【摘要】六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論為顧客創(chuàng)造價值為顧客創(chuàng)造價值為員工創(chuàng)造機(jī)會為員工創(chuàng)造機(jī)會為社會創(chuàng)造效益為社會創(chuàng)造效益--必須摒棄的兩種學(xué)習(xí)態(tài)度--六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論1、無所謂的態(tài)度--“既然被安排來學(xué)習(xí)就學(xué)吧!至于六西格瑪真的有嗎,我才不相信呢?遲早也和TQM、ISO9000一樣,過一陣風(fēng)就
2025-01-22 03:36
【摘要】方方差差分分析析6σChi-square(卡方分析)單-X多個XS單-YRegression(回歸分析)ANOVAMeansMediansTests(方差分析)LogisticRegression(邏輯回歸分析)Chi-square(卡方分析)MultipleRegression(多元回歸分析
2025-01-08 16:55
【摘要】楊勁松2023、3、12目錄測量系統(tǒng)的評價(MSA)★測量系統(tǒng)的概念★離散型數(shù)據(jù)評價★連續(xù)型數(shù)據(jù)評價★破壞性實驗評價項目敘述ProcessMap流程圖CEMatrix因果矩陣初步的FM
2025-02-27 15:37
【摘要】SIXSigma管理與專案研究魏成榖發(fā)表者:6σ製程改善2)一、何謂6Sigma二、6Sigma成功要素三、6Sigma五大行動步驟四、專案改善案例目錄6σ製程改善3)~何謂6σ~6σ:六標(biāo)準(zhǔn)差。
2025-01-08 18:29
【摘要】6σ管理模式定義階段實施方法1(定義階段)()6σ管理模式定義階段實施方法6σ管理模式定義階段實施方法2主要內(nèi)容1.項目來源2.確定CTQs3.確定團(tuán)隊4.項目范圍5.問題陳述(“
2025-01-22 03:01
【摘要】六西格瑪精益運(yùn)營黑帶訓(xùn)練教材版權(quán)歸寶鋼股份所有2023確定測量對象DMAIC1六西格瑪精益運(yùn)營黑帶訓(xùn)練教材
2025-02-27 15:38
【摘要】什么是咖啡?咖啡樹在植物學(xué)上屬于茜草科咖啡亞屬的常綠樹,而一般所俗稱的咖啡豆,其實是咖啡樹所結(jié)果實的種子,只因為形狀像豆子,所以稱為咖啡豆。氣候是咖啡種植的決定性因素,咖啡樹只適合生長在熱帶或亞熱帶,所以南北緯25度之間的地帶,一般稱為咖啡帶或咖啡區(qū)。不過,并非所有位于此區(qū)內(nèi)的土地,都能培育出優(yōu)良的咖啡樹??Х鹊钠鹪?
2025-02-09 18:58
【摘要】制作日期:范例:圓周焊接不良率低減50%對客戶重要概權(quán)(1~10等級)10865967694810123456789101112氣密性焊接強(qiáng)度焊接深度焊接位置氧化皮焊縫外觀二次焊接焊縫偏移焊穿
2025-03-08 02:17
2025-01-09 23:49
【摘要】本章將主要介紹經(jīng)典單方程計量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型中引入虛擬變量的問題。第八章虛擬變量模型在前面幾章中,主要介紹了經(jīng)典線性回歸模型及其在若干基本假定下的估計問題,并分析了一個或多個假定不滿足時所產(chǎn)生的后果及其可能的改進(jìn)措施。然而上述方法還不能解決經(jīng)濟(jì)生活中遇到的全部問題。如何考察某一突發(fā)事件、性別、季節(jié)、受教育程度等對經(jīng)濟(jì)行為帶
2025-02-20 15:05
【摘要】第8章通向管理珠峰的階梯實現(xiàn)6σ的六步法明確你是做什么的了解你的顧客及其需求明確你的需求是什么制定你的工作流程優(yōu)化你的工作流程不斷提高追求卓越小組討論與練習(xí)返回目錄中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心本章目標(biāo)u理解六步法實現(xiàn)6σ的思想理念u熟悉六步法的基本原理u掌握六步法的基本內(nèi)
【摘要】2021/6/16統(tǒng)計學(xué)講義游士兵1統(tǒng)計學(xué)Statistics武漢大學(xué)商學(xué)院副教授游士兵經(jīng)濟(jì)學(xué)博士電話:027-6205428713307175789
2025-05-13 22:31