企業(yè)財務管理的職能和機構(完整版)
【正文】 總會計師 現(xiàn)金經(jīng)理 信用經(jīng)理 稅務經(jīng)理 成本經(jīng)理 資本預算經(jīng)理 財務計劃經(jīng)理 財務會計經(jīng)理 數(shù)據(jù)處理經(jīng)理 選 舉 聘 用 圖 0— 3 公司財務管理機構 (二）財務管理的職能 資金主管（財務副總， CFO）的職責是進行有關財務管理的決策，即通過投資決策、籌資決策和營運資金管理為公司創(chuàng)造價值 —— 公司創(chuàng)造的現(xiàn)金流量必須超過公司使用的現(xiàn)金流量，即公司支付給債權人和股東的現(xiàn)金流量必須大于債權人和股東投入公司的現(xiàn)金流量。股東的目標是公司財富最大化，管理者的目標是高報酬、優(yōu)越的辦公條件、采納負凈現(xiàn)值項目等 —— 權益代理成本。 一、財務管理的內容 流動資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 1有形資產(chǎn) 2無形資產(chǎn) 流動負債 長期負債 股東權益 債務融資 權益融資 資本預算 凈營運資本 流動資產(chǎn)管理 圖 1— 1資產(chǎn)負債表模式 財務管理內容 1投資管理：企業(yè)規(guī)模決策（資產(chǎn)總額） 資產(chǎn)組成決策（資產(chǎn)結構）：對外證券投資 資本性資產(chǎn)投資 （ capital budgeting) 2籌資管理：資本結構（ capital structure)：負債資本與權益資本 股利政策：股利支付率決定了留存收益（權益資本） 3凈營運資本管理（ working capital)：流動資產(chǎn)管理 流動負債管理 二、財務管理概念 ： 是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)的購置（投資）、資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）、以及利潤分配的管理 。 ?作為一名 CFO，在企業(yè)資本籌集、資產(chǎn)投資、收益分配等方面的能力將影響到公司的成敗。 （一）為什麼財務管理的目標是企業(yè)價值最大化 （二）判斷是否增加了公司價值的基本原理 ? 用凈現(xiàn)值創(chuàng)造價值 ? 只與現(xiàn)金有關 ?
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