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后備班組長管理提升之員工管理技巧(完整版)

2025-04-03 23:13上一頁面

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【正文】 ,營造有家的感覺,他們覺得老板可親可愛。韋爾奇就會叫三個人到他的辦公室談話,然后找個借口走出辦公室,留下三個人坐著等他回來。比如做人力資源的還懂得法律、財務、心理學等。如果員工到了績效較低的 C區(qū)間,應該通過提供及時的培訓,使其返回到績效較高的 B區(qū)間。 提升員工道德素養(yǎng) “領導” 西方有種理論,叫每個 人都是領導。師傅就是某一個行業(yè)里的專家,他們能夠講授某一個行業(yè)的實踐經驗。 人生需要經歷的四步曲 【 案例分享 】 ? 離場測試,是杰克 韋爾奇都看在了眼里,最終他選擇了第三個人,因為第三個人的行為說明了他們的素質很高,老板在與不在都會表現(xiàn)得很好。現(xiàn)在該公司要招聘優(yōu)秀的員工,提供的條件是: ? 第一,專業(yè)對口; ? 第二,職位授權,即想要什么官就給什么官; ? 第三,高薪保證,即可以在你現(xiàn)在工資的基礎上增加 15%、 20%或30%。 前景 前進 前衛(wèi) 企業(yè)就要想辦法考核員工,激勵考核,鼓勵考核,讓考核有方向。 企業(yè)效益差 環(huán)境惡劣 管理不公平 薪資福利低 員工跳槽的企業(yè)原因 ? 員工跳槽對企業(yè)的影響 ; ; ; 7. 增加公司成本; 3. 影響公司形象; 8. 影響員工情緒; 4. 影響公司客戶; 9. 引起連鎖反應; 5. 核心能力下降; 10. 助長競爭對手。 薪酬激勵具有整體效應。 ? 通過福利體系留人留心 對沒有起激勵作用的占薪酬 30%還多的福利項目進行發(fā)展,實現(xiàn)現(xiàn)金等價物與實物獎勵。還有的企業(yè)會在員工離開的時候,送給他一份禮物,比如用他在公司工作時候的照片制成的 VCD或 DVD。 罰款的目的不是讓員工傾家蕩產,或者讓他痛心。 ? 在民主氣氛下,員工會從業(yè)務的實際出發(fā),對企業(yè)管理提出很多有益的改革建議。 比如,“先生,您是哪個大學畢業(yè)的” ?“您是哪兒人 ?”等這就涉及到個人層面,但是還不是個人隱私。 ③ 方法 較為妥當?shù)姆绞綉撌遣捎谩奥┒肥健钡臏贤ǚ绞?,一點一點灌輸自己的思想,一點一點與員工溝通和交流,這樣才能讓別人慢慢地理解你。 及時反饋和處理員工的投訴或建議電話、郵件也是一種很好的溝通方式: ? 各級主管應努力做到每封信必回,及時回復; ? 及時處理當日投訴的事件,調查投訴原因和提供解決問題的辦法; ? 收集員工對公司各部門的意見和建議,及時反映到有關部門或高層; ? 選出一些員工或一個部門的員工與高層溝通,幫助公司高層了解部門情況; 定期組織溝通會聽取員工意見,可以參考如下的具體操作方法: ? 爭取每天安排出一至二小時與員工談話、征求意見; ? 爭取每月與本班組的全體人員溝通一次; ? 爭取每季度與公司高層領導溝通一次; ? 定期主動收集對公司各項服務管理的意見和建議; ? 中午午餐時與其他部門經理、高層領導在一起吃飯; ? 每周定期召開工作例會、匯報會; ? 通過人力資源部邀請各類員工與高層見面; ? 實施“開門政策”,鼓勵員工隨時可進入辦公室與高層溝通; ? 設置“建議獎”,鼓勵員工通過與高層溝通為公司的發(fā)展出謀獻策。伴隨著抱怨,可能還會出現(xiàn)工作效率降低等情況,有時甚至會演變?yōu)榫芙^執(zhí)行工作任務、破壞公司財產等過激行為。 喜歡抱怨的人一般比較倔強,性格內向,或者敏感,一個公司80%的抱怨都可能出自他們的口中。 實際上, 80%的抱怨是針對小事的抱怨或者是不合理的抱怨,它來自員工的習慣或敏感。 如果是員工工作失職,要及時對當事人采取處罰措施,盡量做到一視同仁、公正嚴明。 “雷尼爾效應”的啟示 金錢只是留人的一個因素,通過我們的觀察會發(fā)現(xiàn),結合具體的環(huán)境和具體的人,可以有各種各樣不同的留人的方法。 2023年 3月 29日星期三 下午 8時 27分 6秒 20:27: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 20:27:0620:27:0620:27Wednesday, March 29, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 20:27:0620:27:0620:273/29/2023 8:27:06 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 8時 27分 6秒 下午 8時 27分 20:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 20:27:0620:27:0620:27Wednesday, March 29, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 29日星期三 下午 8時 27分 6秒 20:27: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 8時 27分 :27March 29, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。原因是飯店一旦建成,就會擋住從教職工餐廳窗戶可以欣賞到的美麗風光,于是校方取消了這項計劃。管理者首先要認真聽取抱怨者的抱怨和意見,其次對抱怨者提出的問題做認真、耐心的解答,并且對員工不合理的抱怨進行友善的解釋。 ? 如何處理員工的抱怨 抱怨無非是一種發(fā)泄,抱怨的人需要聽眾,而這些聽眾往往是他最信任的那部分人。 但如果問題沒有及時解決,抱怨還會死灰復燃。 提高工作效率,增強全員的溝通能力是一項必要的工作: ? 踴躍參加有關溝通的課程,特別是鼓勵下屬參加以提高溝通質量; ? 努力提高個人的溝通素質,加強員工關系、拓寬溝通渠道; ? 收集案例分析,宣傳好的典型,介紹著名外企的成功經驗; ? 請公司行政、人事、財務等支持部門全力配合自己部門的工作,提供人力資源管理和員工溝通管理的支持; ? 在新員工職前培訓中突出強調溝通技巧; ? 及時表彰溝通優(yōu)秀的員工。 除此之外,溝通還存在著性格、情感等心理方面的障礙和時間、環(huán)境、利益等其它障礙。 比如,“小姐幾歲啊 ?”“生日是哪天 ?”“你手機號碼多少?”本講所指的溝通是超過這三層次的。 ? 方法上,可向公司高層申報下屬的業(yè)績,可適當設立各種以員工名義命名的發(fā)明創(chuàng)造獎、招標攻關獎等榮譽獎項。因此,當
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