【正文】 括工作 寫實與測時 。 ○ 當 今世界，美 國 是 經濟 和科技最 發(fā)達 的 國 家。 無 論哪 一 個 行 業(yè) ，美 國 都有一些企 業(yè) 居于世界 領 先地位。 動 作 研 究 —— 是 研 究工人干活 時動 作的合理性，即 研 究工人在干活 時 ，其身體各部位的 動 作， 經過比 較 、分析之后，去掉多余的 動 作，改善必要的 動作， 從 而 減 少人的疲 勞 ，提高 勞動 生 產 率。建立各 種標 準的操作方法、 規(guī) 定 和 條 例，使用 標 準化的機器、工具和材料。 制度范 圍 外的事情例外 處 理，形成新制度后 執(zhí) 行。 它影響工人的“士氣”，應重視“非正式組織” 的存在和作用， 民主管理有助于提高生產效率。 Y理 論 有其 積極 的一面，但 并 非所有人都是如此。 參 加合作的企 業(yè) 通 過 各自核心能力的 組 合突破 資 源有限的限制，整 個虛擬 企 業(yè)組織 以 網絡為依托，充分 發(fā)揮協(xié) 同工作和 優(yōu)勢 互 補 的作用，采用扁平化、網絡 化的 組織結構 模式，避免信息的延 誤 、失 真 和 扭 曲。 ○ 管得少，就是管得好。 可分配的價 值 —— 機 會 、金 錢 、名 譽 、 權 力、地位、信息等。 知 識 管理是 對 信息、技 術 即知 識資產 的管理。 重要 學說 ◇ 五力模型 ◇ 三大基本 戰(zhàn) 略 ◇ 價 值鏈 ◇ 鉆 石體系 ◇ 產業(yè) 集群 管理學原理 企業(yè)三大基本戰(zhàn)略 成本 領 先 戰(zhàn) 略（低成本 戰(zhàn) 略）： 是指企 業(yè) 通 過 有效途 徑 （ 實現(xiàn)規(guī) 模 經濟 、 運 用 專 有技 術 、 購 入 優(yōu) 惠原材料等）降低成本，使企 業(yè) 的全部成本低于 競爭對 手的成本，甚至是在同行 業(yè)中最低的成本， 從 而 獲 取 競爭優(yōu)勢 的一 種戰(zhàn) 略。 價 值創(chuàng) 新 —— 藍 海 戰(zhàn) 略的基石。 管理學原理 第三節(jié) 中國管理思想概述 一、中 國 管理的 緣 起 二、儒家管理思想 三、管理 學 向 東 方回 歸 澳大利 亞 雷吉 ?利特爾和沃 倫 ?里德 《 儒家的 復興 》 ： “儒 學 正在 復興 。 管理學原理 （二） 太極觀念 中 國傳統(tǒng) 管理思想主要的理 論 根據是 《 周易 》 —— 中 國 的 圣經 ， 諸 子百家之源， 對個 人、家庭、社 會 、 國 家都有指 導 意 義 。 管理學原理 用推、拖、拉來化解問題 自古以 來 ，中 國 人便知道以化解代替解 決 。 中庸 —— “中和”： 是儒家管理思想的方法。 管理的目的就是修己安人，安人是管理的最 終 目的。 曲阜仰圣門 三、 管理 學 向 東 方回 歸 全球首家孔子學院 管理學原理 （一）儒家思想走向世界 弗朗斯瓦 儒家“厚生利用”的 經濟觀 ，是以保障人 們 的生存 發(fā) 展， 實現(xiàn) 社會 的共同富裕 為 其核心特點的。 （五）中國傳統(tǒng)管理思想的缺陷 缺乏與近代工業(yè)生產和科學技術的有機聯(lián)系； 它自身也沒有形成系統(tǒng)的科學形態(tài)。 中 國 人不一定，不一定， 馬 上 變 一定 中 國 人是就是不是，不是就是是 中 國 人是 陰陽 家， 陽 中有 陰 ， 陰 中有 陽 中 國 人靠心中一把看不 見 的尺 為標 準，外 國 人 沒 有。 管理學原理 管理學原理 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 23日星期四 8時 9分 13秒 20:09:1323 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 下午 8時 9分 :09March 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :09:1320:09:13March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 8時 9分 :09March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 8時 9分 13秒 下午 8時 9分 20:09: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 20:09:1320:09:1320:093/23/2023 8:09:13 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 中西方管理思想 將會匯 合 與 互 補 ， 東 方的“道”和西方的“ 術 ”合璧 ,形成一 種 全新的科 學 的管理體系， 這 是一 個 必然 趨勢 。 “我要” 代表“目 標 管理” “我成” 代表“成果管理” 管理學原理 日本式管理 “ 同生”“共榮”的歷程 整 個 管理 歷 程，充 滿 了“大和魂”的“ 愛團 體精神”，以“一家人 ”為號 召，“ 互助 ”為 手段，拿“ 不事二主 ”作 標準， 來 一致 對 外， 奮戰(zhàn) 到底 同生要有同死的 覺 悟，共 榮 也要有共辱的打算 “同生” 表示“一起 進 入公司的 輩 分” “共 榮 ”表示“大家共同分享的 榮譽 ” 管理學原理 中國式有度 —— 外“儒”內“法” 外儒 內 法 。 管理學原理 儒學 “和而不同” 的秩序觀， 有利于實現(xiàn)世界秩序的穩(wěn)定 儒家思想的 產 生和形成，旨在建 構 和 諧 有序的社會 秩序，保 證 人 類 自身的生存和 發(fā) 展?！? 魁奈的弟子米拉波 （ 17541792） “孔子立 教 的目的，在於恢 復 人 類 的天性，不再 為 愚昧和 貪 欲所蒙蔽，所以他提倡 敬天、畏天 ， 戰(zhàn)勝貪 欲，勿以情欲支配行 為 ， 應 以理性 為標 準。 修己 實現(xiàn) 道德的完善（ 內圣 ）： 踐 仁守 禮 遵道 安人 達 致天下的治平（外王）： 仁政德治的 政治 思想； 愛護 民 眾 的 民本 思想； 減輕稅賦 的 富民 思想；任用 賢 能的 人才 思想； 禮 法 并 用的 管理 思想；天下 為 公的 大同 思想。 致中和，天地位焉，萬物育焉。 化的功夫，具體表 現(xiàn)為 合理的推、拖、拉。 易有太 極 ，是生 兩儀 ， 兩儀 生四象， 四象生八卦，八卦定吉兇，吉兇生大 業(yè) 管理學原理 上海海洋大學 經濟管理學院 2023 太極拳 —— 推、拖、拉的套路 太 極 拳非常直 觀 、典型地體 現(xiàn) 了中 國 式管理的 顯 著特征?！? 管理學原理 一、中國管理的緣起 —— 水文化、太極觀念 （一）水文化 水是萬物的始基。價 值創(chuàng) 新 挑 戰(zhàn) 了基于 競爭 的 戰(zhàn) 略思想中最廣 為 人 知的信 條 ，即價 值 和成本 間 的 權 衡取舍 關 系。比如品牌形象、技 術 特色、性能 優(yōu)勢 、服 務 體系方面 與眾 不同。 知 識 管理的原 則 ： 共享、交流、 學習 、 創(chuàng) 新、 動態(tài) 、以人 為 本。 流程再造，就是以信息化和知 識 化 為 基 礎 ，以市 場為導 向，以具有 創(chuàng) 造性的合作 關 系 為紐帶 ，以大幅度提高效率和效益為 核心， 對 企 業(yè) 工作程序 進 行 關鍵 性的重新 設計 和根本性的變 革 創(chuàng) 新，建立能 夠 充分體 現(xiàn)個 人價 值 和 團隊 精神的 團隊 式組織 ， 并層層擴 大 這種組織 ，直到整 個 企 業(yè) 都按照新的原 則構 建起 來 ，最 終 形成新型企 業(yè)組織 和 創(chuàng) 新 過 程。 ○ 無 為 而治。 管理學原理 （四）自我管理 現(xiàn) 代管理之父彼得 ◆ 工作動力 =工作信心 工作態(tài)度 激勵力量 =期望值 效價 期望 值 —— 達 到目 標 的主 觀概 率 效價 —— 達 到目 標 的 個 人價 值 ◆“期望理 論 ”是一 種 通 過 考察人 們 的努力行 為與 其所 獲 得的 最 終獎勵 之 間 的因果 關 系， 來說 明激 勵過 程 并選擇 合適的 行 為 ，以 達 到最 終獎勵 目 標 的理 論 。 提高生產率的主要途徑是提高工人的滿足度， 特別是人際關系的滿足程度。 勞資雙 方思想上的一次完全革命。 為 了提高 勞