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mba項(xiàng)目管理第一章(完整版)

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【正文】 完成任務(wù); ( 3)任務(wù)要滿足一定性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等要求。 每個(gè)項(xiàng)目都有客戶。 ( 5)項(xiàng)目管理職能主要是由項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行的 3/23/2023 20 項(xiàng)目管理的兩種不同含義: ? 指一種管理活動,即一種有意識地按照項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)律,對項(xiàng)目進(jìn)行組織管理的活動。 埃及的金字塔 。 ? 九大職能領(lǐng)域 ★ 項(xiàng)目范圍管理 。 ★ 項(xiàng)目綜合管理 3/23/2023 33 ? 42個(gè)要素 ? 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理; ? 項(xiàng)目管理的運(yùn)行; ? 通過項(xiàng)目進(jìn)行管理; ? 系統(tǒng)方法與綜合; ? 項(xiàng)目背景; ? 項(xiàng)目階段與生命周期; ? 項(xiàng)目開發(fā)與評估; ? 項(xiàng)目目標(biāo)與策略; ? 項(xiàng)目成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn); ? 項(xiàng)目啟動; ? 項(xiàng)目收尾; 3/23/2023 34 ? 項(xiàng)目結(jié)構(gòu); ? 范圍與內(nèi)容; ? 時(shí)間進(jìn)度; ? 資源; ? 項(xiàng)目費(fèi)用與融資; ? 技術(shù)狀態(tài)與變化; ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn); ? 效果度量; ? 項(xiàng)目控制; ? 信息、文檔與報(bào)告; ? 項(xiàng)目組織; 3/23/2023 35 ? 團(tuán)隊(duì)工作; ? 領(lǐng)導(dǎo); ? 溝通; ? 沖突與危機(jī); ? 采購與合同; ? 項(xiàng)目質(zhì)量管理; ? 項(xiàng)目信息學(xué); ? 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范; ? 問題解決; ? 項(xiàng)目后評價(jià); ? 項(xiàng)目監(jiān)理與監(jiān)督; 3/23/2023 36 ? 業(yè)務(wù)流程; ? 人力資源開發(fā); ? 組織的學(xué)習(xí); ? 變化管理; ? 項(xiàng)目投資體制; ? 系統(tǒng)管理; ? 安全、健康與環(huán)境; ? 法律與法規(guī); ? 財(cái)務(wù)與會計(jì)。 00:49:2300:49:2300:49Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :49:2300:49Mar2324Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 00:49:2300:49:2300:493/24/2023 12:49:23 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 12時(shí) 49分 23秒 上午 12時(shí) 49分 00:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 00:49:2300:49:2300:49Friday, March 24, 2023 1知人者智,自知者明。 :49:2300:49:23March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 24日星期五 上午 12時(shí) 49分 23秒 00:49: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ? 項(xiàng)目管理的不同主體 ? 投資方; ? 設(shè)計(jì)方; ? 施工方; ? 監(jiān)理方; ? 用戶。 ★ 項(xiàng)目費(fèi)用管理 。 3/23/2023 28 ? 應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)展到各行各業(yè); ? 以讓顧客滿意為中心; ? 壓縮組織規(guī)模:管理職能分散; ? 組織結(jié)構(gòu)扁平化; ? 增強(qiáng)員工能力 /授權(quán); ? 利用外部資源。 3/23/2023 21 二、項(xiàng)目管理的定義 ? 項(xiàng)目管理,就是把各種技能、手段和技術(shù)應(yīng)用
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