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護(hù)理質(zhì)量控制(完整版)

2025-03-28 16:38上一頁面

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【正文】 類重癥監(jiān)護(hù)病房等部門急、危、重癥患者的臨床需求。 手術(shù)與各種有創(chuàng)高危操作前,手術(shù)與操作醫(yī)師在手術(shù)與操作部位作標(biāo)記,并主動(dòng)邀請患者(或家屬)參與認(rèn)定。解決新護(hù)士進(jìn)入角色慢、帶教困難、培養(yǎng)時(shí)間長等問題,減輕了護(hù)理部、護(hù)士長及帶教老師的負(fù)擔(dān)、使帶教效率和質(zhì)量明顯提高 護(hù)理工作流程的設(shè)置提高醫(yī)院整體工作效率 護(hù)理工作流程實(shí)施,為保證各項(xiàng)護(hù)理工作按時(shí)、高效地完成,護(hù)理人員積極與醫(yī)生及其他科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行溝通;主任、醫(yī)生也積極配合規(guī)范醫(yī)療行為,縮短開醫(yī)囑的時(shí)間,改變醫(yī)囑不規(guī)范和隨時(shí)開長期醫(yī)囑的現(xiàn)象,減輕護(hù)士的壓力,使醫(yī)護(hù)人員配合更加默契;護(hù)理人員之間協(xié)調(diào)意識(shí)增強(qiáng)、各班次間相互合作;科室團(tuán)隊(duì)意識(shí)增強(qiáng)、凝聚力提高;各科室間密切協(xié)作,構(gòu)建了和諧的工作氛圍和醫(yī)院人文環(huán)境;提高醫(yī)院整體工作效率。依據(jù)護(hù)理工作流程工作,護(hù)士分工明確,責(zé)任到人,避免責(zé)任模糊,遇事相互推推諉,工作拖拉的現(xiàn)象。 ? 計(jì)劃階段 (P) 1分析現(xiàn)狀,找出問題; 2分析影響因素或原因; 3找出主要影響因素; 4制定改進(jìn)計(jì)劃。護(hù)理質(zhì)量安全與風(fēng)險(xiǎn)管理 巴中市中醫(yī)院 護(hù)理部 鮮麗華 相關(guān)定義: ? 護(hù)理質(zhì)量 :護(hù)理工作為病人提供 護(hù)理技術(shù)和生活服務(wù)的效果的程度 ? 護(hù)理工作內(nèi)部的規(guī)定性和屬性 ? 護(hù)理工作為人的健康服,務(wù)護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到人的生命和健康。執(zhí)行階段 (D)執(zhí)行計(jì)劃;檢查階段 (C)對照預(yù)期目標(biāo),檢查計(jì)劃落實(shí)情況;處理階段 (A)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制訂或修改標(biāo)準(zhǔn);問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)。增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心、安全意識(shí)和組織管理能力。 護(hù)理工作流程的設(shè)置提高護(hù)理管理水平 通過設(shè)置護(hù)理工作流程,能使護(hù)理管理從傳統(tǒng)的管理模式上升為更具科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的護(hù)理管理模式,更新護(hù)理管理理念,改進(jìn)護(hù)理工作方法,提高對不同層次護(hù)理人才梯隊(duì)培養(yǎng)的效率,對護(hù)理學(xué)科建設(shè)起到促進(jìn)作用,也為護(hù)理工作流程在基層醫(yī)院深入研究、廣泛推廣奠定基礎(chǔ)。 建立與執(zhí)行手術(shù)患者身份、手術(shù)部位多部門核查,簽字確認(rèn)和手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估制度。 其他醫(yī)技科室建立相應(yīng)的 “ 危急值 ” 報(bào)告制度,包括快速病理、異常心電圖、異常影像結(jié)果等。 所有診療區(qū)藥柜存放藥品的品種、數(shù)量、放置要求、使用、補(bǔ)充、核查和多余藥品的處理均有相應(yīng)的規(guī)范并能嚴(yán)格執(zhí)行。 簡易(方便)門診配備有相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)師坐診,規(guī)定并公示只能為診斷明確的慢性病與普通常見病患者開具處方 三、嚴(yán)防患者意外受傷及其他醫(yī)源性損傷 ( 一)、防范與減少患者發(fā)生跌倒事件。 (三)、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生管理制度。 落實(shí)醫(yī)院感染報(bào)告制度,有效監(jiān)控院內(nèi)感染的耐藥菌譜,激勵(lì)醫(yī)、護(hù)、技人員主動(dòng)報(bào)告院內(nèi)感染,機(jī)制健全。 五、主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療隱患與不良事件,鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全 (一)、健全醫(yī)療隱患報(bào)告與分析處理機(jī)制。 (三)、鼓勵(lì)患者(家屬)參與醫(yī)療安全 主動(dòng)邀請患者參與醫(yī)療安全管理,尤其是對患者在接受手術(shù)(或有創(chuàng)性操作)前和藥物治療時(shí)要盡力滿足與尊重患方對診療方案的了解與選擇。 護(hù)理人力資源:護(hù)士分級管理;護(hù)理骨干層培訓(xùn);??谱o(hù)士的認(rèn)證;護(hù)理專家型人才;醫(yī)院輔助人員配置。 ? 護(hù)理質(zhì)量檢查本著公平公正,結(jié)果做統(tǒng)計(jì)審查,護(hù)士長會(huì)分析報(bào)告,質(zhì)量記錄、結(jié)果及分析匯報(bào)存檔。 創(chuàng)造有利于病人投訴的良好環(huán)境。 建立健全醫(yī)療隱患的信息報(bào)告系統(tǒng)。 健全落實(shí)細(xì)菌性與化學(xué)性食物中毒防范制度、措施和應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)防院內(nèi)群體性食物中毒。 醫(yī)護(hù)人員在執(zhí)行任何臨床操作過程
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