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店面運營管理的溝通技巧(完整版)

2025-03-28 11:19上一頁面

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【正文】 成 熟 度 LOGO 授權(quán)時的 注意事項 授權(quán)要看 業(yè)務(wù)成熟度 授權(quán)要 看對象 授權(quán)后要 及時反饋 授權(quán)但 不放權(quán) LOGO 你要安排店里的導(dǎo)購小李做一項競爭品牌促銷活動的調(diào)研,你會如何授權(quán),員工的接受度更高? 情景案例 LOGO 授權(quán)語言模板: 先給認同再授權(quán) 說明意義再授權(quán) 確定意愿再授權(quán) 明確方法再授權(quán) 調(diào)研競品的產(chǎn)品,主要是為了咱們以后在訂貨、 補貨的時候更有把握,而且,如果我們熟悉了競品的產(chǎn)品之后,在銷售自己產(chǎn)品的時候會更有底氣,你說是不是? 小李,把這項工作交給你,你怎么考慮? 如果你也有興趣做那就沒什么問題了,那你現(xiàn)在對于這項工作該怎么有沒有什么方法?恩,這點想的不錯,除了這點之外,我再給你個方向 …… (員工說完后如果需要補充的話再添加后面的一句) 小李,我看你對于貨品的敏感度是比較高的,所以,我想給你安排一項工作,(停頓)負責每一季競品的產(chǎn)品調(diào)研 LOGO 語言模板 清晰目標再執(zhí)行 清晰資源再執(zhí)行 建立信心再執(zhí)行 告知其跟進時間 那這個調(diào)研結(jié)果呢,最后一定要把這三家競品的貨品結(jié)構(gòu),包括,男女、品類、版型、價位、風格、主輔銷,另外就是 …… 你調(diào)研的時候可以和小張溝通一下,他的溝通能力比較強,有些溝通的技巧你在調(diào)研的時候或許能用上另外,有什么需要支持的隨時和我溝通。 吐溫說:“得到一次贊揚,我可以多活兩個月”,可見公開表揚員工是店長用來激勵員工,提高員工積極性的非常有效的方法,可以贊美員工的態(tài)度、銷售技巧等,注意贊美要真誠,及時、讓對方有成就感 贊 美 認 同 支 持 對員工的認同不僅是體現(xiàn)在發(fā)獎金、贊美方面,有時可以是一個認可的眼神,一句認同的話語,比如:“你這個建議對我們店鋪很重要,我們可以嘗試一下”,“我怎么沒有想到”等,上級對員工的認同會讓員工更有動力去發(fā)揮自己的潛能在對員工的管理中,一定要多肯定、少否定,多支持,少打擊,對員工的支持主要可以體現(xiàn)在給鼓勵、給方法、給信心、給期望等,上級的支持就是員工工作的動力士氣激勵 通過一日的會議;淡場組織競賽活動,例如:斷碼速記比賽,撩邊速度、比賽疊件比賽、顧客記憶比賽等;淡場組織活動,例如:講笑話、勵志故事、跳工間操、員工試穿產(chǎn)品等來調(diào)動員工的狀態(tài);旺場通過隨時播報店面業(yè)績,喊加油等方式,來激勵士氣馬克 開時段會議。就其影響力來說,溝通的內(nèi)容占 7%,影響最??;溝通的動作占 55%,影響最大;溝通的方法占 38%,居于兩者之間。 :13:1923:13Mar2321Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 23:13:1923:13:1923:133/21/2023 11:13:19 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 21日星期二 11時 13分 19秒 23:13:1921 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :13:1923:13Mar2321Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 23:13:1923:13:1923:13Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :13:1923:13:19March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 ? 肢體語言包含得非常豐富,包括我們的動作、表情、眼神。 對被溝通者過去的工作表示肯定認可,并告知對其的未來期望和職業(yè)規(guī)劃是
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