【正文】 勞務(wù)多有合同約束，但到了這個(gè)時(shí)候，使館或經(jīng)濟(jì)參贊處的人考慮的更多的是于政治影響，都會(huì)要求承包商負(fù)責(zé)將鬧事人員送回國(guó)。在之前的項(xiàng)目上，我們?nèi)耸虏块T(mén)的同志由于是第一次做國(guó)際項(xiàng)目，將每天 10小時(shí)的工作時(shí)間寫(xiě)進(jìn)了勞務(wù)聘用合同條款，幸好發(fā)現(xiàn)及時(shí)并進(jìn)行了修改。例如 06年馬來(lái)西亞巴貢項(xiàng)目的巴基斯坦勞務(wù)罷工事件，就是因?yàn)樵谡衅笗r(shí)承諾的工資水平和最后工地所開(kāi)出工資水平之間有差距。外國(guó)人，特別是歐美人，崇尚自由，一般不在下班時(shí)間談?wù)摴ぷ鳎貏e是在下班的休閑聚餐的時(shí)候，更討厭談?wù)摴ぷ鞯脑?huà)題倒大家的味口。工程量清單是合同中的重要文件，是承包商在招標(biāo)過(guò)程中提出的，并經(jīng)與業(yè)主協(xié)商確定的價(jià)格。 商務(wù)部門(mén)的主要工作和注意事項(xiàng) 索賠的管理 同國(guó)內(nèi)的合同一樣，隨著項(xiàng)目的實(shí)施，各種預(yù)見(jiàn)的和未預(yù)見(jiàn)的情況就會(huì)接踵而至，因此做好索賠工作是項(xiàng)目最終成敗與非的關(guān)鍵。 商務(wù)部門(mén)的主要工作和注意事項(xiàng) 以上所列的風(fēng)險(xiǎn)中 ， 不少項(xiàng)和國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)施中遇到的情況沒(méi)有太大的區(qū)別 ， 但最大的區(qū)別就是：國(guó)內(nèi)的索賠多是以補(bǔ)償或趕工的形式由高層在酒桌上協(xié)調(diào)解決 ， 而到國(guó)外就只能是以事實(shí)為依據(jù) ， 以法律和合同為準(zhǔn)則來(lái)解決了 。 商務(wù)部門(mén)的主要工作和注意事項(xiàng) 合同文件的管理 合同文件的管理也是合同管理的關(guān)鍵工作之一，在二灘聯(lián)營(yíng)體，設(shè)有專(zhuān)門(mén)的秘書(shū)部門(mén)來(lái)管理。由于按照國(guó)際慣例，合同都會(huì)明文規(guī)定分包商的過(guò)失的風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)，因此在這種分包工作但不能分包風(fēng)險(xiǎn)的條件下，對(duì)分包商的管理就至關(guān)重要了。物資采購(gòu)人員不僅要熟悉貨源的渠道，還要善于談判，最好精通國(guó)際商務(wù)，懂得利用供貨商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，從廣泛的貨源中采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉并且符合合同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的的材料和設(shè)備。因此在當(dāng)?shù)貙ふ乙患医?jīng)驗(yàn)豐富、機(jī)構(gòu)健全、資金雄厚、聲譽(yù)良好，特別是與海關(guān)維持良好關(guān)系的清關(guān)代理公司，是項(xiàng)目部在設(shè)備和材料進(jìn)口前首先要做的工作。 開(kāi)標(biāo)結(jié)果 ， 新興球墨鑄鐵管廠(chǎng)的價(jià)格比當(dāng)?shù)貜S(chǎng)商的價(jià)格低了 23%， 僅此一項(xiàng) ， 就給項(xiàng)目帶來(lái)了不小的經(jīng)濟(jì)利益 。 機(jī)電物資采購(gòu)部門(mén)的主要工作和注意事項(xiàng) 物資采購(gòu)計(jì)劃的制定 和國(guó)內(nèi)項(xiàng)目一樣，工程項(xiàng)目的物資供應(yīng)涉及多方面的內(nèi)容，如貨品種類(lèi)、數(shù)量、需要的時(shí)間和供應(yīng)進(jìn)度、價(jià)格、資金準(zhǔn)備、倉(cāng)儲(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)使用和資金回收等等，因此，制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃是非常必要的。即便是總部也會(huì)支持，但辦理貸款手續(xù)時(shí)間，外幣的匯出手續(xù)等，需要有一個(gè)過(guò)程。但要做好避稅工作并非易事。最好聘請(qǐng)信譽(yù)可靠、工作能力強(qiáng)的當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)師，協(xié)助審核和編制當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)要求報(bào)送的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，這對(duì)我們處理好稅務(wù)方面的工作是十分必要的。 我們?cè)谕稑?biāo)階段就已經(jīng)編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，不過(guò)這寫(xiě)內(nèi)容只是投標(biāo)文件，相對(duì)粗泛。當(dāng)業(yè)主沒(méi)有按該計(jì)劃履行其合同義務(wù)影響了我們的施工進(jìn)度的時(shí)候，我們就有權(quán)利對(duì)此造成的工期延誤和成本費(fèi)用向其索賠，如果是我們自身的原因造成了工期延誤，也一樣可能受到來(lái)自業(yè)主的索賠。管理制度落后，內(nèi)部職責(zé)不清，分配機(jī)制不公，缺乏激勵(lì)機(jī)制或機(jī)制不合理。 為了搶回被耽誤了進(jìn)度 ， 我們就要求我們?cè)谝欢〞r(shí)期內(nèi)不計(jì)成本的加大資源投入 ， 這樣的事例在以前的項(xiàng)目上就曾經(jīng)發(fā)生過(guò) 。在合同里都會(huì)要求我們提交質(zhì)量管理體系或 QC文件；這些文件一般包括的內(nèi)容有：質(zhì)量控制程序，各人的責(zé)任，試驗(yàn)程序，設(shè)備及其校準(zhǔn)，頻率試驗(yàn)、校準(zhǔn)等，在生產(chǎn)過(guò)程中驗(yàn)收，拒收及調(diào)整程序等。 移交工作要按合同規(guī)定的程序和時(shí)間來(lái)執(zhí)行。 關(guān)于中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的使用。每張報(bào)批的圖紙要先由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，減少錯(cuò)誤，爭(zhēng)取一次性通過(guò)或者達(dá)到按修改標(biāo)示修改后可接受的標(biāo)準(zhǔn)。 禮儀 吃飯 真的左刀右叉嗎？和中餐一樣，筷子總是擺在你的右手邊，如果你是左撇子，你決不會(huì)礙于面子用右手吧？但有些細(xì)節(jié)還是要提醒大家：和外國(guó)朋友一起聚餐時(shí)或在外國(guó)餐廳就餐時(shí)千萬(wàn)不要狼吞虎咽，吃出吧嗒吧嗒的響聲，以前我在外國(guó)公司的時(shí)候，有位中國(guó)同事吃飯就讓老外們躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，甚至私下說(shuō)他吃飯如同豬在進(jìn)食，很恐怖；另外就是不要端著碗喝湯，用湯匙喝多少算多少，喝不干凈也沒(méi)事；還有就是剔牙，我曾陪一位國(guó)人在外國(guó)餐廳就餐，吃完飯后該同志拿上牙簽就往地上呲牙咧嘴的剔牙縫中的垃圾，樣子極不雅觀(guān)，引來(lái)不少人鄙視的眼光。正裝一般是深色，因此襯衣應(yīng)為白色，皮鞋為黑色最好，襪子可不能再白色了。隨身攜帶個(gè)小筆記本，隨時(shí)翻錄查詢(xún)，幾天下來(lái)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)收獲不小。這方面中資項(xiàng)目，中國(guó)公司的教訓(xùn)太深刻了。冒然的走出去，特別是在起步階段，又將會(huì)遇到諸如語(yǔ)言障礙、政治宗教文化差異、安全保障、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異、環(huán)保限制、資金緊張、材料短缺、勞務(wù)管理等諸多的困難。特別是強(qiáng)大地外匯儲(chǔ)備，需要企業(yè)用走出去的辦法去消納。干好簽約的國(guó)外工程又會(huì)為進(jìn)一步走出去打下基礎(chǔ)。 2023年 3月 23日星期四 上午 3時(shí) 11分 59秒 03:11: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 03:11:5903:11:5903:11Thursday, March 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 03:11:5903:11:5903:113/23/2023 3:11:59 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時(shí) 11分 59秒 上午 3時(shí) 11分 03:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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