企業(yè)工時定額與生產(chǎn)能力(完整版)
【正文】 不可缺少的作用。 30 不同生產(chǎn)類型 工時定額的時間組成 ? 生產(chǎn)類型不同，工時定額的時間組成也有所不同。 ? 技術性時間 ——是指由于技術的需要而消耗在布置工作上的時間，如更換刀具、消除切屑等。 ? 由四類時間組成： (1)作業(yè)時間 (2)準備與結束時間 (3)布置工作地時間 (4)休息與自然需要時間 25 作業(yè)時間 ? 作業(yè)時間 ——是指實現(xiàn)工作任務所消耗的時間，它是定額時間中最主要的組成部分。 ? 計算作業(yè)的觀察時間； 作業(yè)的觀察時間等于該作業(yè)的各項作業(yè)要素平均時間之和 。 （一）測時的概念及功能 ? 測時 —— 即直接在工作地上，以工序、操作或某一工作事項的作業(yè)時間為對象，按照先后順序進行反復的觀察、記錄和分析研究的一種方法。 11 三、人機工程 ? 人機工程最直接和基本的問題是人與機器的交互作用及關系，在有些分類中，還包括與環(huán)境的交互作用。 ? 勞動生產(chǎn)率 可以表達為生產(chǎn)系統(tǒng)輸出的產(chǎn)品或服務與其所消耗的（時間）資源的比，即 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 輸 出 的 產(chǎn) 品 或 服 務勞 動 生 產(chǎn) 率 =使 用 的 (時 間 )資 源 6 （三）分工與勞動生產(chǎn)率 ? 科學合理地分工反映在定性和定量兩個方面： ? 分工的定性方面 ? 分工的定量方面 7 二、勞動者的體能與運作效用 （一）勞動者的體能 ? 工作設計應在一個健康的勞動者力所能及的范圍之內(nèi)。 3 一、工作設計的內(nèi)容和影響因素 （一）工作設計的概念 ? 明確整個生產(chǎn)運作任務的流程； ? 科學合理地分工； ? 明確各個工作地或崗位的工作目標、任務和內(nèi)容； ? 制定工作標準和具體的操作活動。 ? 運作效用的問題之二，操作動作是否設計得必要、靈巧。 ? 兩種表現(xiàn)形式： ? 產(chǎn)量定額：單位時間內(nèi)能夠生產(chǎn)的產(chǎn)量。 17 測時的步驟 ? 選擇觀察對象；一般是熟練工人。 ? 然后再按下式求出作業(yè)正常時間： 其中評定系數(shù)按標準工作狀態(tài)下正常速度作增減，測時狀態(tài)優(yōu)于標準工作狀態(tài)評定系數(shù)應大于 1，反之則小于 1。 ? 特點 —— 是加工同一批零件只消耗一次，與加工零件的批量無關。 ? 非生產(chǎn)工作時間 ——是指工人做了本身任務以外的工作所消耗的時間。該廠的研究表明，生產(chǎn)第 4架飛機的人工工時數(shù)比第 2架所花的時間減少了 80%左右，第 8架又只花費了第 4架工時的 80%，第 16架又是第 8架的 80%，等等。 35 學習曲線 (續(xù) 2) ? 學習曲線基于以下三條假設： ? 每次完成同一性質的任務后，下次完成該性質任務或生產(chǎn)單位產(chǎn)品的時間將減少。這里以工業(yè)企業(yè)為主介紹。 ? 生產(chǎn)能力柔性是生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的一個方面。 企業(yè)的員工必須具有適應生產(chǎn)系統(tǒng)轉化的能力，如掌握多種技能，提高工藝操作水平，以便在改變生產(chǎn)時能夠適應不同崗位與操作的需要，為此需要加強員工的培訓與再教育。 ? 最佳經(jīng)濟規(guī)模 —— 在這一規(guī)模下，經(jīng)濟效益最大，利潤最大。f 式中 Fs —— 年制度工作時間； Dy—— 全年日歷日數(shù)； Dh—— 全年節(jié)假日數(shù)； f—— 每日制度工作小時數(shù)。 ? 基本思想 ——從基層開始自下而上地進行。 iidΣ tK=Σ t 56 假定產(chǎn)品 ? 在產(chǎn)品品種數(shù)較多，各種產(chǎn)品的結構、工藝和勞動量構成差別較大的情況下，不能用代表產(chǎn)品來計算生產(chǎn)能力，此時，可用假定產(chǎn)品作為計量單位。 表 53 代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計算過程表 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)計劃 臺） 單位產(chǎn)品總勞動量（臺時） 產(chǎn)量換算 系數(shù) 換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量 (臺 ) 以代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 (臺 ) 換算為具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 (臺 ) 備注 ① ② ③ ④ ⑤ =②④ ⑥ ⑦ =⑥⑤ 247。 66 某機械加工工段生產(chǎn)能力 綜合平衡的圖解示例 60 40 20 0 設備組 120 100 80 鉆床組 車床組 鏜床組 刨床組 銑床組 磨床組 生產(chǎn)能力 90 110 85 75 100 120 67 企業(yè)生產(chǎn)能力的確定 ? 企業(yè)生產(chǎn)能力在各車間生產(chǎn)能力綜合平衡的基礎上確定。 ? 計算生產(chǎn)能力利用指標。 :57:1717:57:17March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :57:1717:57Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 5時 57分 17秒 17:57:1731 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :57:1717:57Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :57:1717:57:17March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 生產(chǎn)任務與生產(chǎn)能力的比較效果，可出現(xiàn)三種情況，即生產(chǎn)能力大于、等于或小于生產(chǎn)任務。 68 企業(yè)生產(chǎn)能力的確定 ? 在平衡各基本車間的能力時，首先要確定主要車間，并以主要車間的生產(chǎn)能力作為平衡的依據(jù)。 ④ ⑧ A 2 000 25 1 000 5 400 2 160 B 1 200 40 960 1 296 C 1 600 50 1 1 600 1 728 代表產(chǎn)品 D 1 200 60 1 440 1 296 合計 5 000 63 (2)以假定產(chǎn)品為計量單位計算設備組生產(chǎn)能力 ? 設車床組有 5臺車床，生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種結
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