供應鏈管理與業(yè)務狀況分析(完整版)
【正文】 ?電腦公司供應鏈業(yè)務狀況 16 聯(lián)想電腦公司組織結(jié)構(gòu)圖 總裁室 財務部 信息管理部 企劃部 法務部 審計部 策略投資部 企劃 人力資源部 文化培訓部 行政后勤部 人力資源 供應鏈 采購商務部 銷售商務部 供應鏈管理部 惠陽廠 北京廠 … 華北區(qū) 華東區(qū) 深圳分部 西南區(qū) 西北區(qū) 東北區(qū) 歐洲區(qū) 美洲區(qū) 亞太區(qū) 客戶關系 海外市場部 海外商務部 品牌市場部 渠道市場部 大客戶 /應用集成部 市場發(fā)展部 區(qū)域發(fā)展部 客戶服務本部 國內(nèi)市場 海外市場 臺式電腦事業(yè)部 筆記本電腦事業(yè)部 服務器網(wǎng)絡事業(yè)部 軟件事業(yè)部 信息服務事業(yè)部 QDI事業(yè)部 手持接入事業(yè)部 外部設備事業(yè)部 寬帶網(wǎng)絡事業(yè)部 科惠線路板制造有限公司 聯(lián)想專業(yè)系統(tǒng)有限公司 聯(lián)想研究院 技術發(fā)展部 質(zhì)量管理部 產(chǎn)品鏈 供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓 電腦公司供應鏈業(yè)務狀況 17 供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓 電腦公司供應鏈業(yè)務狀況 采購 生產(chǎn) 銷售 倉儲 配送 聯(lián)想內(nèi)部的供應鏈環(huán)節(jié) 18 有效的渠道 高效的運籌 嚴格的管理 聯(lián)想電腦公司的成功經(jīng)驗 挑戰(zhàn)自我 是聯(lián)想電腦制勝的 唯一法寶！ Source: 聯(lián)想分析 更高水平的研發(fā) 供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓 電腦公司供應鏈業(yè)務狀況 19 ? 安全庫存結(jié)合按訂單生產(chǎn)使庫存降低至二周 用戶訂單 安全庫存 按訂單生產(chǎn) 高效的運籌 Source: 聯(lián)想分析 供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓 電腦公司供應鏈業(yè)務狀況 20 雙鏈模型 采購周期 T供 材料庫存期 T材 生產(chǎn)周期 T產(chǎn) 成品庫存周期 T成 錄入周期 T錄 確認周期 T確 資金審核周期 T審 發(fā)貨周期 T發(fā) 運輸周期 T運 發(fā)出訂單 入材料庫 領料生產(chǎn) 入成品庫 接到訂單 訂單審核 /錄入 訂單確認 資金審核 發(fā)貨出庫 代理收貨 供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓 電腦公司供應鏈業(yè)務狀況 接收鏈 交付鏈 21 北京 蘇州 廣東 美國 新加坡 韓國 馬來西亞 聯(lián)想物流運作全程 （接收鏈） 香港 廣東惠陽 北京 國內(nèi)供應商 上海分庫 報關 分貨 代理 采購 采購 國際供應商 . . 生產(chǎn) 生產(chǎn) 成品 成品 最終用戶 . 接收鏈 供應鏈理念及其業(yè)務概況培訓 電腦公司供應鏈業(yè)務狀況
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