行銷執(zhí)行評(píng)估與控制(完整版)
【正文】 ntrol) 控制技術(shù)及理論的發(fā)展 控制技術(shù)的發(fā)展 1. 高速電子計(jì)算機(jī) (Computer) 2. 情報(bào)回收系統(tǒng) (Meter Reading System) 3. 改良的電子通訊方法 (Tel) 控制技術(shù)及理論的發(fā)展 控制理論的發(fā)展 1. 物理系統(tǒng)工程師設(shè)計(jì)安全裝置和回授控制裝置，以及 系統(tǒng)行為學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)解決控制問(wèn)題。 請(qǐng)說(shuō)明之 ， 并建議可能的解決方法 。 :21:5106:21:51March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :21:5106:21Mar2323Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 6時(shí) 21分 51秒 06:21:5123 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 23日星期四 6時(shí) 21分 51秒 06:21:5123 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。產(chǎn)品區(qū)域顧客群體配銷通路訂貨規(guī)模行銷控制之類型 控 制 之 類 型 主 要 責(zé) 任 控 制 目 的 方 法3. 效率的控制o 直線及幕僚主管o 行銷控制人員評(píng)估并改善行銷費(fèi)用的效率及其影響力，改善市場(chǎng)消費(fèi)的沖擊銷售人員廣告促銷配銷4. 策略控制 o 高級(jí)主管o 行銷稽核人員檢查企業(yè)是否在市場(chǎng)，產(chǎn)品，配銷通路方面追求最佳機(jī)會(huì)行銷效果考核量表行銷稽核年度計(jì)劃控制之程序 我們要 達(dá)成什么？ 我們應(yīng)采取 什么行動(dòng) ？ 何以發(fā)生 這種結(jié)果？ 發(fā)生 什么結(jié)果？ 目標(biāo)設(shè)定 績(jī)效衡量 績(jī)效診斷 修正行動(dòng) 行銷組織設(shè)計(jì)的影響因素 經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 企業(yè)規(guī)劃 市場(chǎng)涵蓋面 產(chǎn)品種類 行銷人才 行銷組織 組織原則 經(jīng)營(yíng)環(huán)境 行銷策略 行銷組織設(shè)計(jì)的影響因素 行銷控制的主要問(wèn)題 1. 最高管理當(dāng)局對(duì)行銷附屬系統(tǒng)的控制 2. 行銷部門對(duì)公司其它附屬系統(tǒng)的控制 3. 行銷部門對(duì)外界代理商的控制 4. 行銷部門對(duì)行銷人員的控制 5. 行銷部門對(duì)方案成效的控制 6. 行銷部門對(duì)專案的控制 行銷稽核－策略性控制 行銷稽核的本質(zhì) 1. 定期性 2. 整體性 3. 系統(tǒng)性 4. 獨(dú)立性 行銷稽核－策略性控制 行銷稽核的定義 行銷稽核為對(duì)組織之行銷環(huán)境 ， 內(nèi)部行 銷系統(tǒng) ， 及特定之行銷活動(dòng) ， 進(jìn)行定期 性 ， 整體性 ， 系統(tǒng)性與獨(dú)立性的檢查 ， 以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ， 并建議改正行銷計(jì)劃 ， 以 增進(jìn)組織之整體行銷成效 。 2. 數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)家發(fā)展各種不同的機(jī)率模式來(lái)描述無(wú)法完 全預(yù)測(cè)的環(huán)境，并求出最佳控制模式。 執(zhí)行與控制 : 討論問(wèn)題 (中國(guó) ) 1. 如何將一支銷售隊(duì)伍變?yōu)橐恢袖N隊(duì)伍 ？ 2. 行銷稽核程序是一個(gè)復(fù)雜程序 ， 試設(shè)計(jì)一個(gè)在中小企業(yè)中使用的基本稽核程序 。 2023年 3月 23日星期四 上午 6時(shí) 21分 51秒 06:21: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:21:5106:21
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