企業(yè)與組織文化(完整版)
【正文】 觀，並對組織文化產(chǎn)生衝擊。 企業(yè)文化對員工的影響 ? 對於 中低層 經(jīng)理人的影響比較明顯，因為文化本身在此階層顯得較為繁瑣。 (以客為尊 ) ? 基本假設(shè)：組織對於生命一些基本構(gòu)面的信念。領(lǐng)導 －關(guān)心工作滿意度的程度 ?－什麼樣的領(lǐng)導風格才是恰當?shù)? 187。 利害關(guān)係人的意義 ? 利害關(guān)係人是指所有影響企業(yè)或受企業(yè)影響的 個人 或 團體 ，主要包括 供應商 、顧客 、 員工 、 股東 以及 企業(yè)所處的區(qū)域 、全國、甚至國際社區(qū)。 :15:3614:15:36March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :15:3614:15Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 2時 15分 36秒 14:15:3622 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :15:3614:15Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :15:3614:15:36March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 管理者道德的三種觀點 ? 倫理的 功利觀 ：以決策的結(jié)果為基準，來判斷決策是否合乎道德 ? 倫理的 權(quán)利觀 ：充份尊重與保護個人的自由與權(quán)利。 不確定性趨避 ? 指民眾對不確定及混沌的狀況所感 受的 威脅程度 ，不確定性趨避程度愈 高，則愈 傾向採用正式 而 明確的規(guī)章 制度 。由基本假設(shè)影響信念與價值，行為、最後影響文化表象。 ? 企業(yè)文化通常對 新進員工 影響 最快 。 結(jié)構(gòu) ? 一種 規(guī)章制度 ，用來控制員工行為之手段的運用程度 。企業(yè)與組織文化 ? 企業(yè)文化 ：企業(yè)內(nèi)部共同的信念、價值觀構(gòu)成企業(yè)文化。 一般代表企業(yè)文化的七項特性 ? ?員工自治權(quán) ： ? ?結(jié)構(gòu)： ? ?支持： ? ?認同感： ? ?績效獎懲： ? ?衝突容忍度： ? ?風險容忍度： 員工自治權(quán) ? 組織中員工自行負責、獨立自主，以及能發(fā)揮創(chuàng)新構(gòu)想的程度。例：該冒多少業(yè)務風險、賦予部屬多少自由
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