團(tuán)隊(duì)建設(shè)的定義及原則(完整版)
【正文】 內(nèi)的問題，即圍繞他們直接投入和產(chǎn)出的環(huán)境。 ※ 我們何時(shí)能得到公司的重視？ 在大多數(shù)企業(yè)組織中，建立和培訓(xùn)員工團(tuán)隊(duì)是管理層的一件大事。 只要職工績(jī)效適當(dāng) ， 便應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì) ，當(dāng)職工達(dá)到新的目標(biāo)時(shí) ， 則應(yīng)再予以嘉獎(jiǎng) 。 .... 未制定工作標(biāo)準(zhǔn) 如果每位職工工作標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量規(guī)范 ， 這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)一定日益發(fā)展 ， 管理工作也易如反掌 。 經(jīng)理只有了解人性因素并能掌握每個(gè)職工的心理 ， 生產(chǎn)力才會(huì)逐漸提高 。 我們心目中理想的團(tuán)隊(duì)？ 團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體 。 什么叫領(lǐng)導(dǎo)： 盲目使用人 平時(shí)不注意 ， 戰(zhàn)時(shí)抱佛腳 。 7 、 專注業(yè)務(wù)問題 把 90% 的時(shí)間花在業(yè)務(wù)問題上 ， 而解決這些問題只能影響 10%的生產(chǎn)力 ， 這同樣是一件管理錯(cuò)誤 ， 經(jīng)理如果太專注于業(yè)務(wù)問題 。 1 只贊賞績(jī)效最優(yōu)職工 只要職工達(dá)到工作目標(biāo) ， 就應(yīng)加贊賞 。缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、沒有投入足夠的時(shí)間和財(cái)力、培訓(xùn)草草收?qǐng)龊徒o予的指導(dǎo)太少等都是團(tuán)隊(duì)歸于失敗的通病，都是經(jīng)理人只想結(jié)果而不愿變革造成的惡果。因此必須時(shí)時(shí)提醒這些團(tuán)隊(duì)，他們的主要職責(zé)是將工作干好，而不是去關(guān)心公司的產(chǎn)品價(jià)格等問題。要對(duì)這些權(quán)限一清二楚，經(jīng)常申明這些權(quán)限。 建議：統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 ” 這無疑判了進(jìn)一步冒險(xiǎn)的死刑。 ※ 不關(guān)我事 團(tuán)隊(duì)組成之后，工作制度隨之改變。 尊重和關(guān)心變革中的輸家。因此每種情況都必須區(qū)別對(duì)待，并處之以公正。 建議：讓他們與更自信積極的同事合作，或不斷給予他們要求更高的工作，改變他們的行為。進(jìn)一步培訓(xùn)要么不可行，要么于事無補(bǔ)。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)定期用氣氛測(cè)驗(yàn)來測(cè)測(cè)團(tuán)隊(duì)精神或團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。 :45:3101:45:31March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :45:3101:45Mar2323Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 1時(shí) 45分 31秒 01:45:3123 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :45:3101:45Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :45:3101:45:31March 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。讓團(tuán)隊(duì)根據(jù)工作質(zhì)量、合作情況、所起作用和知識(shí)程度等方面評(píng)比成員 管理無定式 管理就是在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)，做正確的事。安排他們做得來的工作，調(diào)整在團(tuán)隊(duì)中的位置。建議：讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)場(chǎng)處理他們現(xiàn)實(shí)或想象的抱怨。 ⊙ “ 天才型 ” 員工胸藏機(jī)杼，工作游刃有余。 讓團(tuán)隊(duì)成員參與變革的計(jì)劃和執(zhí)行。 ” 、 “ 我沒有受過那方面的培訓(xùn)。事先考慮到可能遇到的阻力和失敗，團(tuán)隊(duì)就能制訂應(yīng)付突發(fā)性事件的計(jì)劃。 平衡不同工作的要求。團(tuán)隊(duì)成功最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)是完成工作的能力。讓大家首先了解工 作內(nèi)容
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