【摘要】未來CEO—MBA教材之生活態(tài)度凡事都得趁早我是恐龍我怕誰防人之心不可無選擇有益的朋友千萬不能模仿他人要有強(qiáng)烈的好奇心對自己沒好處的
2025-01-15 08:54
【摘要】會計學(xué)MBA核心課程一、會計目標(biāo)與功能?目標(biāo):提供經(jīng)濟(jì)決策有用的會計信息?功能:反映(經(jīng)濟(jì)信息)?控制(經(jīng)濟(jì)過程)?二、會計前提(假設(shè))?會計主體:會計反映的單位?持續(xù)經(jīng)營:時間連續(xù)?會計分期:分期記帳和報告?貨幣計量
2025-03-05 15:23
【摘要】?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999Irwin/McGraw-HillChapter8InventoriesandtheCostofGoodsSold?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999Irwin/McGraw-HillInventoryDefinedGoods
2025-03-02 22:13
【摘要】“六西格瑪”是什么?n希臘字母(相當(dāng)于英語的“s”)n統(tǒng)計學(xué)上指標(biāo)準(zhǔn)差,表征一組數(shù)據(jù)的離散程度n代表過程能力的一種指標(biāo)?1Allrightsreserved?2023,sixsigmaoffice精確,但不準(zhǔn)確精確,但不準(zhǔn)確54321目標(biāo)目標(biāo)下限下限上限上限均值的問題!六西格瑪是什么?2
2025-02-08 21:44
【摘要】----《管理學(xué)》學(xué)習(xí)精要(僅供學(xué)習(xí)參考)第一章管理者與管理【名詞解釋】1、組織。組織是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排,具有三個特征:第一,每一個組織都有一個明確的目的;第二,每一個組織都是由多個人組成的;第三,每一個組織都是一種系統(tǒng)性結(jié)構(gòu),有以規(guī)范和限制成員的行為。2、管理者。管理者是指揮別
2025-05-26 15:09
【摘要】MBA案例教材《管理心理學(xué)》第一章案例教學(xué):從“杰克·韋爾奇管理寶典”談企業(yè)管理創(chuàng)第二章案例教學(xué):享譽世界的馬丁吉第三章案例教學(xué):人性化管理,易滋生員工惰性?第四章案例教學(xué):楊利平糯米美食廠第五章案例教學(xué):如何應(yīng)對工作中的壓力?第六章案例教學(xué):搬運工也需要理解第七章案例教學(xué):建造“大家庭”第八章案例教學(xué):骨干員工為何要走?第九章案
2025-05-11 22:22
【摘要】華北水利水電學(xué)院MBA教育中心主講人:郭玲玲職稱:副教授聯(lián)系方式:13526426420公司理財MBA核心課程華北水利水電學(xué)院MBA教育中心?第1章公司理財導(dǎo)論華北水利水電學(xué)院MBA教育中心財務(wù)管理的目標(biāo)什么是公司理財企業(yè)組織代理問題與公司的控制
2025-03-05 15:27
【摘要】上海交通大學(xué)管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師孟憲忠Tel:021-62933200-863113661656686Email:班級代號:M0112092(全日制班)戰(zhàn)略管理中國企業(yè)現(xiàn)狀的一種經(jīng)驗描述:中國企業(yè)缺方向,缺視野,缺遠(yuǎn)見,缺系統(tǒng)戰(zhàn)略,缺全面創(chuàng)新,缺真正磨勵。在一個經(jīng)濟(jì)幼稚,市
2025-01-04 15:26
【摘要】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略發(fā)展§1-2戰(zhàn)略發(fā)展【戰(zhàn)略發(fā)展的模式】?即組織戰(zhàn)略隨時間發(fā)展變化的方式——戰(zhàn)略變革的方式可能不同,但并不是方向上產(chǎn)生重大的一步式的變革,而是漸進(jìn)式(incrementally)變革,偶爾才進(jìn)行轉(zhuǎn)型式(transformational)變革。?戰(zhàn)略行動可能會偏離已有的主要戰(zhàn)略;主要戰(zhàn)略自身也
2025-03-05 15:48
【摘要】WeleOperationsManagement運營管理OperationsManagementLecture:Saturday18:30PM-22:30PMProfessor:LiGuijunOffice:OfficeBuilding801Phone:62289001Cell:136413
2025-01-12 16:00
【摘要】第15講目標(biāo)管理?【本講重點】目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的特征目標(biāo)管理的難點??目標(biāo)管理的好處?提示目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使在各自的層面上工作激發(fā)主動性抓住重點明確的考核依據(jù)?目標(biāo)統(tǒng)一,勁往一處使公司的各個部門、各個員工不能“勁往一處使”是很可怕的。由于公司的總目標(biāo)必須分解為不同
2025-04-07 06:16
【摘要】要早點養(yǎng)成好習(xí)慣微笑面對一切選個好靠山和同事保持一致要有強(qiáng)烈的好奇心學(xué)會控制情緒經(jīng)常反過來看看莊重的儀表
2025-03-08 22:16