【正文】 構(gòu)管理 ? 應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)管理 ? 質(zhì)量管理和測(cè)試服務(wù) ? Configuretofit解決方案 ? 項(xiàng)目系列管理 ? 知識(shí)管理 系統(tǒng)集成服務(wù) 業(yè)務(wù)外包服務(wù) ? 系統(tǒng)架構(gòu)戰(zhàn)略和評(píng)估 ? 系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)和建設(shè)方案 ? 系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)應(yīng)用安全性管理 ? 信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化 系統(tǒng)架構(gòu)服務(wù) 客戶關(guān)系管理解決方案 ? 客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略 ? 銷售策略和管理 ? 渠道策略和管理 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷策略和管理 ? 服務(wù)管理 ? 呼叫中心 ? 客戶智能 每 一種服務(wù)內(nèi)容中均有著豐富的內(nèi)涵和高價(jià)值的管理服務(wù) Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 從納斯達(dá)克轉(zhuǎn)向主板市場(chǎng)表明：畢博管理咨詢?cè)谝?guī)模上取得新的突破 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。（客戶為 Westinghouse Electric and Manufacturing Co. ） ? 1987年， Peat Marwick公司與 Klynveld Main Goerdeler公司合并，成為后來(lái)的畢馬威會(huì)計(jì)事務(wù)所。 如果 畢博管理咨詢公司有幸和貴方簽訂合同，對(duì)本文檔中數(shù)據(jù)的發(fā)布、使用和復(fù)制的權(quán)利將在以后簽訂的協(xié)議中明確說(shuō)明。本限制條款不適用于可以從其它合法渠道得到對(duì)文中包含數(shù)據(jù)的使用授權(quán)的情況。 ? 2023年，畢馬威管理咨詢?cè)诩{斯達(dá)克上市。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 5 94714281981236930000500100015002023250030003500F Y 9 7 F Y 9 8 F Y 9 9 F Y 0 0 F Y 0 1 Revenue ( Million US$)我們的咨詢團(tuán)隊(duì) ? 平均 14年相關(guān)經(jīng)驗(yàn) ? 大部分由來(lái)自行業(yè)中富有管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人員組成 ? 擁有超過(guò) 43個(gè)與其他市場(chǎng)上的占領(lǐng)導(dǎo)地位的公司共同推廣的解決方案和相應(yīng)的培訓(xùn) ? 擁有世界一流的知識(shí)庫(kù) ? 咨詢?nèi)藛T 也是 公司 的 所有 者 71448373989410200020234000600080001000012023F Y 9 8 F Y 9 9 F Y 0 0 F Y 0 1 營(yíng)業(yè)收入 全球咨詢顧問(wèn)數(shù)量 我們的業(yè)務(wù)以每年兩位數(shù)遞增， 2023年收入達(dá)到 32億美金 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 11 戰(zhàn)略咨詢解決方案 客戶關(guān)系管理解決方案： 呼叫中心 , 銷售 , 服務(wù)等 企業(yè)一體化解決方案：業(yè)務(wù)流程、工作流、數(shù)據(jù) 應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施解決方案，如 Oracle， SAP等 信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案 在 幾十年的咨詢服務(wù)過(guò)程中，我們已經(jīng)形成了一系列畢博管理咨詢公司獨(dú)到的咨詢服務(wù)品牌 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 19 目錄 畢博管理咨詢公司簡(jiǎn)介 畢博管理咨詢公司對(duì)萬(wàn)向集團(tuán)項(xiàng)目的理解 畢博管理咨詢公司為萬(wàn)向集團(tuán)定制的方法論 選擇畢博管理咨詢公司的原因 項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目時(shí)間安排 商務(wù)報(bào)價(jià) 畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡(jiǎn)介 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 上海通用汽車公司的別克轎車 、 廣州本田汽車公司的雅閣轎車以及上海大眾帕薩特 B5轎車 ， 正式投產(chǎn)國(guó)產(chǎn)化率即達(dá)40%以上 。 s T o p C o m p a n y I n d u s t r y L e a d e r* Industry leader’s production capacity is benchmarked as 100% 但是，中國(guó)的零部件行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)規(guī)模小 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。為支持本國(guó)的汽車工業(yè)，政府往往制定保護(hù)性的措施，規(guī)定較高的整車進(jìn)口關(guān)稅和國(guó)產(chǎn)化率 提高整車國(guó)產(chǎn)化率 隨著汽車產(chǎn)量的增加，強(qiáng)調(diào)提高國(guó)產(chǎn)化的程度，以促進(jìn)本國(guó)零部件工業(yè)的獨(dú)立發(fā)展 擴(kuò)大汽車生產(chǎn)規(guī)模 為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大民眾的需求而擴(kuò)大生產(chǎn)能力，加大投資?，F(xiàn)為國(guó)家 120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)和 520戶國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)之一。 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 32 畢博管理咨詢公司為萬(wàn)向集團(tuán)的項(xiàng)目制定了切實(shí)可行的方案 確認(rèn)業(yè)務(wù)目標(biāo) 目前在 IT上是如何進(jìn)行的投資的 ? 現(xiàn)有的 IT組織是如何的， IT管理流程是怎樣的? 現(xiàn)有的應(yīng)用架構(gòu)是如何的？ 現(xiàn)有的技術(shù)架構(gòu)是如何的？ 現(xiàn)有的和計(jì)劃好的 IT行動(dòng)計(jì)劃同業(yè)務(wù)環(huán)境的匹配度如何？ 怎樣建立有效的 IT組織和相應(yīng)的管理流程 ? 什么樣的業(yè)務(wù)流程需要IT支持？ 需要怎樣的應(yīng)用來(lái)給業(yè)務(wù)提供最大價(jià)值？ 需要怎樣的技術(shù)架構(gòu)來(lái)支持目前和將來(lái) IT應(yīng)用？ IT 藍(lán)圖 集團(tuán)管理模式和定位是如何的？ 什么是客戶的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力和 IT驅(qū)動(dòng)力？ 未來(lái)一兩年內(nèi)需要實(shí)施的項(xiàng)目是哪些？ 這些項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo)是怎樣的？ 項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間表、人員組成及預(yù)算是怎樣的？ 評(píng)估 IT現(xiàn)狀 設(shè)計(jì) IT目標(biāo)環(huán)境 制定行動(dòng)計(jì)劃 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 40 第三階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求以及全球最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)未來(lái)的信息技術(shù)目標(biāo)環(huán)境 確認(rèn)業(yè)務(wù)目標(biāo) 1 評(píng)估 IT現(xiàn)狀 2 設(shè)計(jì) IT目標(biāo)環(huán)境 3 制定行動(dòng)計(jì)劃 4 步 驟 項(xiàng)目階段性成果 ? 決定將來(lái)的技術(shù)架構(gòu) (. 應(yīng)用 , 數(shù)據(jù) , 技術(shù) ) ? 決定將來(lái)的應(yīng)用需求 ? 定義標(biāo)準(zhǔn)的方向、章程和原則 ? 識(shí)別流程改善的機(jī)會(huì) ? 確定 IT組織架構(gòu)及管理模式 關(guān)鍵任務(wù) 全球最佳案例信息 ?技術(shù)架構(gòu) ?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ?IT 流程 跨部門的研討會(huì) (舉行 34次） ?原則 /章程 /標(biāo)準(zhǔn) ?IT組織及管理架構(gòu) ?IT 流程 ?IT長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì) ? IT目標(biāo)環(huán)境 技術(shù)架構(gòu) ? IT目標(biāo)環(huán)境 應(yīng)用架構(gòu) ? IT標(biāo)準(zhǔn) , 章程 , 原則 ? IT組織架構(gòu)及共享服務(wù)建議 ? 改進(jìn)的 IT管理流程 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 48 目錄 畢博管理咨詢公司簡(jiǎn)介 畢博管理咨詢公司對(duì)萬(wàn)向集團(tuán)項(xiàng)目的理解 畢博管理咨詢公司為萬(wàn)向集團(tuán)定制的方法論 選擇畢博管理咨詢公司的原因 項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目時(shí)間安排 商務(wù)報(bào)價(jià) 畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡(jiǎn)介 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 56 目錄 畢博管理咨詢公司簡(jiǎn)介 畢博管理咨詢公司對(duì)萬(wàn)向集團(tuán)項(xiàng)目的理解 畢博管理咨詢公司為萬(wàn)向集團(tuán)定制的方法論 選擇畢博管理咨詢公司的原因 項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目時(shí)間安排 商務(wù)報(bào)價(jià) 畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡(jiǎn)介 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 付款條款 畢博管理咨詢公司將分三次向首都機(jī)場(chǎng)收取項(xiàng)目費(fèi)用，其中 ? 項(xiàng)目啟動(dòng)之后的 10天內(nèi)支付 30% ? 第一次中期報(bào)告之后的 10天內(nèi)支付 20% ? 第二次中期報(bào)告之后的 10天內(nèi)支付 20% ? 第三次中期報(bào)告之后的 10天內(nèi)支付 20% ? 項(xiàng)目完成的半個(gè)月之內(nèi)，支付余下的 10% 備注：首都機(jī)場(chǎng)方面有權(quán)按階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)不滿意的地方，應(yīng)該立刻以書(shū)面形式向畢博管理咨詢公司方指出。 協(xié)助一家國(guó)內(nèi)最大的貨代和物流集團(tuán)制定其新的集裝箱運(yùn)輸部門的發(fā)展戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上協(xié)助該集團(tuán)對(duì)其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，由傳統(tǒng)的計(jì)劃型轉(zhuǎn)為以市場(chǎng)為導(dǎo)向的新型海運(yùn)公司。項(xiàng)目包括對(duì)服裝市場(chǎng)的調(diào)查和對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行評(píng)估，并協(xié)助該企業(yè)制定了新的分銷組織和物流規(guī)劃。 Templates of fee and payment schedule. For you reference Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 58 目錄 畢博管理咨詢公司簡(jiǎn)介 畢博管理咨詢公司對(duì)萬(wàn)向集團(tuán)項(xiàng)目的理解 畢博管理咨詢公司為萬(wàn)向集團(tuán)定制的方法論 選擇畢博管理咨詢公司的原因 項(xiàng)目小組結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目時(shí)間安排 商務(wù)報(bào)價(jià) 畢博管理咨詢公司的相關(guān)人員簡(jiǎn)介 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 50 我們幫助海南航空貨運(yùn)公司進(jìn)行了整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目目標(biāo) 畢博管理咨詢公司的工作 項(xiàng)目成果 ? 海南航空是國(guó)內(nèi)第四大的航空集團(tuán) ， 其旗下的貨運(yùn)公司希望通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃及信息系統(tǒng)規(guī)劃項(xiàng)目來(lái)幫助其開(kāi)拓國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng) ? 編制海南航空貨運(yùn)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)以幫助尋求戰(zhàn)略投資 ? 建立切實(shí)可行的信息技術(shù)規(guī)劃以幫助戰(zhàn)略需求的實(shí)現(xiàn) ? 進(jìn)行投資稱本分析 ， 以確保未來(lái)業(yè)務(wù)的回報(bào)率 ? 幫助海南航空貨運(yùn)進(jìn)行整體戰(zhàn)略規(guī)劃 制定海南航空貨運(yùn)公司的長(zhǎng)期遠(yuǎn)景目標(biāo) 制定海南航空貨運(yùn)的分階段業(yè)務(wù)模式 ? 幫助海南航空貨運(yùn)進(jìn)行信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃 明確戰(zhàn)略需求以及戰(zhàn)略需求對(duì)信息技術(shù)的要求 設(shè)計(jì)未來(lái)海南航空貨運(yùn)的信息技術(shù)架構(gòu)藍(lán)圖 編制信息技術(shù)投資計(jì)劃 ? 海南航空貨運(yùn)遠(yuǎn)景目標(biāo) ? 海南航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)模式 ? 海南航空貨運(yùn)未來(lái)投資計(jì)劃 ? 海南航空貨運(yùn)信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 海南航空貨運(yùn)信息技術(shù)投資成本分析 海南航空 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 42 技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)充分考慮網(wǎng)絡(luò)的連通性、安全性、可靠性以及可擴(kuò)展性等因素，以保證應(yīng)用系統(tǒng)高效安全的運(yùn)作 DDN 萬(wàn)向集團(tuán)總部 應(yīng)用服務(wù)器 ?財(cái)務(wù)系統(tǒng) ?客戶管理系統(tǒng) ?業(yè)務(wù)系統(tǒng) PC客戶機(jī)可以訪問(wèn)： ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? CRM系統(tǒng) ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 域服務(wù)器 ?域控制服務(wù)器 ?DHCP服務(wù)器 ?撥號(hào)服務(wù)器 SMTP網(wǎng)關(guān) ?SMTP網(wǎng)關(guān) /郵件服務(wù)器 ?病毒檢測(cè)服務(wù)器 WEB服務(wù)器 ?WEB服務(wù)器 ?支持 SSL加密 各地子公司 終端用戶可以進(jìn)入： ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? CRM系統(tǒng) ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化 各地辦事處 終端用戶可以進(jìn)入： ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? CRM系統(tǒng) ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化 杭州投資公司 終端用戶可以進(jìn)入： ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化 物流分公司 終端用戶可以進(jìn)入 ? 電子郵件系統(tǒng) ? 辦公自動(dòng)化 ? 財(cái)務(wù)系統(tǒng) Inter/VPN 文件打印機(jī)服務(wù)器 ?文件共享 ?打印機(jī)共享 內(nèi)部防火墻與交換機(jī) 冗余備份路由器 HTTP HTTPS SMTP POP3 Si 外部防火墻 入侵檢測(cè)系統(tǒng) 開(kāi)發(fā) WEB/應(yīng)用服務(wù)器 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器 辦公環(huán)境 開(kāi)發(fā)環(huán)境 Raid 5 磁盤陣列 磁盤機(jī)備份 生產(chǎn)環(huán)境 … … 文件打印機(jī)服務(wù)器 應(yīng)用服務(wù)器 路由器 DDN 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器