提升組織執(zhí)行力(2)(完整版)
【正文】 反應(yīng)遲鈍，也注定了其最終的悲劇結(jié)局。 世界上著名的長(zhǎng)壽公司都有一個(gè)共同特征，就是他們都有一套堅(jiān)持不懈的核心價(jià)值觀，有其獨(dú)特的、不斷豐富和發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)文化。 如何培育執(zhí)行力文化？ 案例：福特汽車公司的文化再造 按照計(jì)劃，福特公司的高層管理人員從聽(tīng)課和教課開(kāi)始，逐步進(jìn)行組織有執(zhí)行力的文化。 10:05:0810:05:0810:05Friday, March 24, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :05:0810:05Mar2324Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 10:05:0810:05:0810:053/24/2023 10:05:08 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時(shí) 5分 8秒 上午 10時(shí) 5分 10:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 10:05:0810:05:0810:05Friday, March 24, 2023 1知人者智，自知者明。 :05:0810:05:08March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 24日星期五 上午 10時(shí) 5分 8秒 10:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 領(lǐng)導(dǎo)者必須通過(guò)親身實(shí)踐自己希望的行為和開(kāi)放式談話方式來(lái)建立本公司的價(jià)值取向。企業(yè)文化的作用非同一般，要想使你的公司富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的企業(yè)文化之中?！? 未竟，事隔不久，發(fā)生了“常德事件”，由此導(dǎo)火線引發(fā)的變故，三株迅速走向衰落。 案例：三株集團(tuán)的衰落（ 32） 隨著機(jī)構(gòu)的日益龐大，層級(jí)逐漸增多，總部的指令在層層下達(dá)中被歪曲或者變形，甚至石沉大海。 二、有效的工作計(jì)劃系統(tǒng)（ 22） 構(gòu)成要素： 擬定正確統(tǒng)一的計(jì)劃前提假設(shè)； 發(fā)揮目標(biāo)管理的作用； 劃分合適程序； 制定可執(zhí)行的預(yù)算。 執(zhí)行力靠什么 切入靠 用心 實(shí)現(xiàn)要靠意志 保障要靠流程 持久要靠創(chuàng)新 提 要 執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)的概念，它涉及到組織管理的各個(gè)層面。 愿景、戰(zhàn)略與執(zhí)行力 愿景是指組織成員共同的愿望的一種具體狀態(tài)或一種景象。 從兩個(gè)企業(yè)案例開(kāi)始 案例
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