【正文】 tySatisfy四、如何提高盤點(diǎn)正確性 盤點(diǎn)前提升盤點(diǎn)人員對(duì)盤點(diǎn)的深層認(rèn)識(shí)； 實(shí)地盤點(diǎn)既然要大張旗鼓，甚至生產(chǎn)出貨活動(dòng)都要停下來(lái)配合，動(dòng)用不少人力煞費(fèi)周章，那就最好“一魚數(shù)吃”，同時(shí)達(dá)成更多的目的，更符合“管理報(bào)酬率”的成本觀念，所以盤點(diǎn)人員對(duì)盤點(diǎn)所要達(dá)到的目的與 盤點(diǎn)計(jì)劃有清楚的了解。 復(fù)盤工作多由盤點(diǎn)主持人指派與被盤點(diǎn)部門權(quán)責(zé)比較不相干的部門人士所擔(dān)任 。 DNV June 1999 Quality Satisfy 10 QualitySatisfy三、年終盤點(diǎn)（實(shí)地盤點(diǎn)）實(shí)施步驟和方法 ? 實(shí)地盤點(diǎn)的執(zhí)行步驟階段 ? 盤點(diǎn)計(jì)劃階段； ? 預(yù)盤階段； ? 復(fù)盤階段； ? 結(jié)算與檢討階段。 DNV June 1999 Quality Satisfy 8 QualitySatisfy三、年終盤點(diǎn)（實(shí)地盤點(diǎn)）實(shí)施步驟和方法 1 盤點(diǎn)前的更深入一層的認(rèn)識(shí)與準(zhǔn)備 實(shí)地盤點(diǎn)既然要大張旗鼓 ， 甚至生產(chǎn)出貨活動(dòng)都要停下來(lái)配合 ， 動(dòng)用不少人力煞費(fèi)周章 ， 那就最好 “ 一魚數(shù)吃 ” ，同時(shí)達(dá)成更多的目的 ， 更符合 “ 管理報(bào)酬率 ” 的成本觀念 。 一般是為第 (1)項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的需求和第 (5)項(xiàng)發(fā)現(xiàn)物管制度的偏失及早分析改善目的而設(shè)的 。 DNV June 1999 Quality Satisfy 4 QualitySatisfy一、盤點(diǎn)目的 （ 1） 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的需求 依照世界通用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 ， 企業(yè)必須定時(shí) (原則上為每年， 必要時(shí)則每月 )編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表 ， 例如 “ 資產(chǎn)負(fù)債表” 、 “ 損益表 ” 、 “ 制造成本表 ” 。 第二個(gè)角度 ，就是管理稽核的立場(chǎng) ， 因?yàn)?“ 授權(quán) ” 給倉(cāng)庫(kù)部門專司料與賬的職責(zé) ， 倉(cāng)庫(kù)部門是否盡責(zé) ， 也應(yīng)該有所檢核， 防微杜漸 ， 以避免最終無(wú)法收拾 。 DNV June 1999 Quality Satisfy 5 QualitySatisfy一、盤點(diǎn)目的 (3） 稽核倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)工作的落實(shí)度 一旦料賬不準(zhǔn) ， 對(duì)生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作絕對(duì)是致命的傷害 ， 因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)階層一定會(huì)審慎地訂定倉(cāng)儲(chǔ)物料管理辦法 ， 授權(quán)倉(cāng)庫(kù)管理人員依規(guī)定執(zhí)行料賬登賬作業(yè) 。其盤點(diǎn)對(duì)象，一般釷對(duì)“近期需用料品”，以達(dá)成產(chǎn)銷直接目標(biāo)為最高宗旨 。 DNV June 1999 Quality Satisfy 9 QualitySatisfy三、年終盤點(diǎn)（實(shí)地盤點(diǎn)）實(shí)施步驟和方法 1 盤點(diǎn)前的更深入一層的認(rèn)識(shí)與準(zhǔn)備 ? 其次 ， 筆者也建議 ， 利用實(shí)地盤點(diǎn)做好儲(chǔ)位規(guī)則 。 當(dāng)然 ， 也可以由盤點(diǎn)主持人直接作出 “ 盤點(diǎn)單 ” 交給預(yù)盤主辦者 ， 而不用 “ 預(yù)盤明細(xì)表 ” 。 ? 更負(fù)責(zé)任的復(fù)盤人員 ， 還會(huì)更進(jìn)一步復(fù)查料品的品質(zhì)狀況 (甚至存置時(shí)間呆料狀況 )， 呈報(bào)反應(yīng) ， 這當(dāng)然值得鼓勵(lì) 。 DNV June 1999 Quality Satisfy 18 QualitySatisfy四、如何提高盤點(diǎn)正確性 加強(qiáng)對(duì)預(yù)盤階段的控制； 預(yù)盤是最基礎(chǔ)的工作 ， 也最要求 “ 細(xì)膩 ” 與 “ 確實(shí) ”， 否則整體盤點(diǎn)就不易落實(shí)有效率 。如發(fā)現(xiàn)有不少的“不落實(shí)”之處，可以向盤點(diǎn)主持人呈報(bào)，要求重新做一次預(yù)盤的工作。 ② 設(shè)變后的“舊料”的呆料率很高 ③ 發(fā)現(xiàn)變質(zhì)不良料比率高 ④ 一般性的呆料比例高 ⑤ 某些局部料項(xiàng)（或倉(cāng)庫(kù)主辦人員）料賬不準(zhǔn)的情 況嚴(yán)重 DNV June 1999 Quality Satisfy 23 QualitySatisfy 1． 檢查物料 賬上數(shù)量 、 實(shí)物數(shù)量 、 標(biāo)識(shí)卡上 數(shù)量 是否一致； 2． 檢查物料的 收發(fā)情況 及是否按 先進(jìn)先出的 原則 發(fā)放物料； 3． 檢查 物料的堆放及維護(hù) 情況； 六、物料盤點(diǎn)的 六檢查 DNV June 1999 Quality Satisfy 24 QualitySatisfy 4． 檢查物料有無(wú) 超儲(chǔ)積壓 ， 損壞變質(zhì) ； 5． 檢查對(duì) 不合格品 及 呆料 的處理； 6． 檢查 安全設(shè)施 及 消防安全 情況 。 DNV June 1999 Quality Satisfy 31 QualitySatisfy ABC分類法分類原則 參考比例 A類：品目累計(jì) 5%~15%，平均資金占用額累 計(jì)百分?jǐn)?shù) 60%~80%； B類：品目累計(jì) 20%~30%，平均資金占用額累 計(jì)百分?jǐn)?shù) 20%~30%； C類：品目累計(jì) 60%~80%，平均資金占用額累 計(jì)百分?jǐn)?shù) 5%~15%。 圖解方式表示的 BOM又叫 產(chǎn)品樹 、 圣誕樹 。 呆料處理管制松懈。 ? 對(duì)顧客提供的任何財(cái)產(chǎn)，如發(fā)生丟失、損壞或不適用的情況，應(yīng)予以記錄并報(bào)告顧客。 :53:0519:53:05March 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :53:0519:53Mar2326Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 26日星期日 7時(shí) 53分 5秒 19:53:0526 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :53:0519:53Mar2326Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :53:0519:53:05March 26, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 ? 包括 標(biāo)識(shí)、 搬運(yùn) 、包裝、 貯存 和防護(hù)。 DNV June 1999 Quality Satisfy 55 QualitySatisfy廢料 是怎樣形成的 ？ 對(duì)呆料姑息養(yǎng)奸（由呆料轉(zhuǎn)成廢料）； 防護(hù)失當(dāng)造成物料報(bào)廢（倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境不良 或倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)損壞）； 進(jìn)料檢驗(yàn)的漏網(wǎng)之魚； 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的廢料； 未嚴(yán)格控制物料的保存期限； 特采意識(shí)的結(jié)果等。 一般來(lái)講， MRP適合于特別復(fù)雜或 裝配型的企業(yè)。 DNV June 1999 Quality Satisfy 34 QualitySatisfy ABC三類物品的管理方法 B類： 采用一般管理 ，采用比 A類產(chǎn)品簡(jiǎn)單的管理方法；其中銷售金額較高的物品采用 定量訂貨 方式和 定期定量混合 方式。 DNV June 1999 Quality Satisfy 27 QualitySatisfy ABC分類法 的產(chǎn)生 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的物品中，有重的有輕的，有體積大的有體積小的，有金額大的有金額小的，有批量多的有批量少的。 還有 ， 依產(chǎn)品的壽命周期已預(yù)測(cè)到末期的產(chǎn)品 ， 則它所關(guān)連的料品 ， 它的儲(chǔ)位也應(yīng)重新加以評(píng)估。 同時(shí)依照倉(cāng)儲(chǔ)整頓的觀念 ， 分辨出呆料與不良品 （ 如有呆料與不