【摘要】庫存控制方法中國奧康集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課講義物流咨詢師/高級培訓(xùn)師胡松評先生編講杭州精鷹咨詢有限公司2023年6月3日溫州杭州精鷹咨詢有限公司講師簡介胡松評,1964年生。86年畢業(yè)于浙江大學(xué)。99年獲荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎。多年任職
2025-03-09 07:07
2025-01-20 17:53
【摘要】庫存管理,,庫存管理,本章主要內(nèi)容:庫存管理概述庫存管理模式庫存控制方法,,案例導(dǎo)讀,回答以下問題:1.對于企業(yè)而言,庫存到底是負(fù)擔(dān)還是必要的儲備?庫存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)“零庫存”?3.在庫存管理方面,戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的雙贏?,,學(xué)習(xí)目標(biāo),,第一節(jié)庫存管理概述,一、庫存及其作用(一)庫存的概念庫存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為了將來的
2025-03-02 04:20
【摘要】1汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓(xùn)教材統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl2持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述1.預(yù)防與檢測2.過程控制系統(tǒng)3.變差:普通原因及特殊原因4.局部措施和對系統(tǒng)采取措施5.過程控制和過程能力6.過程改進(jìn)
2025-02-18 03:07
【摘要】SS統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl二01年年七月——6SIGMATrainingMaterialSS第一講:引言——SPC背景SPCSS美國質(zhì)量管理專家朱蘭博士著名論斷:20世紀(jì)“生產(chǎn)力的世紀(jì)”21世紀(jì)“質(zhì)量的世紀(jì)”——引言:SPC背景SS
2025-02-19 01:19
【摘要】2023年12月PMC培訓(xùn)資料生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營銷費(fèi)用毛利變動前5810121010變動后5510121013100
2025-02-23 12:05
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)資料惠陽帝宇工業(yè)有限公司1)SPC的含義、概念……2)SPC的由來及發(fā)展歷程……3)SPC技術(shù)原理……4)SPC推行的目的、對象、意義……5)SPC的方式、運(yùn)行前提……6)企業(yè)為什么要選擇SPC,SPC可為企業(yè)帶來什么好處……SPC培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容SPC其含義是什么?nStatist
2025-02-20 14:44
【摘要】倉儲管理庫存控制一倉儲管理目標(biāo)?倉儲管理目標(biāo)1、空間利用率最大化。2、人員及設(shè)備的有效使用。3、所有貨品都能隨時存取。4、貨品的有效移動。5、保證貨品的品質(zhì)。6、良好的管理。二倉儲系
2025-03-12 22:53
【摘要】1物流部門經(jīng)理培訓(xùn)庫存管理2目錄目錄l物流簡介物流簡介l庫存管理的功能庫存管理的功能l庫存控制庫存控制l庫存管理的績效庫存管理的績效3商流信息流資金流交易流貨物流支持商流的平臺支持商流的平臺4物流概念物流概念物流作為供應(yīng)鏈的一部分,主要指的是自原材料到消費(fèi)者之間按照客戶要求規(guī)劃、實(shí)施和控制貨物、服務(wù)及相關(guān)信息的有效
2025-03-02 11:49
【摘要】《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》物料庫存控制《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》系列課程之六1、庫存的作用及形式2、庫存的成本3、庫存規(guī)劃與控制4、庫存管理的衡量指標(biāo)5、有效降低庫存1《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》大多數(shù)企業(yè)需要持有一定的存貨:
2025-01-13 21:06
【摘要】庫存控制的基本原理培訓(xùn)教材11、物資消耗定額與物資儲備定額;2、存量控制意義;3、存量控制方法;4、存量管理辦法;培訓(xùn)教材——目錄2023-8-152培訓(xùn)教材——物資消耗定額與物資儲備定額物資消耗定額——是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,制造單位產(chǎn)品或完成單位工作量,所必須消耗的物資數(shù)
2025-01-06 15:33