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【培訓(xùn)課件】服務(wù)營銷-了解顧客服務(wù)期望(完整版)

2025-03-28 19:46上一頁面

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【正文】 寬容區(qū)間比較窄,而對 服務(wù)過程 的寬容區(qū)間比較寬。 3影響服務(wù)期望的因素 顧客因素 服務(wù)產(chǎn)品及機(jī)構(gòu)因素 其他因素 顧客挑選的自由度 不可控因素的出現(xiàn) 3影響服務(wù)期望的因素 ? 當(dāng)市場上提供類似服務(wù)的服務(wù)機(jī)構(gòu)增加,顧客挑選服務(wù)提供者的余地愈大,自由度愈高,他們對選中提供者的服務(wù)水平要求就越高。 顧客在酒店大堂結(jié)賬的時候,皺了一下眉頭,到底是什么引起的呢? —— 是價格?結(jié)賬速度太慢?是 …… 4了解顧客服務(wù)期望的方法 內(nèi)容 劃分 投訴調(diào)研 事端調(diào)研 關(guān)系調(diào)研 滿意度調(diào)研 內(nèi)容劃分 4了解顧客服務(wù)期望的方法 調(diào)查對象 分 “神秘顧客”調(diào)研 : 美國 肯德基 國際公司對于遍布全球六十多小國家總數(shù)九千九百多個分店的管理,也是通過“神秘顧客”的方式,雇傭、培訓(xùn)了一批人,讓他們佯裝顧客、秘密潛入店內(nèi)進(jìn)行檢查評分。這個時候, 就要想方設(shè)法降低他的期望值 。 :41:3402:41:34March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :41:3402:41Mar2323Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 2時 41分 34秒 02:41:3423 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :41:3402:41Mar2323Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :41:3402:41:34March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 6在溝通中影響顧客的期望 ?.顧客期望會在員工與顧客或顧客之間互動中加以修正。 在國內(nèi), 中國電信 的許多下屬分公司也推行了“神秘顧客”暗訪制度.定期或不定期聘請神秘客戶暗訪營業(yè)場所的環(huán)境設(shè)施,柜臺、窗口的服務(wù)質(zhì)量;對被查出問題的營業(yè)人員均扣獎金:短時間內(nèi)營業(yè)人員服務(wù)態(tài)度和熱情,有了極大的改觀,基本杜絕了過去應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。 例如,大城市的服務(wù)業(yè)顧客一般比中小城市的更挑剔,一個主要原因就是大城市服務(wù)提供者比較多.因而顧客對服務(wù)提供者的挑選余地比較大。 餐館的顧客對 菜肴 比較挑剔,而對 廚師或服務(wù)人員的工作相對 不怎么挑剔:全國小肥羊連鎖店的成功經(jīng)營實(shí)際上就是引用這一規(guī)律.用中心廚房集中配制代替了單個廚師的烹飪,重視配方和選料,對產(chǎn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化,用較少的大廳服務(wù)人員代替隨堂盯臺服務(wù)人員,大大降低了成本,提高了服務(wù)效率。 ?參與度高的服務(wù): 旅游:導(dǎo)游小姐,路線,住宿,交通。比如在服務(wù)消費(fèi)中,顧客的需要從功能上可分為 主需要和輔需要,主需要是重要的,而輔需要相對不重要。 ? 如果顧客感受到的服務(wù)水平愈是靠近理想?yún)^(qū)間的上方,那么顧客愈會
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