【摘要】戰(zhàn)略性競爭信息管理2023年4月戰(zhàn)略性競爭信息管理戰(zhàn)略性競爭信息管理導論競爭情報幫助企業(yè)獲得市場優(yōu)勢第一篇建立“人”字型競爭情報系統(tǒng)第二篇競爭情報系統(tǒng)建立的組織系統(tǒng)第三篇總結戰(zhàn)略性競爭信息管理導論競爭情報幫助企業(yè)取得市場優(yōu)勢戰(zhàn)略性競爭信息管理“情報比導彈更重要”——美國在9
2025-01-26 23:30
【摘要】1如何實施戰(zhàn)略性績效管理2內容提要一、目標管理的概念及案例導入二、成功目標管理的“1-2-3法則”三、企業(yè)的考核指標應該是什么?四、設計適合自己的績效指標、考評表五、考評周期怎樣最佳?六、績效考核結果的運用與激勵七、績效管理中的角色八、績效反饋與面談九、導致績效管理失敗的6大原因總結:
2025-03-11 10:54
【摘要】戰(zhàn)略性績效管理戰(zhàn)略性績效管理中國人民大學出版社第一章概論?第一節(jié)績效績效(performance):活動的結果和效率水平??冃嶋H上反映的是員工在一定時間內以某種方式實現(xiàn)某種結果的過程。包括:工作行為、方式及工作行為的結果績效的概念與層次?績效的內涵 是一個過程的概念 研究績效問題必須考慮時間因
2025-01-04 13:52
【摘要】戰(zhàn)略性目標績效管理作用和意義(一)作用和意義(一)向內挖潛力,管理丌是為了把事做完,而是要為了提高效率目標績效管理是圍繞著“提高績效、達成目標”的一整套具有“標準化”、“工具化”、和“程序化”特點的管理工作模式。作用和意義(二)保證了企業(yè)運營的“”成功=設定目標+達成目
2025-01-02 02:31
【摘要】主講人:馬志堅資深管理咨詢顧問管理學兼職教授上海德路科企業(yè)管理咨詢有限公司總裁上海交大安泰經濟與管理學院課程教授2023年04月27日.浙江紹興研修班戰(zhàn)略性人力資本管理1馬志堅簡介資深管理咨詢顧問,是中國最早一批職業(yè)化的管理咨詢顧問之一。國內知名組織與人力資源管理專家。上海交通大學安泰經濟與管理
2025-01-04 03:47
【摘要】戰(zhàn)略性績效管理體系介紹課程目標課程目標課程結束之后,您能夠:?了解戰(zhàn)略性績效管理體系的基本概念?能夠和員工一起設定績效目標–與公司戰(zhàn)略目標緊密聯(lián)系–合乎SMART原則–包含適應員工能力的挑戰(zhàn)性目標?學習如何進行有效的績效反饋和輔導日程安排1.績效管理現(xiàn)實困惑2.
2025-01-26 23:33
【摘要】目標管理實務郭倫德牛頓與蘋果?最好的培訓師是一只砸在牛頓頭上的蘋果內容安排?什么是目標管理(再熱與再認識)?供你挑選的兩種目標管理方法?企業(yè)推行目標管理的方法?如何制定目標?如何執(zhí)行目標?如何對目標執(zhí)行成果進行考核?一、目標管理的再熱與再認識1990年代以來的企業(yè)生態(tài)
2025-01-04 13:36
【摘要】第一部分:戰(zhàn)略環(huán)評概述及國際經驗第一專題:戰(zhàn)略環(huán)評的基礎戰(zhàn)略環(huán)評與扶貧政策、規(guī)劃和項目戰(zhàn)略性環(huán)境評價內容:?環(huán)境問題的根本原因是什么??如何最有效地從這些原因著手解決問題??為什么戰(zhàn)略性環(huán)境評價在此過程中越來越重要?如何理解“環(huán)境”這一術語?環(huán)境特征環(huán)境是
2025-01-04 13:34
【摘要】戰(zhàn)略性營銷管理——觀念和戰(zhàn)略浙江大學營銷管理研究所所長浙江大學管理培訓中心主講教授胡介塤20230101C一、從推銷向市場營銷的發(fā)展●營銷的定義:營銷是個人和集體通過創(chuàng)造,通過出售,并同別人交換產品和價值,以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程?!駹I銷與推銷的差異:
2025-02-07 11:55
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理n戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略n全面報酬管理2023/5/201第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略性薪酬管理n定義:在做薪酬決策時對環(huán)境中的機會與威脅做出適當的反應,并且配合或支持組織全局的、長期的發(fā)展方向和目標。n薪酬決策幫助企業(yè)贏得并保持競爭優(yōu)勢2023/5/202薪酬管理的基本問題五大層面
2025-01-04 13:45
【摘要】戰(zhàn)略性客戶關系管理1內容提綱市場細分客戶關係管理ABC戰(zhàn)略性客戶關係管理關係營銷?關係市場學(RelationshipMarketing)?客戶經理實行關係營銷的裝備?掌握現(xiàn)有客戶的訊息?掌握銀行的資訊?個人的裝備?關係營銷的活動
2025-02-22 05:34
【摘要】林俊杰(Lam)平衡計分卡BSC主要表現(xiàn)指標量度Measures目標Target?財務?客戶(市場)?內部了業(yè)務流程?學習和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented?環(huán)境不斷改變?政治
2025-01-04 03:39