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郵區(qū)生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)、郵運(yùn)生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)生產(chǎn)管理規(guī)范(完整版)

  

【正文】 有二厘米以上破洞、裂口,破洞非機(jī)器縫補(bǔ)或破洞用 44 袋繩捆扎,內(nèi)件 有取出可能,內(nèi)件破損造成袋皮水濕、油污。 —— 總包超過限重,特快專遞郵件未標(biāo)注重量。該指標(biāo)數(shù)據(jù)按月、年或者根據(jù)實(shí)際需要的統(tǒng)計(jì)期統(tǒng)計(jì),總包郵件延誤差錯(cuò)的袋數(shù)根據(jù)驗(yàn)單或者“兩子系統(tǒng)”內(nèi)控制系統(tǒng)全額統(tǒng)計(jì),但與總包郵件交換量的取數(shù)必須保持同期、同范圍。 ( 3)檢查報(bào)告制度 —— 各級(jí)視檢人員要嚴(yán)格按照郵區(qū)中心局郵政業(yè)務(wù)視察項(xiàng)目規(guī)定的檢查范圍進(jìn)行檢查,視檢工作要求做到“五有”:檢查前有計(jì)劃、檢查時(shí)有記錄、檢查后有報(bào)告、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題有處理意見,對(duì)整改效果有事后 檢查。 ( 5) 依據(jù)視察中發(fā)現(xiàn)的問題,有權(quán)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)單位或個(gè)人給予表彰或處罰的建議。 ( 6)了解通信生產(chǎn)情況,督促相關(guān)工作人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和郵運(yùn)紀(jì)律,并及時(shí)上報(bào),遇有重 大問題,可越級(jí)上報(bào)。 3.無著郵件的處理 ( 1)登記接收 檔案部門對(duì)交來的無著郵件進(jìn)行 驗(yàn)視、接收、登記; ( 2)分類保管 根據(jù)規(guī)定將無著郵件分類整理,存放在指定庫(kù)房?jī)?nèi); ( 3)查詢退回 根據(jù)生產(chǎn)單位的查詢,確認(rèn)無著郵件為查詢郵件的,按照查詢結(jié)果,補(bǔ)辦手續(xù),進(jìn)行登記、匯封,交郵件發(fā)運(yùn)部門發(fā)出; ( 4)處理銷毀 按照有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定,定期對(duì)無著郵件進(jìn)行清理和銷毀。復(fù)驗(yàn)或復(fù)電須經(jīng)主管人員審查簽證,并加蓋日戳,否則無效。 中心局接收全國(guó)中心發(fā)來的驗(yàn)單,檔案查驗(yàn)人員可以進(jìn)行相關(guān) 35 查詢,系統(tǒng)將驗(yàn)單及復(fù)驗(yàn)信息進(jìn)行展示,檔案查驗(yàn)人員可以根據(jù)驗(yàn)單情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)完成并確認(rèn)后,系統(tǒng)自動(dòng)通過全國(guó)中心發(fā)給復(fù)驗(yàn)接收局。發(fā)驗(yàn)局收到復(fù)驗(yàn)后,應(yīng)根據(jù)復(fù)驗(yàn)情況,在結(jié)案后與原驗(yàn)并案歸檔。 —— 發(fā)驗(yàn)方式 ●掃描勾核發(fā)驗(yàn):生產(chǎn)人員通過條碼掃描器掃描勾核總包時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生或通過掃描器錄入的差錯(cuò)信息,信息內(nèi)容包括多袋、少袋和錯(cuò) 號(hào)、規(guī)格不符等。其中電子驗(yàn)單由系統(tǒng)產(chǎn)生差錯(cuò)節(jié)目信息,手工鍵入差錯(cuò)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上發(fā)送;紙質(zhì)驗(yàn)單由生產(chǎn)人員按照在系統(tǒng)內(nèi)根據(jù)差錯(cuò)節(jié)目人工鍵入驗(yàn)單信息,打印并寄發(fā)紙制驗(yàn)單(主要是在非信息化生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生,按照傳統(tǒng)方式寄發(fā),由接收的郵區(qū)中心局結(jié)合檔案系統(tǒng)進(jìn)行查詢和處理)。 ② 保管期滿的檔案,必須登列清單,報(bào)請(qǐng)上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可銷毀。 1.檔案管理規(guī)范 ( 1)檔案接收 接收各基層單位移交來的檔案記錄材料。 —— 月終匯總填寫 “郵件容器月報(bào)表 ”,按時(shí)上報(bào)。 對(duì)破損集裝箱應(yīng)將集裝箱的編號(hào)及破損情況上報(bào)容器調(diào)撥局,根據(jù)容器調(diào)撥局的指令清退到指定的集裝箱維修基地。 ( 8)新設(shè)備投產(chǎn)后,提出技術(shù)鑒定結(jié)論。 ⑤檔案銷毀 信息報(bào)告的各種原始記錄、通知、報(bào)告等要分類妥善保管、其銷毀按檔案管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ② 一般信息 可根據(jù)實(shí)際需要采用電話、傳真、口頭、書面等靈活方 式報(bào)告。 ●各類質(zhì)量通報(bào)、檢查報(bào)告反饋信息。 —— 一 般信息 ●向國(guó)家郵政局上報(bào)的所有一般信息。 ●其他一些需要國(guó)家局掌握的郵路、郵件發(fā)運(yùn)、運(yùn)輸和分揀封發(fā)、子系統(tǒng)運(yùn)行以及安全生產(chǎn)、車輛運(yùn)行、生產(chǎn)質(zhì)量等相關(guān)生產(chǎn)信息。 ●郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)子系統(tǒng)發(fā)生重大故障,短時(shí)間內(nèi)難以恢復(fù)正常,給全網(wǎng)生產(chǎn)帶來影響,需要相關(guān)局、車密切配合、協(xié)助解決生產(chǎn)問題和困難的相關(guān)信息。 ( 4)調(diào)度例會(huì)制度 每周召開一次調(diào)度例會(huì),值班調(diào)度人員要對(duì)上周值班期間的生產(chǎn)運(yùn)行情況和生產(chǎn)調(diào)度情況作簡(jiǎn)要的總結(jié)報(bào)告,以便調(diào)度人員掌握生產(chǎn)情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),互相交流經(jīng)驗(yàn),布置下一階段的工作任務(wù)和注意事項(xiàng),并為召開質(zhì)量分析會(huì)搜集相關(guān)材料。 —— 監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位發(fā)運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。 ④汽車加車流水號(hào)申請(qǐng) 派發(fā)加車必須確認(rèn)加車流水號(hào)審批后才能組織郵件處理和信息處理。 ③ 工作內(nèi)容與要求 —— 行使郵 區(qū)中心局日常生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)力。 2.調(diào)度日常管理制度 ( 1)調(diào)度日志制度 16 ① 調(diào)度日志的作用:調(diào)度日志是調(diào)度人員對(duì)值班期間發(fā)生的生產(chǎn)情況和實(shí)時(shí)指揮調(diào)度情況的登記備案,必須詳實(shí)、準(zhǔn)確、客觀地做好值班調(diào)度日志的記錄。 —— 發(fā)電字號(hào)以年為基準(zhǔn)日起順序編號(hào)。 ② 調(diào)度通知下發(fā)以后下級(jí)部門必須及時(shí)接受,本著“先執(zhí)行、后反映”的原則,認(rèn)真組織落實(shí)。 ( 2)調(diào)度指令的下達(dá) ① 調(diào)度命令要求以正式的書面文字通過傳真或者直接送達(dá)形式傳遞下達(dá),也可以通過“全國(guó)郵運(yùn)指揮調(diào)度系統(tǒng)”、“郵區(qū)中心局管理信息系統(tǒng)”下達(dá)。 ( 2)數(shù)據(jù)的審批下發(fā)制度 ① 審批下發(fā)新的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及調(diào)整、增減發(fā)運(yùn)車次和發(fā)運(yùn)計(jì)劃等,應(yīng)在系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)整或執(zhí)行之前,由上級(jí)部門以書面調(diào)度命令或調(diào)度通知形式通知執(zhí)行,或由“全國(guó)郵運(yùn)指揮調(diào)度 系統(tǒng)”、“郵區(qū)中心局管理信息系統(tǒng)”逐級(jí)下發(fā)調(diào)度命令或調(diào)度通知形式通知執(zhí)行。 ( 2)分揀封發(fā)計(jì)劃 郵區(qū)中心局調(diào)度部門負(fù)責(zé)按照國(guó)家郵政局和省郵政局制定的分揀封發(fā)關(guān)系規(guī)定,編制分揀封發(fā)計(jì)劃,設(shè)定分揀封發(fā)格口,報(bào)請(qǐng)省郵政局批準(zhǔn),組織郵件的分揀封發(fā)作業(yè)組織工作。 10 如需在國(guó)家局下發(fā)計(jì)劃范圍外調(diào)整本局發(fā)運(yùn)計(jì)劃,應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)家局,批準(zhǔn) 后,由國(guó)家局在“郵運(yùn)指揮調(diào)度系統(tǒng)”中進(jìn)行維護(hù),并下發(fā)。各郵區(qū)中心局在郵區(qū)中心局系統(tǒng)下載接收,確認(rèn)執(zhí)行。如果需要調(diào)整,須逐級(jí)上報(bào),由國(guó)家郵政局批準(zhǔn)確定。 2.規(guī)范管理流程 ( 1)規(guī)范生產(chǎn)指揮調(diào)度流程 規(guī)范郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃管理、堆位設(shè)置管理、車間參數(shù)管理等,明確各項(xiàng)生產(chǎn)指揮調(diào)度命令下達(dá)和執(zhí)行的具體要求和責(zé)任人,建立和完善本局的生產(chǎn)調(diào)度管理制度,包括調(diào)度指令制度、調(diào)度日志制 度、調(diào)度值班制度和調(diào)度例會(huì)制度、數(shù)據(jù)的上報(bào)和審批下發(fā)制度等,梳理和確定本郵區(qū)中心局的生產(chǎn)指揮調(diào)度流程,按照全網(wǎng)統(tǒng)一要求實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)度。 (三)郵區(qū)中心 局生產(chǎn)管理模式 1.轉(zhuǎn)變管理方式 改變過去分散、靜態(tài)、粗放的郵區(qū)中心局生產(chǎn)管理模式,由郵區(qū)中心局生產(chǎn)指揮調(diào)度中心對(duì)全局生產(chǎn)實(shí)行集中控制和動(dòng)態(tài)調(diào)度,同時(shí)與基層生產(chǎn)單位密切配合,加強(qiáng)對(duì)全局生產(chǎn)質(zhì)量的管控力度,逐步實(shí)施精細(xì)化管理。 ⑧ 統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)本郵區(qū)網(wǎng)路運(yùn)行各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),實(shí)施郵區(qū)中心局生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量管理。 ⑤ 負(fù)責(zé)簽署本郵區(qū)中心局發(fā)布的調(diào)度命令。 ( 3)執(zhí)行層 各基層生產(chǎn)單位為執(zhí)行層。 2.基本思路 建立決策、控制、執(zhí)行三層生產(chǎn)管理架構(gòu),減少郵區(qū)中心局生產(chǎn)管理層次,加大生產(chǎn)管理幅度,明確管理職責(zé),縮短信息傳遞的路線,實(shí)現(xiàn) 管理層次與管理幅度的最佳組合,規(guī)范生產(chǎn)控制流程和質(zhì)量控制流程,以信息技術(shù)為手段,推動(dòng)郵區(qū)中心局生產(chǎn)管理從分散向集中,從靜態(tài)向動(dòng)態(tài),從粗放向集約的轉(zhuǎn)變,建立全網(wǎng)統(tǒng)一的,現(xiàn)代化的郵區(qū)中心局生產(chǎn)管理模式。 (二)郵區(qū)中心局生產(chǎn)管理架構(gòu) 根據(jù)郵區(qū)中心局的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)和扁平化管理的思路,各郵區(qū) 2 中心局的生產(chǎn)管理可劃分為三個(gè)層次,即 決策層、控制層和執(zhí)行層。調(diào)整、弱化基層生產(chǎn)單位的生產(chǎn)管理職能,負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和班組管理。 ( 2)控制層 —— 生產(chǎn)指揮調(diào)度中心 ① 貫徹執(zhí)行上級(jí)指揮調(diào)度部門下達(dá)的調(diào)度通知和調(diào)度命令。 ⑨ 按照規(guī)定的頻次、時(shí)限要求編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃, 協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位之間的關(guān)系 。 ( 1)擴(kuò)大管理幅度 通過生產(chǎn)指揮調(diào)度中心集中管理全局生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量管理和設(shè)備運(yùn)維等工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各職能之間的協(xié)同溝通能力,提高郵區(qū)中心局綜合管理水平。 ( 2)規(guī)范生產(chǎn)質(zhì)量控制流程 7 由生產(chǎn)指揮調(diào)度中心負(fù)責(zé)開展業(yè)務(wù)視察工作,按照業(yè)務(wù)視檢工作制度的要求和權(quán)限執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)視察和檢查任務(wù)。 ② 機(jī)構(gòu)代碼在兩子系統(tǒng)中的使用采取分級(jí)管理體制,縣級(jí)及以上機(jī)構(gòu)代碼由國(guó)家郵政局維護(hù)與管理,縣級(jí)以下機(jī)構(gòu)代碼由省局維護(hù)與管理,在“全國(guó)郵運(yùn)指揮調(diào)度系統(tǒng)”中增加、調(diào)整和下發(fā),由郵區(qū)中心局系統(tǒng)自動(dòng)接收后執(zhí)行。 ③ 省內(nèi)郵件的分揀封發(fā)關(guān)系由郵區(qū)中心局根據(jù)省郵政局的規(guī)定 9 在系統(tǒng)中維護(hù),并上報(bào)省郵政局后確認(rèn)執(zhí)行。郵區(qū)中心局調(diào)度管理人員在“郵區(qū)中心局管理信息系統(tǒng)”內(nèi)下載接收,確認(rèn)執(zhí)行。在“郵區(qū)中心局管理信息系統(tǒng)”中設(shè)置散件格口。 ② 調(diào)度命令或調(diào)度通知必須注明執(zhí)行單位、內(nèi)容、開始執(zhí)行和 12 中止的時(shí)間以及執(zhí)行中應(yīng)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。由下達(dá)命令的調(diào)度部門繕寫,局長(zhǎng)或分管局長(zhǎng)簽發(fā),特殊情況下分管局長(zhǎng)來不及簽發(fā),調(diào)度部門負(fù)責(zé)人員有條件時(shí)應(yīng)電話報(bào)告局長(zhǎng)或分管局長(zhǎng)命令內(nèi)容后下達(dá)、無條件時(shí)可以直接下達(dá),但事后應(yīng)向局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)度命令的內(nèi)容與當(dāng)時(shí)的情況,補(bǔ)辦簽發(fā)程序要求的手續(xù)。對(duì)于執(zhí)行中存在的問題和困難要及時(shí)向上級(jí)調(diào)度部門反映,提出正確、合理的處理意見,但在 建議、意見在未得到上級(jí)調(diào)度部門采納之前必須繼續(xù)執(zhí)行,不得以任何理由拒絕執(zhí)行。例如:“發(fā)電字號(hào)[20xx]** 號(hào)”。 ② 調(diào)度日志的基本內(nèi)容要求 —— 認(rèn)真填寫值班期間異常生產(chǎn)情況和本值班員做出的各類調(diào)度指令和活動(dòng)記錄。 17 —— 及時(shí)接收調(diào)度指令,正確掌握、傳達(dá)和貫徹通知精神。 —— 干線汽車流水號(hào)申請(qǐng) 干線汽車的加車可由郵區(qū)中心局調(diào)度通過電話向上一級(jí)調(diào)度申請(qǐng) ,也可由省一級(jí)調(diào)度通過電話或用“郵區(qū)中心局管理信息系統(tǒng)”(流水號(hào)申請(qǐng)系統(tǒng))向國(guó)家郵政局一級(jí)調(diào)度申請(qǐng),經(jīng)國(guó)家郵政局審核批準(zhǔn)后,郵區(qū)中心局組織干線汽車的裝車發(fā)運(yùn)工作。 —— 監(jiān)督檢查相關(guān)生產(chǎn)單位是否按火車、汽車裝車標(biāo)準(zhǔn)組織裝車,郵車是否均衡飽滿。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,可臨時(shí)召開調(diào)度會(huì)議。 —— 一般信息 ●列車晚點(diǎn),影響全網(wǎng)郵政生產(chǎn)正常進(jìn)行,公路發(fā)生塌方、阻斷,需要改變郵車運(yùn)行路線、運(yùn)行時(shí)刻和郵件發(fā)運(yùn)計(jì)劃 的相關(guān)信息。 ② 上報(bào)省郵政局信息 各郵區(qū)中心局生產(chǎn)指揮調(diào)度中心要對(duì)本局各生產(chǎn)單位上報(bào)的各類生產(chǎn)信息進(jìn)行分類處理,除了向省郵政局按時(shí)上報(bào)需向國(guó)家郵政局報(bào)告的所有信息外,還 要比照上報(bào)國(guó)家郵政局的信息內(nèi)容和級(jí)別及時(shí)報(bào)告涉及本省的一切生產(chǎn)信息。 ●比照向國(guó)家郵政局上報(bào)的一般信息擴(kuò)展到省內(nèi)的所有生產(chǎn)信息。 ●需要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析和總結(jié)的各類報(bào)告、情況反映、總結(jié)材料以及日常生產(chǎn)管理情況。 ( 5)信息的內(nèi)容要求 ① 內(nèi)容 要準(zhǔn)確地報(bào)告信息發(fā)生的時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分)、地點(diǎn)、當(dāng)事人、原因、經(jīng)過及后果等。 (三)郵政車輛與設(shè)備管理規(guī)范 1.管理職責(zé) ( 1)根據(jù)上級(jí)主管部門的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)全局郵政車輛與設(shè)備的選型、購(gòu)置、更新、報(bào) 廢方案的制定、上報(bào)和落實(shí)執(zhí)行。 ( 9)負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的技術(shù)鑒定與分析,做出技術(shù)結(jié)論,組織修復(fù) 設(shè)備。 ( 3)容器登記 —— 將當(dāng)日接收郵件容器按省際、省內(nèi)、市內(nèi)分別登列 “郵件容器進(jìn)口日?qǐng)?bào)表 ”。 ( 4)容器保管 注意防火、防盜、防水濕、防蟲蛀和鼠咬,安全防范措施齊全有效。面交檔案由雙方當(dāng)面按照登注清單核對(duì)驗(yàn)收;寄交檔案由檔案部門到指定生產(chǎn)部門領(lǐng)取并辦理交接手續(xù),檔案處理人員領(lǐng)回后,開拆查驗(yàn)移交檔案是否齊全。 ③ 銷毀前做好紀(jì)錄,記明檔案種類、日期、 處理方法,并由相關(guān)處理人員簽證。 30 ( 1)驗(yàn)單處理規(guī)范 電子驗(yàn)單繕發(fā)與復(fù)驗(yàn)業(yè)務(wù)流程與現(xiàn)有處理流程相同,只是驗(yàn)單的形式由紙質(zhì)驗(yàn)單變成電子驗(yàn)單,驗(yàn)單的繕發(fā)與復(fù)驗(yàn)都在系統(tǒng)上進(jìn)行,驗(yàn)單的傳送也是以電子方式來進(jìn)行的,相關(guān)的驗(yàn)單檔案管理與統(tǒng)計(jì)也由系統(tǒng)提供相 應(yīng)的功能。 ●手工勾核發(fā)驗(yàn):對(duì)于交接時(shí)發(fā)生油污、水濕及其它不合規(guī)格的情況,生產(chǎn)人員要根據(jù)總包的實(shí)際情況進(jìn)行判斷,然后手工在系統(tǒng)上標(biāo)柱差錯(cuò)信息。 ( 2)查單處理規(guī)范 ① 系統(tǒng)查單應(yīng)用范圍 中心局檔案部門需要處理的查單分為普通郵件的查詢、國(guó)際郵件的查詢和特快專遞的查詢。 散件驗(yàn)單處理相對(duì)簡(jiǎn)單,散件的發(fā)驗(yàn)不涉及中間環(huán)節(jié),只涉及到開拆環(huán)節(jié),只對(duì)封發(fā)局進(jìn)行發(fā)驗(yàn)。 ●普通郵件進(jìn)口驗(yàn)單:由檔案室確定差錯(cuò)性質(zhì),登入通信質(zhì)量登記表,先查清楚責(zé)任段落并進(jìn)行處理,處理不了的,在收到之日起二日內(nèi),轉(zhuǎn)發(fā)責(zé)任單 位落實(shí);責(zé)任單位收到轉(zhuǎn)發(fā)來的驗(yàn)單后,依式登列進(jìn)口驗(yàn)單簿;需要答復(fù)的,應(yīng)從驗(yàn)單收到之日(派押局從相關(guān)押運(yùn)班歸班之次日)起二日內(nèi)繕寫“復(fù)驗(yàn)(郵 1604)”。 4.補(bǔ)償郵件的處理 對(duì)多次查詢無下落郵件,確認(rèn)郵件丟失或在規(guī)定時(shí)限內(nèi)無法答復(fù)查詢單位,按照郵章規(guī)定,向責(zé)任單位發(fā)出賠償單,需要先行墊付的根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)定予以墊付,并向責(zé)任單位追賠。 ( 7)查閱、調(diào)閱有關(guān)業(yè)務(wù)檔案資料、原始記錄,利用生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)等信息化手段調(diào)閱生產(chǎn)情況數(shù)據(jù)材料,驗(yàn)視郵件押運(yùn)員的有關(guān)證件。 ( 6) 通過監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理或企業(yè)管理上存在的缺點(diǎn)和問題,有權(quán)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出定期改進(jìn)的要求。視檢人員實(shí)行報(bào)告書制度,每檢查一個(gè)單位應(yīng)填寫報(bào)告書一式三份,送分管領(lǐng)導(dǎo)閱批后,一份報(bào)上級(jí)視察部門,一份送被查單位,一份編號(hào)歸檔備查。計(jì)算公式為: 總包郵件延誤差錯(cuò)率 =(總包郵件延誤差錯(cuò)袋數(shù) 247。 —— 鉛封印志模糊,不能辨別封發(fā)局名,鉛志不固,鉛志順夾,袋繩可以抽出,印志有撬動(dòng)、錘砸等痕跡。 —— 使用手?jǐn)y扎袋器封袋的,夾印在塑料帶上無封發(fā)局名。 總包郵件丟失損毀率 是指某企業(yè)某時(shí)期發(fā)生總包郵件丟失損毀的袋數(shù)占本企業(yè)總包郵件交換量的比例。緊急重要情況,隨時(shí)報(bào)送專題報(bào)告。 ( 8) 在執(zhí) 行任務(wù)時(shí),如遇特殊需要,可以要求上級(jí)郵政主管部門臨時(shí)賦予相應(yīng)的權(quán)利。已證實(shí)確屬犯罪的,在妥善保存證據(jù)的同時(shí),立即向分管局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)上報(bào)上級(jí)視察機(jī)構(gòu),必要時(shí)可
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