【正文】 發(fā) 展 目 標 個 人 成 長 目 標 短期：達成目標 中，長程發(fā)展；改變行為 高效團隊的 9 個特征 外部支持 一致的承 諾 開放的溝 通 相關的技 能 相互的信 任 有效的結(jié)構 分享成果 恰當?shù)念I 導 清晰的目 標 PDCA 分別代表什么？ ? Ｐ （ Plan） 是計劃； ? Ｄ (Do)是執(zhí)行； ? Ｃ (Check)是檢查； ? Ａ （ Action） 是修正。 重要性 ： 少了臨在感，談話對象可能會覺得你不夠誠懇，無法對你產(chǎn)生信任感，遑論覺得你有魅力 。 ③取得對方允諾協(xié)助，并確認期限。 G E ①提出討論的目的、重要性。穆爾 ， 曾在公司實施 「 青年之聲 」 計劃 ， 每一年 ， 9名表現(xiàn)最好的年輕員工 （ 平均不到 30歲 ） ， 可以向高層提出他們的構想和建議 ， 并參與討論 。 ? “ 國內(nèi)”和“國外”的業(yè)務不再有區(qū)別 。 168。 野雁的叫聲不但熱情十足，而且足以給人精神鼓舞 … ..。 啟 示 與擁有相同目標的人同行，能更快速，更容易地到達目的地，因為彼此之間能互相推動。 願意接受他人的協(xié)助，也願意協(xié)助他人。 ? 把國外部的圍墻推倒 ,讓供應商和用戶成為一個單一過程的組成部分 。 ?從聽見問題到意見采納 ， 只要領導者愿意花點心思設計互動交流的空間 ， 就可以找到對組織 、 對個人好的意見沖撞 。 ②建議合作進行的程序與方法。 重申結(jié)論與重點。 ?計劃、執(zhí)行、檢查和修正 形成了一個良好的循環(huán)，這個循環(huán)就是為了達成企業(yè)目標而進行的。很多時候要宏觀整體的組織 ,系統(tǒng) ,制度的結(jié)構是否有問題 高效團隊的 9 個特征 外部支持 一致的承 諾 開放的溝 通 相關的技 能 相互的信 任 有效的結(jié)構 分享成果 恰當?shù)念I 導 清晰的目 標 這幾個團隊表現(xiàn)的執(zhí)行力如何？ ?中國航油新加坡海外公司 ?四川長虹電視 ?請問，如何可以讓中國的礦難獲得大幅度的改善？ 什么叫 承諾 ？ 另一種長征??！ 責任！！ ?如果凡事有人愿意負責，再困難的事也一定都能找到解決的辦法 ————松下幸之助 高效團隊的 9 個特征 外部支持 一致的承 諾 開放的溝 通 相關的技 能 相互的信 任 有效的結(jié)構 分享成果 恰當?shù)念I 導 清晰的目 標 海豹突擊隊：打造這樣的一支團隊，最關鍵 的精神命脈就是人際互信 容易了解和評估 例如：財務管理的知識，行銷技術、電腦繪圖技能等 難以了解和評估 例如 ：自信、認同感、親和力、成就感、邏輯能力等 海平面之上 20% 海平面之下 80% 技能 個人運用知識執(zhí)行任務的技能、專業(yè)技巧等 知識 指個人在特定領域執(zhí)行任務所需的一般知識和專業(yè)知識 自我概念 個人的價值觀、態(tài)度和自我印象等 特質(zhì) 個人的能力或性格。自信 168。完成目標的強烈動力 168。發(fā)掘與運用天賦的專門技術 168。 , March 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 3月 24日星期五 6時 3分 25秒 06:03:2524 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 24日星期五 上午 6時 3分 25秒 06:03: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 24日星期五 6時 3分 25秒 06:03:2524 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :03:2506:03Mar2324Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。對消費者和客戶的服務 設身處地 情商運作中的五個組成部分 定 義 特 點 168。對組織的承諾 168。幽默的謙虛感 自 我 意 識 情商運作中的五個組成部分 定 義 特 點 168。 ? 領導遠見（ Purpose） ? 熱情魅力 (Passion) ? 人才經(jīng)營 (People) ? 優(yōu)先順序 (Priority) ? 自我定位 (Place) ? 領導權力（ Power） 領導的基本特質(zhì) 領導的基本特質(zhì) 領導遠見（ Purpose） ? 什么是遠見？ ? 如何擁有遠見？ ?熱情 (Passion) ?誰 如何 發(fā)現(xiàn)了新大陸？ 領導的基本特質(zhì) ?人才經(jīng)營 (People) ?人力資源？真的？ ?是每況愈下？還是蒸蒸日上？ 領導的基本特質(zhì) 領導 ??? 球員喜歡領導？還是教練？ 您是哪一個？ 做一個好教練 :授權的開始 做教練式領導 ?如果你不想獨自承擔所有的重任，就需要開發(fā)人才。 糾正措施 168。 Airbus A380 與 T 恤衫 說 什 么？ 個案研討： 麥當勞的漢堡被營養(yǎng)學家指稱是垃圾食品，如果您是某一個國家的麥當勞總經(jīng)理，請問您如何開展您的公