第10章_不同行業(yè)的品牌管理(完整版)
【正文】 （ 1） 質(zhì)量是依據(jù)消費(fèi)者的需求來確定的。 第二節(jié) 成熟產(chǎn)業(yè)的品牌管理 市級精品課程申報 —— 《 品牌管理 》 精益生產(chǎn)方式：豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的理念與規(guī)則 （ 1）豐田公司的完美理念。研究小組努力尋找尚未被現(xiàn)有的產(chǎn)品滿足、可以補(bǔ)缺的市場機(jī)會。 （ 2） 建立一個支持全球品牌運(yùn)作的模式。 傳統(tǒng)的美國管理模式特點(diǎn) 新出現(xiàn)的美國管理模式特點(diǎn) 1）企業(yè)具有獨(dú)立性與競爭性 2）以短期利潤目標(biāo)為導(dǎo)向 3）以計劃與控制為導(dǎo)向 4）強(qiáng)調(diào)管理 假定每人都追求自己的利益 使用激勵手段來引導(dǎo)人們出現(xiàn)企業(yè)所期望的行為 5）遵循偉大領(lǐng)導(dǎo)人的模式 有一位主要領(lǐng)導(dǎo)人 認(rèn)為最高管理層掌握所有知識與智慧 采用自上而下的決策方式 6）注重全球化與專業(yè)技術(shù)性 1）實(shí)施戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) 有預(yù)見能力與規(guī)劃能力 保持靈活性與進(jìn)行戰(zhàn)略思考 與其他人一起工作，為組織創(chuàng)造微型機(jī)勃勃的未來變革 2）通過偉大的團(tuán)體來進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo) 3) 培育與利用好人力資本 注重技能組合 使用線性和非線性的規(guī)劃方法 提倡多路徑努力 4）探索、培育與保持核心專長 5）注意知識管理 促進(jìn)知識創(chuàng)造 在整個組織內(nèi)有效地傳播知識 6）培育全球理念，有遠(yuǎn)見與想象力 7）開發(fā)和使用社會資本 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 建立良好關(guān)系，開展關(guān)系營銷工作 8）培育機(jī)敏性，開展兼并與收購活動 市級精品課程申報 —— 《 品牌管理 》 傳統(tǒng)的日本管理模式特點(diǎn) 新出現(xiàn)的日本管理模式特點(diǎn) 1）生產(chǎn)體系的基本特征 單一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)體系 追求規(guī)模經(jīng)濟(jì) 嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu) 2) 用工制度 終身雇傭制 女性不工作，或做短期工作 3）工資制度 年功序列工資制 4）培訓(xùn)制度 全員培訓(xùn) 5）工會制度 行業(yè)工會制度 1）生產(chǎn)體系的基本特征 多種類產(chǎn)品的中等規(guī)模生產(chǎn)體系 追求速度經(jīng)濟(jì) 寬松的組織結(jié)構(gòu) 2) 用工制度 非正式員工數(shù)量增加 雇傭期為中期的員工數(shù)量增加 老年員工數(shù)量增加 女性員工數(shù)量增加 3）工資制度 以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績效工資制 經(jīng)理采用年薪制 以市場為導(dǎo)向的對員工表現(xiàn)的評估制度 4）培訓(xùn)制度 選擇一部份員工進(jìn)行培訓(xùn) 自愿參加培訓(xùn) 5）工會制度 每一家公司都由自己的工會負(fù)責(zé)集體談判 工會對工資水平的影響力下降 工會對年輕的員工沒有同情心 市級精品課程申報 —— 《 品牌管理 》 1）實(shí)用主義、實(shí)踐主義 2）跨國經(jīng)營、多元化、注意協(xié)調(diào)發(fā)展 3）喜歡妥協(xié)，通過談判尋找共識，決策時間長 4）管理層次少，注意信息溝通 5）努力工作，享受高品質(zhì)生活 6）追求一體化 歐盟管理模式特點(diǎn) 第三節(jié) 全球性產(chǎn)業(yè)的品牌管理 市級精品課程申報 —— 《 品牌管理 》 （ 2）美國、日本、歐盟管理模式的差異及其原因 短期利潤為導(dǎo)向 具有競爭性 注重專業(yè)化 追求個人主義 美國管理模式 以長期發(fā)展為 導(dǎo)向 追求質(zhì)量 強(qiáng)調(diào)整體性 追求共 日本管理模式 以中期發(fā)展為導(dǎo)向 以人為導(dǎo)向 ， 通過調(diào)和 、 妥協(xié) ， 避免出現(xiàn)極端行為 善于對國際多元化進(jìn)行管理 注重內(nèi)部談判合作 歐盟管理模式 第三節(jié) 全球性產(chǎn)業(yè)的品牌管理 市級精品課程申報 —— 《 品牌管理 》 三、對全球性產(chǎn)業(yè)謀求競爭優(yōu)勢價值的管理 ? 如何制定與實(shí)施一個國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際競爭戰(zhàn)略 一個國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際競爭戰(zhàn)略的制定可以分為兩大部份： （ 1） 第一部份是靜態(tài)的國際競爭戰(zhàn)略 ：即利用先天擁有的或不需要花 費(fèi)太大的代價便能得到的基本要素優(yōu)勢制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際競
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