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目標(biāo)管理mbo知識講義(完整版)

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【正文】 “手續(xù)”來管理部下。 ? 力爭我們的產(chǎn)品在新世紀(jì)打入國際市場。 ? 目標(biāo)難定，績效難以準(zhǔn)確衡量； ? 趨于短期； ? 過分強(qiáng)調(diào)目標(biāo)； ? 難以權(quán)變。 ? 我們準(zhǔn)備大幅度提高我們的生產(chǎn)能力。 ? 主體：工作目標(biāo)應(yīng)被直接主管和職位任職者雙方所接受并承諾。建立目標(biāo)的意義 ? 目標(biāo)使我們產(chǎn)生達(dá)成最終結(jié)果的積極性； ? 目標(biāo)使我們看清自己所承擔(dān)的使命； ? 目標(biāo)有助于我們安排事情的輕重緩急； ? 目標(biāo)使我們有能力把握現(xiàn)在； ? 提供參與管理的基點(diǎn)； ? 兼顧組織目標(biāo)和個人目標(biāo)； ? 加強(qiáng)個人能力的開發(fā)； ? 凝聚作用； ? 激勵作用； ? 評估組織和個人； ? 期望原則； ? 參與原則； ? SMART原則； ? 目標(biāo)達(dá)成的基本原則：授權(quán)原則、協(xié)助原則、訓(xùn)練原則、控制原則、評價(jià)原則 ? 參與管理的一種形式；目標(biāo)的執(zhí)行者同時也是目標(biāo)的制定者，形成“目標(biāo) —— 手段”鏈 ? 強(qiáng)調(diào)“自我控制”； ? 促使下放權(quán)利； ? 注重結(jié)果第一；目標(biāo)管理流程上級措施就是下級目標(biāo) 工作目標(biāo)確立企業(yè)年度工作目標(biāo)部門年度工作目標(biāo)團(tuán)體職責(zé)范圍崗位年度工作目標(biāo)職位說明書年度工作目標(biāo)協(xié)議 ? S—— SPECIFIC 明確 ? M—— MEASURABLE 可衡量 ? A—— ATTAINABLE 具有挑戰(zhàn)性 ? R—— REALISTIC 現(xiàn)實(shí) ? T—— TIME 時限 WHAT—— 何事？ WHY—— 為何？ WHO—— 何人？

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