【正文】 監(jiān)事會(huì) 總經(jīng)理 戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 提名委員會(huì) 薪酬考核委員會(huì) 董事會(huì)辦公室 董事會(huì)秘書(shū) 市場(chǎng)與技術(shù)部 工程管理部 采購(gòu)部 投資發(fā)展部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 辦公室 5/13/2023 21 版權(quán)所有 翻版必究 北京新華信管理顧問(wèn)有限公司 新華信人力資源咨詢(xún) 工作描述體系是人力資源管理的基礎(chǔ) 流程設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu) 明確部門(mén)職責(zé) 定崗定編 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 橫向?yàn)槁殑?wù)資料體系，描述了崗位的主要工作信息 工作規(guī)范 /操作規(guī)程 工作報(bào)告標(biāo)準(zhǔn) 工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn) 崗位培訓(xùn)教材 公共職務(wù)資料 縱向描述了信息溝通的層級(jí) 組織體系 績(jī)效管理體系 薪酬激勵(lì)體系 職業(yè)發(fā)展體系 工作描述體系 5/13/2023 22 版權(quán)所有 翻版必究 北京新華信管理顧問(wèn)有限公司 新華信人力資源咨詢(xún) 新華信案例：職務(wù)說(shuō)明書(shū)是工作描述體系的核心 崗位職責(zé) 該部門(mén)總體職責(zé)的細(xì)化，是指導(dǎo)部門(mén)內(nèi)所有崗位員工努力完成部門(mén)任務(wù)的具體內(nèi)容 權(quán)限和責(zé)任 該崗位開(kāi)展工作的前提條件，也是部門(mén)權(quán)限和責(zé)任在該崗位的分解 與上中下級(jí)溝通 該崗位在本部門(mén)系統(tǒng)中所處的位置 指標(biāo) 公司對(duì)該崗位最關(guān)注的工作內(nèi)容，它建立在部門(mén)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上 崗位資格與技能要求 完成該崗位各項(xiàng)工作的最低要求 職業(yè)發(fā)展 該崗位可以向本部門(mén)或其它部門(mén)晉升的職位 職務(wù)名稱(chēng) ： 質(zhì)檢部部門(mén)經(jīng)理 職務(wù)編號(hào)： L N Q C 001直屬上級(jí) ： 行政總監(jiān) 所屬部門(mén) ： 質(zhì)檢部工資級(jí)別； 直接管理人數(shù) ： 12崗位目的 嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，完善公司質(zhì)量管理體系工作內(nèi)容 ：） 建立、健全公司質(zhì)量管理體系；） 制定公司中長(zhǎng)期質(zhì)量管理方針和年度質(zhì)量目標(biāo)；） 擬訂公司各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；） 主持質(zhì)檢部全面工作，制定部門(mén)工作計(jì)劃；5 ） 對(duì)發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，尋找問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并在以后的工作中加強(qiáng)問(wèn)題多發(fā)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制；權(quán)限與責(zé)任 ：．權(quán)限：） 公司質(zhì)量管理制度的建議權(quán)；） 生產(chǎn)廠選擇的建議權(quán)；．責(zé)任：）對(duì)公司質(zhì)量管理體系的建立健全負(fù)責(zé)；）對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量及交貨期負(fù)責(zé)；所受上級(jí)的指導(dǎo) ：接受來(lái)自行政總監(jiān)的方向性指導(dǎo)同級(jí)溝通 ： 向生產(chǎn)部、開(kāi)發(fā)中心等部門(mén)經(jīng)理提供建議與協(xié)助所予下級(jí)的指導(dǎo) ：給予質(zhì)檢員等明確工作分工及業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 指標(biāo)項(xiàng)目 量化目標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重崗位資格要求 ：? 教育背景 大學(xué)本科以上學(xué)歷，質(zhì)量管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)? 經(jīng)驗(yàn)： 5 年以上質(zhì)量管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求 ：? 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟悉質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟練掌握服裝生產(chǎn) / 鞋業(yè)生產(chǎn)流程? 能力與技能：極強(qiáng)的道德約束力；極強(qiáng)的組織性；良好的人際溝通能力。 20:39:2920:39:2920:39Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 20:39:2920:39:2920:393/28/2023 8:39:29 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 8時(shí) 39分 29秒 下午 8時(shí) 39分 20:39: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時(shí) 39分 :39March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:39:2920:39:2920:39Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 28日星期二 下午 8時(shí) 39分 29秒 20:39: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 8時(shí) 39分 :39March 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 每個(gè)計(jì)劃實(shí)施周期為董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的聘任期 5/13/2023 36 版權(quán)所有 翻版必究 北京新華信管理顧問(wèn)有限公司 新華信人力資源咨詢(xún) 為員工建立具有廣度和深度的職業(yè)發(fā)展道路 , 有益于員工滿(mǎn)意度的提高 , 促進(jìn)整體績(jī)效提升 技術(shù)職梯 管理職梯 業(yè)務(wù)職梯 組織體系 績(jī)效管理體系 薪酬激勵(lì)體系 職業(yè)發(fā)展體系 工作描述體系 5/13/2023 37 版權(quán)所有 翻版必究 北京新華信管理顧問(wèn)有限公司 新華信人力資源咨詢(xún) 第一章 歡迎加入 A公司 — 入職篇 新員工報(bào)到 新員工入職培訓(xùn) 第二章 成為正式員工 — 熟悉篇 試用期管理規(guī)定 在職培訓(xùn) 第三章 成長(zhǎng)線(xiàn)路設(shè)計(jì) — 發(fā)展篇 縱向發(fā)展 橫向發(fā)展 多重階梯 個(gè)人發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃的制訂 第四章 做最優(yōu)秀的實(shí)踐者 — 成就篇 績(jī)效激勵(lì)制度 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)制度 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 第五章 我是不是該安靜地離開(kāi) — 離職篇 退休 辭職 傷病停職 辭退員工 第六章 “ 出色源自本色 ” — 前進(jìn)篇 新華信案例：通過(guò)《員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)》讓對(duì)企業(yè)充滿(mǎn)希望 5/13/2023 38 版權(quán)所有 翻版必究 北京新華信管理顧問(wèn)有限公司 新華信人力資源咨詢(xún) 5/13/2023 39 版權(quán)所有 翻版必究 北京新華信管理顧問(wèn)有限公司 新華信人力資源咨詢(xún) ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理、創(chuàng)造持續(xù)佳績(jī) －新華信人力資源咨詢(xún)－ 二零零二年版 5/13/2023 0 版權(quán)所有 翻版必究 北京新華信管理顧問(wèn)有限公司 新華信人力資源咨詢(xún) 今日議題 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人力資源管理 通過(guò)組織再造，實(shí)施人力資源戰(zhàn)略 新華信人力資源案例 5/13/2023 1 版權(quán)所有 翻版必究 北京新華信管理顧問(wèn)有限公司 新華信人力資源咨詢(xún) 實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理是公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的有力保證 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實(shí)施 做正確的事 正確的做事情 人盡其才、人盡其用 人力資源管理的核心目的 5/13/2023 2 版權(quán)所有 翻版必究 北京新華信管理顧問(wèn)有限公司 新華信人力資源咨詢(xún) 新華信企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)一：“中國(guó)企業(yè)危機(jī)周期” 12年 34年 56年 7年以上 生存危機(jī) () 領(lǐng)導(dǎo)能力危機(jī) () 競(jìng)爭(zhēng)危機(jī) () 企業(yè)文化危機(jī) () 新華信“ L2C2”模型 企業(yè) 1 企業(yè) 2 企業(yè) 3 企業(yè) n 企業(yè)漏斗 ? 客戶(hù) ? 產(chǎn)品 ?