【摘要】蘇雄義審譯Coyle.Bardi.Langley著商業(yè)運(yùn)籌管理供應(yīng)鏈觀點(diǎn)4本章綱要採(cǎi)購(gòu)及供應(yīng)管理壹、前言貳、供應(yīng)鏈上的內(nèi)向物流參、物料管理肆、電子採(cǎi)購(gòu)伍、電子商務(wù)模式形態(tài)4-?#?商業(yè)運(yùn)籌管理-供應(yīng)鏈觀點(diǎn).Chapter4
2025-10-08 00:32
【摘要】1羅蘭.貝格的“角色模型”和“技能模型”北京,2023年4月28日......2A.角色模型......3人力資源體系設(shè)計(jì)的前提是對(duì)組織內(nèi)部各個(gè)崗位進(jìn)行崗位需求和相對(duì)重要性分析任務(wù)分析任務(wù)組合確定組織結(jié)構(gòu)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)1任務(wù)2
2025-02-18 01:34
【摘要】01092022081300111大型醫(yī)用設(shè)備配置與醫(yī)療器械集中采購(gòu)管理衛(wèi)生部規(guī)劃財(cái)務(wù)司趙自林二○○九年十一月01092022081300112提綱?配置管理基本概念?配置管理主要文件?配置規(guī)劃管理?集中采購(gòu)管理01092022081300113
2025-05-28 01:39
【摘要】提出商品目標(biāo)采購(gòu)編制商品采購(gòu)計(jì)劃選擇供貨商簽訂采購(gòu)合同商品質(zhì)量檢驗(yàn)組織商品入庫(kù)及付款結(jié)算商品采購(gòu)流程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第11講:商業(yè)企業(yè)商品的采購(gòu)一、制定采購(gòu)目標(biāo)二、編制商品采購(gòu)計(jì)
2025-10-10 13:37
【摘要】商品采購(gòu)商品采購(gòu)高等教育出版社電子商務(wù)專業(yè)課程改革成果教材任務(wù)一認(rèn)識(shí)商品采購(gòu)知識(shí)點(diǎn)回顧:(《現(xiàn)代商務(wù)》課程中)商品購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)概念:商品購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù),通常稱為進(jìn)貨,它是商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn),是保證商品銷售的重要一環(huán)。任務(wù)一認(rèn)識(shí)商品采購(gòu)知識(shí)點(diǎn)回顧:(《現(xiàn)代商務(wù)》課程中)(1)以需定
2025-03-04 07:50
【摘要】QualitySatisfy深圳德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過(guò)程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q09MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)
2025-01-20 12:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632參考書目1、鞠頌東徐杰主編機(jī)械工業(yè)出版社《采購(gòu)管理》2、高林玉鄭一群主編中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社《采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)精要》3、劉麗娟主編上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版《現(xiàn)代采購(gòu)管理》4、郝淵曉主編
2025-10-08 03:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商品配置表的制作要領(lǐng)在制作商品配置表時(shí),要運(yùn)用一些技巧和要領(lǐng),這樣做起來(lái)會(huì)比較順手。(一)每一個(gè)中分類的陳列面積數(shù)更先決定在規(guī)劃整個(gè)部門的商品配置時(shí),每一個(gè)中分類所占的的面積數(shù)先要決定下來(lái),以易于進(jìn)行商品的配置。例如碳酸飲料要配置1米長(zhǎng)、1.65米高的貨架3座,這樣決定下來(lái),才能知道要配置多少品項(xiàng)
2025-08-22 05:00
【摘要】系統(tǒng)工程第四章系統(tǒng)模型與模型化第一節(jié):系統(tǒng)建模第二節(jié):解釋結(jié)構(gòu)模型化技術(shù)第三節(jié):主成分和聚類分析第四節(jié):系統(tǒng)定量分析模型第五節(jié):系統(tǒng)預(yù)測(cè)和優(yōu)化技術(shù)?模型——對(duì)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)某一方面抽象表達(dá)的結(jié)果。應(yīng)能反映(抽象或模仿)出系統(tǒng)某個(gè)方面的組成部分(要素)及其相互關(guān)系。說(shuō)明:系統(tǒng)模型一般不是系統(tǒng)
2025-09-11 21:37
【摘要】新進(jìn)入者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)顧客供應(yīng)商替代品供應(yīng)商的談判能力新進(jìn)入者的威脅替代產(chǎn)品服務(wù)的威脅顧客的談判能力1、波特五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型被廣泛應(yīng)用于很多行業(yè)的戰(zhàn)略制定。波特認(rèn)為在任何行業(yè)中,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際,無(wú)論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù),競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則都包括在
2025-01-01 19:09
【摘要】第6章車間作業(yè)管理和采購(gòu)管理車間作業(yè)管理MRP的運(yùn)行產(chǎn)生車間作業(yè)計(jì)劃。車間作業(yè)管理(ShopFloorControl-SFC)進(jìn)一步生成以零件為對(duì)象的加工單和以工作中心為對(duì)象的派工單。這是執(zhí)行計(jì)劃的兩項(xiàng)主要文件。車間作業(yè)管理?SFC特點(diǎn)?SFC工作內(nèi)容?工序優(yōu)先級(jí)確定?投入/產(chǎn)出控制
2025-01-12 16:09
【摘要】1采購(gòu)管理此演示文稿會(huì)與參加人員進(jìn)行相關(guān)討論,所以你將需要加入“會(huì)議細(xì)節(jié)”來(lái)輔助討論。請(qǐng)充分運(yùn)用PowerPoint“會(huì)議記錄”將會(huì)議細(xì)節(jié)記錄于你演示文稿進(jìn)行中,方法如下:?在幻燈片放映狀態(tài)單擊鼠標(biāo)右鍵?選取〔會(huì)議記錄〕?選取〔會(huì)議細(xì)節(jié)〕?將意見(jiàn)記錄于其中?按下〔確定
2025-01-07 12:21