【摘要】概率統(tǒng)計(jì)模型決策模型決策是人們?cè)谏詈凸ぷ髦衅毡榇嬖诘囊环N活動(dòng),是為解決當(dāng)前或未來可能發(fā)生的問題,選擇最佳方案的一種過程。比如,某人決定要到某地出差,而天氣預(yù)報(bào)可能有寒流,考慮出差是否要帶棉大衣,帶上棉大衣無寒流是個(gè)累贅,若不帶又可能遇上寒流而挨凍,到底帶不帶?這就要他作出決策。又如生產(chǎn)某種產(chǎn)品的
2025-03-04 15:17
【摘要】××××科技發(fā)展有限公司——績(jī)效管理模型1企業(yè)教練:××東方誼??萍及l(fā)展有限公司績(jī)效管理模型績(jī)效管理模型崗位工資績(jī)效工資激勵(lì)工資體能所得技能、努力所得智能、做得更好所得體能智能技能完成任務(wù)的提成突出貢獻(xiàn)或超額完成的獎(jiǎng)勵(lì)給公司帶來短期
2025-01-12 21:45
【摘要】成功經(jīng)理人內(nèi)部檔案·翻版必究卓越工廠管理模型體系概況及思路體系模型説明特點(diǎn)及管理原則內(nèi)容介紹與討論體系回顧及要求愛咪出版社公司內(nèi)部檔案·數(shù)據(jù)目錄卓越管理模式回顧歐洲質(zhì)量管理獎(jiǎng)美國質(zhì)量管理獎(jiǎng)臺(tái)灣品質(zhì)團(tuán)體獎(jiǎng)中國國家質(zhì)量管理獎(jiǎng)理念:經(jīng)營管
2025-01-07 15:56
【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-14 04:37
【摘要】Chapter10InventorySystemsForIndependentDemand/第10章獨(dú)立需求庫存系統(tǒng),10.1InventoryIntroduction/庫存概述10.2InventoryControllingForIndependentDemand/獨(dú)立需求的庫存控制10.3Fixed-OrderQuantityModels/定量訂貨模型1
2025-03-02 14:27
【摘要】《戰(zhàn)略執(zhí)行模型》清華大學(xué)杭州市工商管理高級(jí)總裁研修班講師:章克成提供目標(biāo)客戶比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的價(jià)值;或者,相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以更低的成本提供目標(biāo)客戶相同的價(jià)值。大前研一企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以及短期目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)組織流程與信息化獎(jiǎng)勵(lì)以及反饋與控制整合系統(tǒng)規(guī)
2025-02-20 11:48
【摘要】February2023休斯頓大學(xué)信息系統(tǒng)研究中心DanStarta()企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模型2執(zhí)行者的概括n最近恐怖分子對(duì)美國的襲擊目標(biāo)已經(jīng)轉(zhuǎn)向了商業(yè)和IT管理者、風(fēng)險(xiǎn)管理和災(zāi)難恢復(fù)等問題引起人們的關(guān)注?災(zāi)難和安全事件對(duì)財(cái)政的影響每年高達(dá)數(shù)十億美元,影響的范圍波及到90%的企業(yè)?商業(yè)連貫與安全組織BCS(BusinessCon
2025-01-18 11:34
【摘要】一個(gè)角色模型的建模這張草圖是所有工作的開始,我只是把這個(gè)人物的頭部畫出來,這樣有利于在MAX中建模。因此我還畫了一張側(cè)視圖的草圖來輔助我的建模,如果有頭部的正視圖以及頂視圖那建模工作就更方便了。?????我使用的是MAX3來做這個(gè)角色模型。首先我在右視圖中導(dǎo)入一張參考圖片作為背景,這樣根據(jù)這個(gè)參考圖片建出來的B
2025-05-16 07:38
【摘要】系統(tǒng)工程第四章系統(tǒng)模型與模型化第一節(jié):系統(tǒng)建模第二節(jié):解釋結(jié)構(gòu)模型化技術(shù)第三節(jié):主成分和聚類分析第四節(jié):系統(tǒng)定量分析模型第五節(jié):系統(tǒng)預(yù)測(cè)和優(yōu)化技術(shù)?模型——對(duì)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)某一方面抽象表達(dá)的結(jié)果。應(yīng)能反映(抽象或模仿)出系統(tǒng)某個(gè)方面的組成部分(要素)及其相互關(guān)系。說明:系統(tǒng)模型一般不是系統(tǒng)
2025-09-11 21:37
【摘要】IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型戰(zhàn)略與執(zhí)行的力量BLM的起源CEO拍板撥出預(yù)算確定BLM模型總部戰(zhàn)略小組牽頭學(xué)術(shù)界領(lǐng)頭羊參與自上而下實(shí)施BLM的落腳點(diǎn)同一種語言最基本的方法執(zhí)行的跟蹤共同的目標(biāo)自上而下實(shí)施使成功的三要素之間相一致戰(zhàn)略執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力
2025-02-12 12:58
【摘要】目錄1概述2工具分類目錄3工具模型整理樣本人力資源管理系統(tǒng)分析工具模型(包括方法、模板等)開發(fā)思路分為三個(gè)步驟現(xiàn)有工具模型研究一一新華信工具模型開發(fā)二二新華信工具模型完善三三–收集現(xiàn)有模型?公開信息?內(nèi)部咨詢報(bào)告?專業(yè)書籍–現(xiàn)有模型介紹?基本背景?內(nèi)容?流程?范例?主要優(yōu)點(diǎn)?主
2025-02-13 23:13
【摘要】流程制勝精益生產(chǎn)培訓(xùn)之二十一目錄1.認(rèn)識(shí)流程的重要性2.好壞管理模式對(duì)比3.為什么要制作管理流程4.制作流程的依據(jù)和結(jié)果5.流程圖繪制的標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)及說明6.流程管理的基本原理模型7.流程的三個(gè)層級(jí)8.制定流程的四點(diǎn)要求9.制作流程的五個(gè)錯(cuò)誤
2025-01-24 02:50