倉庫管理員培訓資料(精華版)(ppt82頁)(完整版)
【正文】 — — 將滅火劑（如 CO2） 噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點以下； 拆移滅火法 —— 將燃燒物與可燃物分離開來； 窒息滅火法 —— 使燃燒物與氧氣隔絕； 抑制滅火法 —— 將化學滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒 滅火的 四種 方法 從 “ 現(xiàn)場七大浪費 ” 中可以看出， 呆廢料的存在 確實給企業(yè)帶來很大的損失。 影響物料質(zhì)變的 五種 外在 因素 ① 爆炸性物品； ② 氧化劑 (會引起燃燒 ) ③ 壓縮氣體和液化氣體； ④ 自燃物品； ⑤ 遇水燃燒物品； 危險品 的十種類型 ⑥ 易燃液體； ⑦ 易燃固體； ⑧ 毒害性物品； ⑨ 腐蝕品； ⑩ 放射性物品。 嚴格按統(tǒng)一的標準執(zhí)行； 簡明、清晰、易認； 標識部位要醒目； 選用顏料、標識尺寸要適當。 把握的原則 1 及 時 物料管理 要做到 —— ①及時堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理； ②及時通風防潮，確保質(zhì)量完好； ③及時維護保養(yǎng)； ④及時結(jié)算，確保賬務(wù)準確。培訓人 :梁建、李青進 倉庫管理員培訓 倉庫管理概論 倉庫運作管理 (標識 、 儲存 、 維護 、 有效期管理 ） 倉庫運作管理 (進出庫 、 賬務(wù)與盤點 、 消防安全管理 ） 呆廢料的管理與防治 庫存管理（ ABC分類法、 MRP、 JIT） 倉庫管理與 7S實施 標準的要求 主 要 內(nèi) 容 第一部分： 倉庫管理概論 倉庫有什么作用 ? ?傳統(tǒng)的觀念 ?儲存功能 ?保管功能 倉庫的功能 ?現(xiàn)代的觀念 ?調(diào)節(jié)供需的功能 ? 調(diào)節(jié)貨物運輸能力 ? 流通配送加工的功能 ? 信息傳遞功能 ? 產(chǎn)品生命周期的支持功能 倉庫 在 現(xiàn)代物流作業(yè) 中扮演著非常重要的角色。 把握的原則 1 及 時 物料出庫 要做到 —— ①及時備貨 及時發(fā)貨 及時核庫 ②先進先出。 物品 包裝標識 的要求 ?物料 儲存 ?物料 防護 倉庫運作管理之二 ①面向通道擺放 —— 便于物料在倉庫內(nèi)移動和取出； ②先進先出的原則 —— 防止貨物因保管時間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗等； ③周轉(zhuǎn)頻率對應(yīng) —— 根據(jù)物料進貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置。 ①儲存地選址； ②專柜專人管理； ③警告標志； ④明確標識； 危險品 儲存的 八注意 ⑤分區(qū)分類儲存； ⑥堆放高度要求； ⑦搬運、裝運控制； ⑧應(yīng)急措施等。 第三部分： 呆廢料 的管理與防治 資金積壓的損失； 物料陳腐化損失； 變成廢料的損失； 空間及設(shè)施的損失； 倉儲管理費用的損失。 盡管物品品種繁多，但 對企業(yè)運作起主導(dǎo)作用的物品只能是其中少數(shù)的些物品 ，所以有必要對庫存物品進行 重點管理 。 三種類型的特點 A類： 品目累計 5%~15%，平均資金占用額累 計百分數(shù) 60%~80%； B類： 品目累計 20%~30%，平均資金占用額累計百分數(shù) 20%~30%； C類：品目累計 60%~80%， 平均資金占用額累計百分數(shù) 5%~15%。 圖解方式表示的 BOM又叫 產(chǎn)品樹 、 圣誕樹 。 一般來講， MRP適合于特別復(fù)雜或 裝配型的企業(yè)。 BC三類物品的 管理方法 B類： 采用一般管理 采用比 A類產(chǎn)品簡單
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