企業(yè)應(yīng) 確定具有資質(zhì) 的供應(yīng)商和承包商，在其商務(wù)活動(dòng)中簽訂并保存安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任和安全管理要求。 2 4 實(shí)習(xí)、參觀及其他外來(lái)人員 2分。 各類安全檢查應(yīng)制定安全檢查表，并根據(jù)變化情況，及時(shí)更新檢查內(nèi)容和方法。 1 4 特種作業(yè)持證 現(xiàn)場(chǎng)核查一人次未持證扣 2分。應(yīng)急預(yù)案的編寫應(yīng)符合 AQ/T 9002的規(guī)定，并經(jīng)過(guò)評(píng)審或論證后進(jìn)行 備案 。 ，一人 次不合格扣 。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)重大或重要危險(xiǎn)源，要制定相應(yīng)的 控制措施 。 4 3 更新和調(diào)整 查現(xiàn)場(chǎng)，一處未及時(shí)更新或調(diào)整扣 。 5 安措項(xiàng)目檔案 主要指勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃項(xiàng)目（藍(lán)本保存時(shí)間最少應(yīng)在 3年） 6 特種設(shè)備及危險(xiǎn)設(shè)備檔案 國(guó)家規(guī)定的，如鍋爐、壓力容器等；企業(yè)自行確定的，如沖、剪床等。 23:49:3823:49:3823:494/1/2023 11:49:38 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 下午 11時(shí) 49分 38秒 下午 11時(shí) 49分 23:49: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 4月 下午 11時(shí) 49分 :49April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :49:3823:49:38April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 下午 11時(shí) 49分 :49April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 11時(shí) 49分 38秒 下午 11時(shí) 49分 23:49: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 23:49:3823:49:3823:494/1/2023 11:49:38 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 23:49:3823:49:3823:49Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 8 職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施檔案 數(shù)量、分布、現(xiàn)狀、檢修記錄、點(diǎn)檢記錄、更新改造資料、監(jiān)測(cè)或檢驗(yàn)記錄等。剩余分為該項(xiàng)目得分。 企業(yè)應(yīng)將危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施 告知相關(guān)人員 （包括受其影響的相關(guān)方）。剩余分為該項(xiàng)目得分。 企業(yè)應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求 配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備 ，包括： —— 通信設(shè)備； —— 急救用品及急救時(shí)的防護(hù)用品； —— 緊急備用電源、設(shè)備及應(yīng)急處理物資和消防器材； —— 應(yīng)急人員的識(shí)別標(biāo)識(shí)。 2 合 計(jì) 10 計(jì)分辦法 按照“考評(píng)說(shuō)明”扣分，扣完為止。企業(yè)在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。 2 合 計(jì) 10 計(jì)分辦法 按照“考評(píng)說(shuō)明”扣分，扣完為止。 企業(yè)對(duì)在其區(qū)域內(nèi)活動(dòng)的 短期、臨時(shí)從業(yè)人員 均應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，規(guī)定其安全操作規(guī)程，告知作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源及其控制方法，并進(jìn)行監(jiān)督管理。 3 4 特種設(shè)備 操作人員 查培訓(xùn)記錄和持證情況，一人不合格扣 1分。 壓力管道 ：在線檢驗(yàn)每年一次，全面檢驗(yàn)與壓力容器相同。 （一）考評(píng)要點(diǎn) 特種設(shè)備的 檢驗(yàn)